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尽快转化为生产力，服务于祖国的经济建设。“君子爱才，取之有道。”朱崇君的“道”就是不断为用户提供更新、更完美、更实用的版本，使大家用起来又方便又安全，以质量和信誉赢得用户。每当有新版本研制出来，用户急于购买的时候，他却迟迟不让新版本上市，而是免费提供测试版，让用户无偿使用其中的大部分内容。在一些人看来，他错过了一个又一个绝好的发财机会，但朱崇君却说：“大型软件需要一个测试、维护和再完善的过程，我希望新版本达到实用、细腻、可靠、安全的最佳状态，所以不急于推出正式版本，而是免费提供测试版，广泛征求用户意见，不断完善。这样，当用户拿到正式版本时，相对来说是最好的。我不能既让用户花钱，又让人家承担开发者的实验风险。”
除CCED之外，还为政府各考试机构开发了很多计算机应用类上机考试及自动判分软件。如：北京市自学考试中的计算机应用基础考试、劳动部全国计算机及信息高技术考试（DOS类）、辽宁省干部计算机应用考核、团中央第一届“千宫百万”【CRE】考试、《全国计算机等级》一级B第一二届考试等等。该考试软件曾获1999年度石景山区科技进步二等奖。
近期开发的电脑卡拉OK软件（EasyOK）欢迎各位下载欣赏。目前主要从事掌上电脑软件开发和CCED软件升级开发。
朱崇君先生不仅专业出色，而且热心于公益事业。1990年主动请缨到陕北老区扶贫，一年走遍延安、榆林两地区的乡乡镇镇，扶贫工作扎实认真，得到了原国家科委机关党委的表彰。
在担任区政协委员期间，积极建言献策，他所提的建议和提案绝大多数都被区、市两级领导重视和采纳，多次受到有关部门表彰。
附：CCED简介
CCED首创中文字表编辑之概念，问世12年来，已受到广大计算机用户的喜爱。曾被列入全国计算机等级考试大纲；被写入全国干部计算机培训教材；曾是北京市等许多省市成*人自学考试计算机课程的必考内容；原国家劳动部将CCED作为全国计算机及信息高技术（DOS系列）考试的主要软件。
最新问世的、可运行于Windows平台的CCED2000，全面兼容DOS版文件格式与操作方式，同时支持Windows特性，如所见即所得排版、剪裁板数据交换、OLE对象嵌入等等。可直接读入Word、Excel、HTML等格式文件。
CCED2000界面简洁，操作方便，处理快速，可自动表格计算，支持鼠标画线与制表，文件大小不受限制、可无穷次恢复操作。是一个集文本编辑、表格制作、数据运算、图形图像功能及排版打印为一体的综合办公软件。
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第一史玉柱简介
史玉柱，一九六二年生，安徽怀远人。深圳大学软科学管理系研究生。1984年毕业于浙江大学数学系，分配至安徽省统计局。
1989年1月毕业于深圳大学研究生院，为软科学硕士。随即下海创业。
1989年，推出桌面中文电脑软件M－6401，4个月后营业收入即超过100万元。随后推出M－6402汉卡。
1991年，巨人公司成立。推出M－6403。
1992年，巨人总部从深圳迁往珠海。M－6403实现利润3500万元。38层的巨人大厦设计方案出台。后来这一方案因头脑发热、行政暗示等各种因素一改再改，从38层窜至70层。
1993年，巨人推出M－6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等多种产品，其中仅中文手写电脑和软件的当年销售额即达到3。6亿元。巨人成为位居四通之后的中国第二大民营高科技企业。史玉柱成为珠海第二批重奖的知识分子。下半年美国的王安电脑公司破产，史玉柱认为巨人需要新的产业支柱。
1994年初巨人大厦一期工程动土，计划3年完工。8月推出脑黄金，一炮打响。史玉柱当选中国十大改革风云人物。
1995年，巨人推出12种保健品，投放广告1个亿。史被《福布斯》列为大陆富豪第8位。
1996年保健品方面因为巨人大厦“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。巨人大厦资金告急。
1997年初巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体地毯式报道巨人财务危机，客观上进一步封堵了巨人的迂回余地。不久巨人大厦停工。巨人名存实亡。
2000创建以脑白金为主要产品的健特公司。
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第一吴士宏简介
吴士宏：女，一九五七年生于北京，有满汉蒙三族血统。
吴士宏是脚踏实地创造传统企业与向全新互联网经济拓展的中国企业家之优秀代表。
1975年，年轻的吴士宏自一名医护人员做起，自学通过高等教育自学英语考试；随后于1985年7月进入IBM公司。从蓝领严格考试转入专业队伍，历任大客户销售代表、销售经理、IBM华南地区市场经理，1995年任IBM华南分公司总经理。并由此开始为业界所瞩目。
1998年2月，吴士宏离开她工作了整整12年的IBM，由IBM中国经销渠道总经理职务，受聘于微软大中华区CEO，登上职业经理人的一个高峰。1999年12月1日，加入TCL集团，成为TCL企业家团队中的重要一员。
1999年10月吴士宏出版《逆风飞飏》一书，阐述了其职业生涯和在迅速发展的社会生活中个人的成长思路。《逆风飞飏》曾连续10个月名列畅销榜。以个人的作用进行评价，吴士宏既是中国IT和互联网发展历程中的风云人物，更是投身于这一行业的年轻人争相学习的榜样，激励了无数人奋发向上。
在TCL，吴士宏显示出中国目前最为渴求的优秀企业家素质：既能创立长远的战略架构；又能实在地以传统企业和企业家团队为基础，脚踏实地地制定实施的策略，迅速地将TCL拓展为中国信息产业的领导者。
自2000年4月TCL提出“天地人家”发展战略至今仅仅一年多的时间，TCL成为全线互联网接入设备的主流厂商和增值服务商之形象已初成格局。做为TCL信息产业集团的总经理，吴士宏是“天地人家伙伴天下”战略的初创参与者和主要实施推进者。这一战略中的“天”是指面向广大中国家庭的互联网门户，提供网络增值信息服务；“地”则是指把覆盖全国的TCL销售服务网络逐步改造为公共网络物流配送系统，形成连接互联网与传统商业之间的社会公用平台；“人家”是以全线互联网接入终端设备服务于中国家庭；“伙伴天下”则代表TCL的战略实施将开放地寻求广泛的伙伴联盟。TCL这一战略的制定和逐步实施直至成功，既可成为中国互联网发展上的重要一环，也可为中国企业在全球化的新经济发展中展现一个模式。吴士宏毫不犹豫地认为这是她所融入的TCL企业家团队义不容辞的历史责任。
“至今从未后悔，更加兴致勃勃”。这是她在加入TCL一年后的自我表达。也正是吴士宏企业家精神的准确概括。
2001年风云事迹
2001年4月，TCL教育资源委员会成立，整合与协调“TCL教育互联”项目的各种资源，并制定了战略框架。吴士宏指出：TCL集团将致力于做“中国家庭信息生活的倡导者、推动者”，秉承为中国家庭提供优质服务的企业传统，利用互联网与信息技术为广大的中国家庭提供“TCL教育互联”终身开放教育平台，改变人的命运、改善人的生活。
2001年5月29日，TCL信息集团在北京举行周年成果报告会担任TCL信息产业集团总经理的吴士宏，对此阶段性成果进行了这样的描述：经过对TCL企业内部资源和外部伙伴资源的有力整合，从2000年春到今天这个新世纪的春天，TCL信息产业已经扎实地完成“初创战略布局”，并且已经阶段性地实现了“以互联网终端接入产品和提供增值信息服务为一体，来为广大中国家庭信息新生活服务”的战略发展要求；在这条主线下，有TCL的HID多功能家庭显示器，有为数字化家庭生活设计的TCLP4“钛金”电脑，有基于亿家家网络平台之上的“TCL教育互联”终身教育项目、家庭网络信息化服务以及具有中国特色和TCL特色的电子商务平台。这一阶段性成果表明，TCL信息产业正在稳步迈向“成长，成局”的发展关键时期。一年来，TCL通过与国内著名高等学府和教育机构强强联手，以亿家家网站的技术平台为依托，现已合资合作推出“电大在线”、“华大网络”、“四中龙之门”等多层次的远程教育项目；吴士宏强调“这是一个为广大的中国家庭提供终身受教育的、开放的、远程教育平台；它是增值信息服务的一条具体而清晰的主线”。
已经运营的亿家家商城，是“