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当然，这也就是说说。
李东已经决定好了，接下来王杰就带着一支监察队伍入驻远方实业，这也是必然的，于博也能理解才对。
……
两人谈了很久，晚饭李东留于博一起吃的。
于博一脸的感激，至于是做戏还是认真的，这点李东也不在意。
表达一下重视之意，笼络一下，这是必须要做的，至于最后于博拿不出像样的成绩，一脚踢开也不能怪李东冷血。
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正文 第1000章 供应商大会（万更求订阅）
远方实业公司发挥作用，还需要一段时间。
而供应商大会，却是近在眼前。
7月15号。
远方供应商大会开启。
……
大会举办地点就是远方集团大礼堂。
这一天，各式各样的豪车不停驶入远方总部。
这次参加大会的供应商超过120家，很多都是知名品牌，他们的老总董事长亲自来参会，怎么也不会开太差的车。
除了供应商，远方还邀请了很多媒体参与。
这次本就是为了造势，不但为接下来的合作造势，也是为了18号的大促销造势。
此刻，双方都有利益共同点，大家也乐意为远方造势。
上午9点30分，来自全国各地的供应商纷纷到位。
会议开始，袁成道代表集团致辞。
先是感谢了一下来自各地的供应商，紧接着袁成道就宣布，开启第二个流程！
签约！
和一百多家企业同时签约，将造势进行到底。
而登台的第一家企业，就是家乐福！
家乐福出现在供应商大会其实有些不合适，毕竟这次是供应商大会，不是并购大会。
可远方就这么干了，别人也没意见。
一方面是为了造势，一方面则是为了震慑。
震慑这些供应商，告诉他们远方的强势，连家乐福这种企业都被并购了，国内渠道商，远方才是真正的巨头。
以后和其他企业合作，要考虑清楚才行。
要不然，下次远方并购了别的零售企业，你们这些供应商也不好看。
尤其是一些优惠条件，一般零售企业不会对外透露，可一旦被远方并购了，发现同一家供应商给的条件不一样，那你得考虑后果。
随着远方强势到底，彻底封杀几家生产企业不是太难。
……
签约开始，李东亲自登台和罗国威签订协议。
当然，桌上的协议自然是假的，真正的协议早就签了，要不然临时变卦，那还不得丢人现眼。
两人一上台，台下媒体就急忙开始拍照。
这可是历史性的一刻，起码相对零售行业而言。
多少年了，华夏的零售企业，还没有哪家并购国外资本的，尤其是家乐福这种行业巨头。
在韩国有过，在日本有过，唯独在华夏没有！
而现在，远方做到了！
签约，握手，合影……
一连串的流程过去，媒体们顿时忍不住了，马上有人道：“李总，上次您说过，这次会有更多的内幕消息公布。
现在远方已经完成了对家乐福的并购，能透露更多一点消息吗？”
李东笑了笑道：“先不急，等会等会议开完了，我们会专门招待各路媒体，到时候有什么问题大家尽管问。
现在还有很多人等着，大家谅解一下。”
虽然记者们很迫不及待，可也知道接下来的确比较忙。
一百多家企业签约，可不是一时半会的事。
等记者们不再问话，其他企业负责人纷纷登台。
联想、哇哈哈、tl、格力、美的、立白、汇源、蒙牛、光明、烟草公司……一系列的大公司纷纷登台签约，场面格外郑重。
每一份合约，李东都亲自签字。
尽管是假的，可不妨碍李东认真，其他企业也一样，起码表情都很认真。
签约，合影，远方甚至还给了每家企业颁发了一份证书，有独家供应商，有专营供应商，有友好合作企业……
总之在这时候，远方绝对是强势的，也是占据主导地位的。
远方的独家供应商，在这时候，地位要高于一些其他多线合作的供应商。
哪怕企业规模小，这也无所谓。
不管是现在还是未来，当传统零售凋零的时候，电商渠道也极其强势。
日后的淘宝、京东，谁不是强势至极。
制造企业，在渠道商面前本来就没有优势，更别说国内排名前三的大渠道商。
光是一个签约手续，就进行了差不多一个小时。
等签约完毕，主持会议的袁成道继续道：“接下来，欢迎远方董事长李东先生致辞！”
李东再度登台，站在麦克风面前笑道：“各位合作厂商伙伴，各位媒体记者，下午好。
首先隆重欢迎各位今天的莅临……”
前面说了几句客套话，接下来李东话锋一转，笑呵呵道：“另外，作为国内最大的渠道商企业，远方诚挚地希望和各家企业取得更深沉次的合作！
远方集团渠道年销售额超过1800亿，正在向2000亿的目标迈进！
明年，我们的目标是3000亿以上，超越华润和百联的总和，超越淘宝、京东、to易趣、拍拍网这些b2和2电子商城的交易总和！
这时候，远方极其希望和各家达成一致，增加订单数量，削弱成本！
对于和远方签订独家协议的供应商伙伴，远方集团会给予更大的优惠和推广。
随着远方集团，o2o模式的展开，线上线下完成一体化，在国内，远方是当之无愧的渠道王者！
加大订单数量，让消费者能得到更好的体验，让各家的产品进入千家万户，这也是远方一直在努力做的事。
今年金融危机的到来，制造企业产品滞销严重，工厂倒闭，不是消费者不消费了，而是他们没能和我们远方合作！
你们当中，有些人还是第一次和远方合作，有些人却是合作好几年了。
远方的老伙伴都知道，远方是一家什么样的企业，什么样的公司！
08年过半，距离我创建远方，刚好4年时间。
这4年来，很多当初年产值不过几十万的企业，现在依靠远方的渠道体系，规模一再扩大。
有人从当初的几十万规模，到现在几千万甚至上亿的规模，哪怕金融危机也影响不到他们，这些足以说明一切！”
李东话音落下，看向台下一位供应商笑道：“张宇张总，对这点你应该深有体会才对。”
被点名的供应商连忙起身道：“还是李总给了我机会，04年和远方第一次合作的时候，我们公司厂房三两间，员工100人不到，年产值50万。
而现在，我们在各地投建3家大厂，员工1000人以上，年产值今年应该能达到5000万以上！”
李东按了按手，示意他坐下，笑道：“诸位也都看到了，听到了，张总的事件不是特例。
远方集团，一直秉承着共同致富的目标和大家一起合作。
我们赚钱，你们也赚钱，共同发展，共同壮大，这才是我的目的。
让消费者说好，用最低的价格，买到最正宗最优秀的产品，这不单单是我的追求，也应该是你们的追求。
当然，单靠我们一家，这点很难做到。
想要将市场做大，需要我们共同的努力。
你们给予我们最大的优惠，我们远方定然不会让你们失望。
不要在意一些蝇头小利，今天你给远方的货多了一个点，明天你就少卖10的产品，得失之间，大家心里应该有杆秤才对。
品牌这东西，不是你说好，就会有人认可。
市场上没你的货，你价格再高，定位再高，有人买吗？
如今远方正在努力打通世界范围的采购点，我不愿意卖洋品牌，可洋品牌就是好卖，就是赚钱，为什么会这样？
你们不要老是纠结于面前的利益，产品质量不过关，技术不改进，有些企业还在用几十年前的技术生产。
成本居高不下，同样成本的产品，甚至还比不过国外品牌。
都说华夏物美价廉，结果物不美了，价格也不廉，还有谁来买的你产品？”
今天的李东，可以说强势至极。
一番话又是敲打，又是利诱，却没人能说个不字。
李东说今年争取2000亿的销售目标，这是什么概念？
华润和百联两家加在一起�