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这时候，利润率低一点又如何？
而且营收越多，代表实际撬动的产业价值也越高，4000亿美金的营收，沃尔玛最少撬动了数万亿美金的市场。
这时候，有人敢让沃尔玛倒闭吗？
没人敢！
谁也不敢干这种事，这时候的沃尔玛，哪怕不再盈利，维持几十年也没任何问题。
1962年沃尔玛成立，现在已经47年了，你们觉得，对方再存在53年的可能性有多大？
起码在我看来，现在五百强企业当中，消失了499家，最后留下的那家应该就是沃尔玛才对。”
这话，袁成道其实是不太认同的。
世界五百强企业那么多，关系重大，有些还是一些国家的支撑产业，怎么可能都消失了，沃尔玛还存在。
可李东既然这么说，他也就听听，没必要去反驳。
李东也不是为了说这些，几十年后的事谁知道，53年后，他们这些人要是还没死，那倒是可以聚聚，再盘算一下现在的五百强还有几家。
没有继续说这些，李东再次说道：“我说这些，不是为了表达什么，只是想告诉你们，其实我们的路还很长远。
这段时间，我们先后拿下了国梅，滕迅。
微博也要上市了，动辄就是几百亿美元，也许在大家看来，这个数字是天文数字了，后面好像已经没太大的涨幅空间了。
可事实呢？
别跟我扯什么市值，我跟别人扯这些，那是忽悠他们，别忽悠着忽悠着，你们都当真了。
曾经，我说超越沃尔玛，现在在国内，我们是比沃尔玛做的强。
可难道你们觉得，我们还真就比沃尔玛强大了？
扯淡呢！
既然订了目标，而且距离这个目标还很遥远很遥远，那我们有什么道理自满？
有什么理由，让我们觉得，远方没有上升空间了？
人家营收4000亿美金，大部分都是线下，线下超过3500多亿美金，我们不说线下做到3500多亿美金，一半要有吧？
1800亿美金的线下目标，剩下的再去用线上超越他们，那样我们才能赢的对方心服口服……”
李东还在说着，袁成道却是今年第一次打断他的话道：“等等，李总，您什么意思？”
李东挑眉道：“话里的意思。”
袁成道被呛了一下，有些无语，却还是说道：“您刚刚说要超越沃尔玛，您认真的？”
“你觉得我在开玩笑？我从07年就开始时候以沃尔玛为目标，你不知道？”
“可我一直都觉得，那是一个目标，一个对未来的预期，以及给大家的激励！”
袁成道微微有些激动，继续道：“4000多亿美金，逼近30000亿人民币大关。
线下如果想要做到对方的一半，那都是一万多亿的业绩。
还有，线上实现超越，那远方商城就得爆发出一万多亿的营收。
李总，做企业，我觉得就算有目标，有预期，也不能定位太高。
今年远方其实发展的不错，尤其是国梅并入，我们的营收肯定会涨不少。
可就算如此，滕迅这些互联网产业，并未给我们提供太多的增幅。
一切顺利的话，到年底，我们可能会实现一次跨越，线下有希望冲击3000亿营收大关，线上的话，不算万家网，也有希望冲击2000亿。
这是最好的预期，最高的预期！
10年，我们零售自营业务，营收高达5000亿，已经是我能想象到的极限。
在5000亿的基础上，实现6倍的跨越。
李总，您觉得这个时间要多久？”
李东淡淡道：“两年！”
“两年！”
袁成道怀疑李东没睡醒，别说他，一旁的沈茜都怀疑李东是不是受刺激了。
两年，从5000亿，到30000亿？
别说30000亿，两年后，远方营收能突破万亿，袁成道都有些不敢想象。
至于前世的掏宝，那是第三方，和自营业务还是有很大差别的。
那是无数商家，无数企业，共同创造的营收，和远方单独一家想做到超越，也是不同的概念。
营收，往往都是和投资多少有关的。
你不投资扩大规模，哪来的营收增长？
远方今年如果达到5000亿营收，实际上这些年，投资的资金，杂七杂八的加在一起，也有数千亿了。
一个国梅都花了多少钱了？
银行还欠着近千亿的贷款，那倒是砸钱砸出来的。
30000亿营收，哪怕只说投资，不管能不能达到预期，也不管盈利。
线上线下，远方不投资个三四千亿，那是想都不要想。
关键还在于线下门店布局，线下想达到万亿营收以上，投资的本钱不会低于这个三分之一，那是最基础的。
两年，李东哪来的底气说这话。
沃尔玛成立了将近50年，远方才5年多，10倍的时间差，这也是很难弥补的一点。
袁成道他们震惊，李东却是笑呵呵道：“怎么？都觉得我疯了？
放心，我脑子很清醒！
是你们不自信罢了。
我们从零开始，到现在的冲击5000亿大关，花了6年时间。
而有了5000亿的基础在，实现6倍的跨越而已，两年足够了。
而且说句不好听的，我其实不是太在意利润的，只要能保持开支，不盈利又如何？
我就是要完成我的目标，实现超越，这有何不可？
说出去，我脸上有光，你们也有光，华夏政府都有光！
全球排名第一的企业，是远方集团，啧啧，想想就让人激动。
其他企业要考虑利润来源，要考虑很多很多东西，我呢，还真不是太在意这一切。
何况，真做到了世界第一，你说没利润，我也不信，你说对吧？
你们这次来了正好，回去都做份计划书给我。”
刘红梅擦了擦额头上的汗液，有些疑惑道：“什么计划书？”
“两年30000亿的计划书！而且线下最少要达到10000亿的计划书。
该怎么做，才能做到这一点，你们可以发挥一下你们的实力。
不要去考虑投资的问题，也不要去考虑利益成本的问题，就考虑怎么能做到，远方又不会倒闭就足够了。”
“这……”
刘红梅有些傻眼，一旁的刘琪轻咳一声道：“李总，您的意思，也就是说，不考虑外因，反正就要营收涨幅就对了，是这样吗？”
李东笑道：“可以这么说。”
这话一出，袁成道几人反而松了口气。
李东这么说，在他们看来，更有一些自我安慰的意思在里面。
反正计划随便做一份，至于到底投资多少钱，需要多少人力物力，这都不用考虑。
这种方案，其实好做。
砸个几万亿下去，又不在乎利润，想创造高营收还不容易？
关键是，你得有这个钱才行。
有这个钱，袁成道一年就能做到。
更简单一点，我有这个钱，砸钱直接收购沃尔玛好了，就算不收购沃尔玛，世界五百强的企业，随便收购个一二十家，还不跟玩似的就超越了。
仿佛看出了他的心思，李东笑眯眯道：“不在乎钱是不在乎钱，不过还是有点限制吧，免得你们胡乱弄方案糊弄我。
要靠谱点，5000亿资金以内，以并购扩张为主，主要还是线下零售部分。
我举个例子，比如说并购苏宁这种企业，既能对我们产业进行补充，又不会真的彻底无法实现，那才叫靠谱。
当然，苏宁这种企业并购不容易，可以不用局限在国内，国外也行。
想单纯在国内线下达到这规模，难度太大，全球市场那么大，各国都有广大的市场在那边。
现在进场，有些迟了，自己扩张吃力不讨好。
国际路线，一般都会以并购为主，尤其是想短时间内达成目标。
你们可以对全球各国的一些零售企业做一些详细的调查，包括有无出售意向，有没有可能会被并购。
当地市场行情如何，政府是否排斥……”
如果前面的话，袁成道几人没当真。
那等到李东说来一次大规模的全球零售产业调查，袁成道脸色大变！
全球零售企业进行调查，光是投入的人力物力都不是小数目，花个几亿做调查都有可能。
就为了一份开玩笑的计划，花费这么多去做调研和考察？
李东要不就是脑子进水了，�