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接班,没有任何问题。
甚至接班之后,将集团发扬光大,也没任何问题。
可老李知道,自己的儿子们,骨子里还是缺乏一股拼劲和野蛮劲。
商业管理,用人之道,商业战略,这些东西儿子不缺。
可光靠这些东西就够了?
白手起家的一代为什么更受别人尊重?
因为他们有自己的独特风格,骨子里也都带着一股野蛮劲,或者说充斥着疯狂的味道。
这些人,在绝境的时候,会爆发出更大的杀伤力。
李东就有这股劲!
长江不是招惹不起远方,是没必要去招惹。
他还活着的时候,一切好说。
他一旦走了,远方和长江开战,老李几乎笃定,最后长江会撑不下去。
因为李东敢搏,不惜一切的去搏。
自己的儿子敢吗?
老李不知道,因为这种事对于长江来说,从未发生过。
可未知的事才可怕,老李不想去赌这一切。
双方业务重合不多,一个百货业务而已,李东想做,那就让他去做好了。
哪怕是整个零售业务,包括屈臣氏也丢给李东,那又如何?
长江和和黄,可不是靠这些家底起来的。
能用最小的代价,让内地那个疯狂的年轻人偃旗息鼓,在老李看来还是值得的。
听到父亲这么说,李泽驹沉默片刻,轻轻点头道:“是霸道,也很年轻。”
“年轻不是贬义,不要多想。”
老李提醒了一句,接着就不再说话,继续看着楼下走神。
……
长江这边感慨李东霸道。
内地也有人在感慨。
粤省。
深市。
沃尔玛华夏总部。
时任沃尔玛华夏区总裁的陈耀昌忍不住摇头道:“李先生的霸道,蛮横,让人叹为观止。”
沃尔玛前几任在华夏区的总裁,都是老外。
不过后来沃尔玛为了推行本土化策略,选择了美籍华人陈耀昌担任华夏区总裁兼首席执行官。
06年开始,陈耀昌便开始担任沃尔玛华夏区总裁。
而在这之前,陈耀昌曾执掌过香江最大的百货连锁超市,惠康超市。
在陈耀昌空降之前,沃尔玛在华夏业绩一直不理想,处于长期战略亏损状态。
陈耀昌的到来,便是沃尔玛推行本土化的试验点。
陈耀昌本人也清楚这点,从07年开始,就大刀阔斧地开始改革扩张。
06年,陈耀昌刚空降的时候,沃尔玛在华夏只有75家门店。
可到了09年,现在,沃尔玛在华夏总门店数量突破了300家!
然而,大规模的开店,大规模的投资,并未取得沃尔玛总部想要的结果。
因为远方的崛起,导致外资生存困难,血战频频发生。
为了挽回集团损失,沃尔玛加大了对入驻商的各种费用收取,导致华夏区的供应商都极为不满。
开支增加,业绩增加,利润却是一直在下降。
号称天天低价的沃尔玛,为了应对远方和其他企业的竞争,不得不经常参与促销大战。
频频如此,业绩是上涨了,利润却是再次下跌。
到如今,远方加强了攻势,让沃尔玛在华夏的日子更加难过了。
11号,总部对外宣布增资200亿。
然而,陈耀昌并未高兴太久,很快,就有消息传来,如果沃尔玛在这轮大战中,再次被远方压制,他可以离职了。
这几年,沃尔玛在华夏的投资力度越来越大,就是看中了这块市场。
可华夏的广袤,多年来一直没有给沃尔玛带回应有的回报。
加上华夏零售行业局势紧张,耗费了大量的人力物力,导致现在总部很多高层建议,如同家乐福一样,撤出华夏算了。
尽管现在战役还没开始,可陈耀昌忽然觉得,自己也许该准备离开了。
远方疯了!
就在今天,百佳换牌的同时。
总部不远处的一家沃尔玛大卖场附近,同时有6家1000平米左右的门店开始装修。
除了这些1000平米左右的门店,另外还有四五家社区店也在装修。
都是远方的门店!
将沃尔玛大卖场团团包围了!
这不是疯了是什么?
一家大卖场附近,忽然多了十多家超市门店,这要多少投资?
这还只是一处,陈耀昌暂时还在等待消息。
他想知道,到底是特例,还是都是如此。
如果都是,远方那是在拿钱砸,想要硬生生的砸死沃尔玛。
沃尔玛有钱,关键是华夏区这边能得到多大的支援?
200亿也只是嘴上说说,既然说三年内,不可能一次性投入进华夏。
也许今年只有三五十亿,甚至更少的资金投入。
这样规模的投入,如何打一场硬仗?
一家大卖场被这样分流,还有生意可言吗?
李东这不是霸道,不是蛮横,是什么?
融资的3000亿还没完成,现在就不顾一切地砸钱,一旦失败,这些门店恐怕都会成为烂尾店。
可这样凶猛的攻击势态,哪怕还没正式投入运营,也让所有人心中压上了一块大石。
就在陈耀昌感慨的时候,秘书敲门进入。
很快,陈耀昌从秘书口中得到了消息。
不是一家,不是特例!
在粤省,沃尔玛目前总共大概有30家大卖场,这个数目不算少。
总共在华夏,沃尔玛进入这么多年,大卖场也才堪堪300家。
06年之前,更是只有70多家。
一省有30家,绝对不算少了。
而就在今天,这30家大卖场附近的小区,街道,包括大卖场周边的商业区,都有远方的门店在开工。
不仅仅局限于1000平米的小超市,包括3000平米左右的标超都有。
甚至是7000平米以上的大卖场,远方这边也开始装修兴建。
换言之,今天一天,粤省这边,有百家甚至两百家以上的远方超市在开工。
超市装修,说慢很慢,说快则是快的厉害。
有钱,那就可以快的超乎你想象。
社区店,便利店,一个月内装修完毕,投入运营,这几乎没难度。
哪怕大卖场,三个月之内投入使用,也不是太难。
一旦等这数百家门店投入运营,沃尔玛的苦日子就要到了。
秘书见总裁还在沉思,继续道:“不仅仅只是我们,包括大润发、欧尚这些超市卖场也一样。也不仅仅只是远方门店,包括他们的合作伙伴。人人乐最近就开始了扩张,大范围的扩张!远方联盟体系,都是如此,正在压缩我们的生存空间。”
陈耀昌有些头疼,半晌才道:“我知道了。”
打发走了助理,陈耀昌再次陷入了沉寂。
如今面对这样的局势,面对远方和他们的联盟体系,沃尔玛该如何去应对?
总部那边,又会给予多大的支持?
这几年,总部其实已经对他不满,觉得他改变了沃尔玛的形象,触犯了集团的核心价值观。
不打价格战,不打促销战,这是沃尔玛的核心。
可在华夏,甚至在亚洲市场,不打价格战,那注定不会有好下场的。
就如亚马逊,在华夏布局,也不打价格战,不做宣传。
结果如何?
籍籍无名!
卓越亚马逊,现在在华夏几乎没有任何知名度,一味的遵循古老的传统,真能在华夏走的长远?
品牌效应,以前有用。
现在,远方的品牌效应比沃尔玛更强大。
华夏的消费者,也不再和之前一样,觉得洋品牌就是质量的保证。
沃尔玛受众还是有的,可现在正在逐渐流失。
总部那边光知道隔岸指挥,他们到底有没有来华夏调研过?
远方的门店装修,服务质量,价格,产品质量,包括各种会员体系,不比沃尔玛差,甚至更强大。
因为远方都是新门店,最早的也就是04年的,这几年新开的远方大卖场,环境和其他的东西都比沃尔玛只强不弱。
这种情况下,还不加大这方面的支出投入,如何去迎战?
200亿的投资,总部难道觉得真的很多吗?
分三年投入,第一年不到30亿的投资计划,和远方数以百亿计的投资方案相比,小家子气十足。
霸道的李东,不给他们任何喘息的空间。
这一刻,陈耀昌陷入了沉思久久无法自拔。
……
与陈耀昌陷入同样局面的,还有高鑫零售。
高鑫的华夏区总裁,这时候也头疼欲裂。
年轻人疯狂起来,那是九头牛都拦不住。
这才几天,大家还没做好准备呢,远方有必要这么着急吗?
……
线下零售