按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
汤姆孙要卖一些业务，大可以提出必须包括北美市场的销售渠道什么的啊，全收过来，风雨牌必然会变的更加强大，冯宇这回可是失算了。
甚至大贺典雄认为，冯宇这是太过自大，以为甩开了汤姆孙，风雨牌依然能在北美畅销？
一个完整的销售渠道有多么重要，他们一清二楚。广告做的再好，品牌知名度在高，没有销售渠道支撑，还是白搭。
消费者想买你的产品，结果买不到，那还赚什么钱？
如果销售渠道足够优秀，哪怕是广告一般，品牌知名度一般，也能让产品畅销。
就比如你的产品能出现在所有可以出现的零售网点，那么只要别人路过，就能看到你产品的商标，那或许比电视广告的效果更好呢。
冯宇不跟汤姆孙合作了，索尼等则在汤姆孙主动联系的时候，开始跟汤姆孙进行谈判。当然了，此时他们开出的条件，也格外的苛刻。
失去了一些盟友的汤姆孙公司，很明显在走下坡路，当他们急需钱的时候，索尼等公司怎么能不狠狠的压低条件？
冯宇知道汤姆孙打算跟日本的企业合作之后，一脸的不屑。汤姆孙的这个选择，又错了！
日本本身就是世界最强大的电子消费品团体，汤姆孙的技术和渠道等，只能是锦上添花。如果是两年前，大家还能说是强强联合，但是现在，汤姆孙因为缺少资金的事情被日本的企业知道，那么就已经处于弱势地位了。
跟日本企业合作，那就是很典型的与虎谋皮。成功了，自然就能脱困，但是最大的可能，就是被对方吞掉。
前世汤姆孙也是在跟日本企业接触，打算合作或者出售一些业务的时候，才真正被拖垮的。
日本那边的企业一直说有诚意，但却偏偏拿不出一些诚意的条件。汤姆孙降低了条件之后，日本那边的企业再次压低条件。
就这么拖了一两年的时间，生生将原本还有救的汤姆孙公司，愣是弄得申请破产保护，最终一个强大的品牌衰败了。
这一世汤姆孙又选择了这条路，那么结果也不会有太大的变化。汤姆孙要被坑了，而且会被坑的很惨很惨。
或许只有被坑过之后，汤姆孙才会明白，当初宣布脱离冯宇组建的这个联盟，是多么大的错误！
……
第1716章 最强大的销售渠道
汤姆孙以为他们拥有强大的销售渠道，所以这次宣布脱离联盟，转头跟谁合作都不会处于弱势的地位，甚至还有可能，让冯宇他们重新主动找上门跟他们结盟。
这样一来，他们就可以提更高的条件，让汤姆孙获得最大的利益。要说汤姆孙这几年没赚钱吗？赚了，而且赚了很多钱。
但是这些钱，都被拿去分红了，落入了那些股东的口袋。
现在汤姆孙不赚钱了，他们却不愿意拿钱出来帮助汤姆孙渡过难关，因为衡量过之后，觉得这样很不划算。
说白了，都是利益作祟。他们觉得不拿钱出来，汤姆孙应该也能渡过难关。
在他们一边跟日本企业联系，一边等着风雨电子等主动找上门的时候，更多的电子消费品企业开始跟汤姆孙联系，打算合作。
这样汤姆孙更加的确信，离开了风雨电子的联盟之后，他们一样能发展的不错，一样能轻松渡过难关。于是在跟其他同行合作的时候，他们也提出了许多苛刻的条件，因为太多企业想跟我们合作了嘛。
可是他们一直期待的风雨电子等回头的情况却并未出现，他们发现风雨电子在欧洲那边出现了许多新的合作伙伴。
这些不只是付光正的功劳，还有基里连科也帮助了一些。当然，作为风雨电子等的重要盟友飞利普，也做出了很大的贡献。
汤姆孙还是认为这只是虚张声势而已，至少在北美，这个电子消费品非常受欢迎的地区，没有能跟他们汤姆孙竞争的。
而他们也了解过，这边主要的就分为日本阵营，韩国阵营，欧洲阵营等等，至于说北美阵营？好吧，北美自己的电子消费品品牌，除了计算机和手机，其他的根本排不上号。
在他们看来，风雨电子也就能跟这些不入流的企业合作了，计算机和手机的品牌，会跟风雨电子合作吗？跟小企业合作对风雨电子的扩张没有任何好处，反而还会被这些小企业所牵连。
此时北美的经济形势不好，太多的企业破产了，这种小企业的抗风险能力更差，一旦破产，那么销售款将无法支付，风雨电子等也会蒙受巨大的损失。
可他们却忽略了一种新兴的销售渠道，并且是非常受年轻人欢迎的销售渠道。而年轻人，也是电子消费品的主力买家。
亚马逊，世界最大的网络商城，线上产品品种繁多，超过了传统的大卖场。而此时亚马逊拥有二十三大类，超过百万种商品在线销售。
而且亚马逊这些年在欧洲、南美、亚洲等收购了多家网络商城公司，业务更加的多种多样。
而且去年底，亚马逊就开始为第三方卖家提供外包物流服务，这让他们更加受到用户欢迎，许多人也很享受这种足不出户的购物体验。
易呗，同样是超级电子商务公司，虽然并不是冯宇公司旗下的，但基里连科是大股东，同样可以成为一个非常棒的销售渠道之一。
还有许许多多的电子商务公司，这些都是冯宇目标的销售渠道。这种销售渠道，也是暂时并不太被重视的销售渠道。
但是这种销售渠道有一个很大的好处，那就是可以省掉店面租金这个重要成本，让产品的利润空间变得更大。
那么产品就可以降低售价，从而来吸引消费者。
在美洲、欧洲还是亚洲，电子商务网站，都是在进行着蓬勃发展。许多人虽然意识到了这个产业未来潜力巨大，但也很悲哀的发现，他们似乎无法找到突破口了。
因为行业的先驱者已经发展成了巨无霸，占据了绝大多数的用户，给他们留下的发展空间太小了。
除非他们能够找到一些新的卖点，才能发展起来，否则最好的结果，就是被这些顶尖的电子商务网络公司收购。
亚马逊等刚开始也只是做图书销售，然后才开始逐渐涉猎其他产业。从书籍到玩具、电子产品、软件，再到服装首饰、美容用品、家居园艺、体育运动户外、办公耗用品和耗材，甚至现在发展到了销售机械零部件。
这些业务，很多都不是亚马逊自己做起来的，而是一些其他的电子商务公司做起来一个雏形，然后被亚马逊收购。
借助亚马逊庞大的客户群体和良好的口碑，将这些业务逐渐做的更大。而亚马逊的营业收入，也在这种情况下，快速的增长。
电子消费品，本身就是亚马逊自己做起来的，这方面的口碑在经过亚马逊自己品牌的电纸书销售后，变得更加的好。
而且冯宇很确定，未来的电子商务会发展的越来越快，这一点从亚马逊这几年的营收规模增长就能看出来。
前几年以每年十几亿美元的增长速度增长，但是今年光是上半年的增长就能看出来，今年预估亚马逊的营业收入，将达到一百五十亿美元！
不过净利润嘛，可能也就十个亿美元左右。
首先亚马逊的网络零售，主打的就是低价策略，他们的利润，比超市要低得多。而且亚马逊许多的投资都比较超前，比如物流仓库什么的，他们早几年就投资建成足够未来十几年扩张使用的。
那时候公司的其他董事都反对，但是冯宇却让拉尔夫表示了支持。好处也是显而易见的，到如今为止，亚马逊从来没有为物流仓库发愁过。
亚马逊的净现金流入数量庞大，但是仓储同样庞大。这也能让任何下单的用户，不会因为没有库存而买不到产品。
不过亚马逊之所以利润如此之低，是因为贝左斯将更多的利润，投入到了高科技的产品开发上。
比如云服务，这个全球多家软件企业都在涉猎的业务，亚马逊是其中的佼佼者。
所以亚马逊的科技投入研发费用极高，甚至超过了谷歌公司、水果公司等。这也让亚马逊能够为客户提供最好的服务，而且可以不依靠其他公司，自己就能得到想要的各种数据，更好的抓住顾客。
所以有了亚马逊等这样的电子商务公司，冯宇根本就没太在意汤姆孙公司的零售渠道，一部分冯宇他们可以自己开拓，一部分寻找合作伙伴，另外一部分有电商来弥补。
今年经济形势那么不好，冯宇也要旗下的电子消费品品牌的市场份额、产品销售量�