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环节，一是制作一部全方位介绍发明的纪录片，二是以这个产品为主题编写一部小品集。这两个片子至少要达到30分钟左右的硬内容，两个发明1个小时，再配合现场的插科打诨、气氛渲染、投票统计、回顾前瞻，足够观众打发一个晚上了。
而在晋级发明再次出现的时候，它会重新编排小品，同时面对一个没有出现过的对手，播放过的镜头会重新剪辑，整场栏目重复镜头的时间不会超过十分钟。本身这个时间也会比较长，对观众来说基本上不会感到枯燥无趣。
不用担心演艺小品的质量，相对于千篇一律的评论，两样从未出现过的新奇事物的介绍和比较，擦出妙趣横生的火花来的概率大的非常多。
比较麻烦的是半决赛和总决赛之类。那势必要炒冷饭了。不过考虑到最后的气氛和观众们未必看过前面的节目，最赚钱的，就是最不费劲的它了。
最困难的还是制作成本。新产品模型、纪录片、小品的摄制费用不高也不低，想出彩就得花点精力了。制作团队相对需要很庞大的，每周一台新颖的晚会，再高产的作家也吃不消。
但科技栏目能够生存也有自身的优势。
科技进步的速度可以减缓，奇思妙想的诞生不会缺乏。为没有找到商业价值之前的发明找一个宣泄剩余价值的缺口，是永远受到欢迎的。而最直观的展示我们想象力的科技大赛，是并不难吸引大众的眼球的。大赛的广告效应，是很好的，尤其是支持科技大赛的品牌，潜意识里暗示消费者，企业重视科技，客户是理智的中产。
其次，科技栏目也可以开发副产品。海选过来的发明之中，不可能没有一些具备一定商业价值的新发明，而这些新发明如果在大赛上获得比较好的名次，能获得好几次露脸的机会，是非常强劲的广告。无论是卖专利还是自行生产，都是一大财源。而有时候一个成功的产品，能产生一个新兴的行业，更别说养活一个栏目了。
当然，成功的发明转化为巨额的利润还有很长的路要走。大赛不可能独占其中的利益，但是大赛是可以和所有参赛作品签约的，不要多，从其中拿一点代理费和分成还是可以的。
至于已经申请了专利技术和成熟的已经有了生产商的产品，只要新奇度达到要求，也是节目的重要来源，不过这类产品的参赛费用就很高了，至少要负担本身参赛的一切费用。组织者从它们身上赚不到钱，也不会亏本，是双赢的模式。
总结的说法是，大赛组织者补贴大部分参赛者、不赚小企业的钱，靠总的广告费和大成功者的利润维持生存。这也是21世纪后可复制劳动成果企业的最常见做法之一。
可复制劳动成果行业，包括视听、软件、传媒等一切劳动成果可复制无限量供应的行业。这些行业理论上只需要最好的那一个。
利润的来源不可或缺，而为了避免商业味过浓，把科技大赛变成电视购物，相应的公平措施也是重中之重。在中国这个聪明人的国度里，一些纯朴国度的成功做法，会变得非常的复杂。
好在王想也来自中国，在校受教育的时间很长。中国教育在经历了几千年的和社会脱节——无论是教四书五经还是三角代数——以后，终于在应试教育寿终正寝的22世际，陆续开始了加入正视社会现实的实话教育，当然，这类实话教育一直到25世纪都会有争议——我们的孩子们在学校里就要面对人生的惨淡吗？
不管怎么说，后世有复杂的体系和程序来保障公平公正。
用机器取代人来保证公平公正，这事情很可疑。尤其是这机器的程序设定掌握在聪明而胆大的中国人手里。好在到了22世纪下半叶，在聪明的中国人的不懈努力下，技术进步取得的进步终于繁琐到超过一般人智商的程度——破坏公平公正终于要达到两个条件了，一是要有权，二是要有才。
之前有一个条件就可以的。
两者同时具备就难多了。
通过组织，这两者也很容易结合起来。
人家都那么强了，我们还跟人家谈什么公平公正。
所以，23世纪以后的公平公正情况大众是可以接受的。
给大家一个忠告，公平公正需要技术保障。
只是苦了现在的拯救世界了。又是现场投票程序，又是电视机前观众的投票系统，又是海选阶段的委员随机。。。慢慢忙吧。。。
统统输入。好在这类文字方案只要不是文盲就不是外行，如果抄写那些专业程序，只能一个字母一个字母的盯着抄，还特别容易出错，那像现在这样看一眼打一句的。
苦功告成。输入确认，银光闪现，方案适用！
看着联机手中的一个文件夹，拯救世界无语，这就是专注的成绩？张亮完成行业圈软件的时候，可是立即启动网站运转的。
猪脚的运气不在，拯救世界又做了一件脱线事？
183章 接受障
主角没运气，读者不答应。
拯救世界当然没有做无用功。联机身边的人立即对这个文件夹的历史意义做出了公允的评价。
听着那些拯救世界都没有想到的革命性成就，王想首先是发现自已原来很接受障，在不燃烧生命力（花费时间）的情况下，不能分清恭维和讽刺。
很心痛自己的生命力，把恭维和讽刺都无视。这里是21世纪，还没有进化出恭维和讽刺的界限，只能自己往好处想了，如果愿意自寻烦恼，也可以朝坏处想。
不过他们也对联机有提醒——就是原子弹，炸了才有蘑菇云。光有一个方案，还没联系电视台呢。
组织类的工作果然很繁杂，眼红人家当官的威风的人，可以休矣，官爷们做出的贡献虽然看上去是个人都会，事实上却不是那么简单的，首先从官爷们职位的竞争人数看，上位就多么不简单。他们干得事，也不是完全符合人体本能要求的。
闲话少叙，联机开始了忙碌的公关之旅。和袁龙可以聘请公关公司代劳不同，一是公关公司的业务发展还没那么发育完整，成本过高。二是联机要干的事情是个烧钱的大买卖，自身的成本控制要求很严，而且这件事不是一次性的，牵扯的人太多了，靠得是利益的相互吸引，而不能用灰色公关的。
各项工作进展得还算顺利，电视台、编导团、广告商……联机的多项中级技能发挥了重要作用，虽然不能像全大水那样虎躯一震，就强行镇压了异议，却能搞掂许许多多不同类型的人。
第一届联机杯机械设计电视大赛，如期拉开宣传序幕，正式启动了。
联机企业，也正式成为一家专业销售无型号机械的大型企业。
和预料的一样。大赛的出现，迎来的是铺天盖地的——质疑。有问联机有没有政府背景的，有问联机想骗多少钱的，有问联机想赔多少钱的，有问联机能坚持多久的…
质疑也是一种炒作，免费的宣传挺不错。只是为了消除影响，不断的回应也是需要一定的成本的，记者招待会的费用总不能让记者朋友们自己掏腰包吧，要在新闻里占到个好位置，更是不能少出血。
不过一切都是值得的。
头一年的大赛就有巨大的收获。
收视率和影响力倒是差强人意，并没有火到一塌糊涂。
一是因为大赛的宣传还是不够饱和，和脑白金比有一定的差距，联机的预算已经尽了力，白金不成变巨人就糟了。
二是因为制作团队的经验还不足，怎么利用道具搞笑，水平还没有发挥出来，小品有点夹生，只比春晚好一点点，这还咋混？人家原班人马都搞了二三十年了，自然有怀旧的捧场，新栏目弄成这样，幸亏公众看在新生事物的份上，挺宽容的。
三是参与者的水平还不是普遍很高。毕竟是第一届，征集发明倒不困难，可报名者的水准实在是参差不齐。而且大件发明、企业发明不是太多。儿童玩具式的小发明比较多，这些小发明有的确实也很有趣，不过太小了没法拖时间，节目显得比较空。进行PK时，双方差距有点大，悬念小了，观众的情绪难调动。
因为节目不是非常精彩，大赛节目没有引起强烈的轰动。不过联机的目的也基本上达到了。过于华丽的出场对一个需要时间来体现其真正价值的事务来说，有利也有弊。
令人惊喜的是，没抱太大希望的副产品有个重大而意外的收获。
本届比赛获得第三名的是挂墙机，在节目里大家都叫它机器壁虎。它能够抱着很重的东西一直挂在墙上。
这东西的原理其实和壁虎脚上的吸盘完全不是一回事，它是利用众多的支杆转变受力方向而起到趴墙作用的。
这�