按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
上面那些性能参数，她们根本看不懂，嗯，或许也不需要懂，知道能做什么就足够了。
就在那些厂商不屑一顾的时候，他们发现，短短三天时间，十万台电脑全部被订购一空，消费者都已经通过网络付款了！
而还有无数的消费者在联想集团的官网留言，要求多生产这款笔记本电脑，她们也想买。
厂商们这时候才发现情况不对劲了，怎么这款性能如此之差的笔记本电脑，居然这么受消费者欢迎呢？
在他们看来，这根本就应该属于淘汰品！
而接下来，联想集团马上调整了预售的数量，增加了三倍，并且说明，售完为止。
订购的网页上有一个硕大的倒计时，更是告诉消费者，仅接受今天订购，明天开始，就不卖了！
如此任性的商家，让消费者也没想到。不过他们还是本着占便宜的想法，不到一天时间，或者说只有十五个小时，就将其余的笔记本电脑全部订购一空。
这回下面留言的更多了，但联想集团官方做出回应。
这款笔记本电脑，暂时只能生产这么多，请大家耐心等待，或许一个月后，还可能有货，他们正在跟领导汇报、沟通。
厂商们傻眼了，四十万台笔记本电脑，虽然不多，但要知道，开始只有十万台，三天被订购一空，后来是三十万台，一天不到就被订购一空。
上面说的很清楚，六十天内发货，也就是有可能要等两个月啊。那些消费者付了钱，还要等两个月，这样他们也买？
其他厂商心想，如果消费者都买了联想集团的这款廉价笔记本电脑，肯定会严重影响他们产品的销售啊。
还好，这次只有四十万台，可千万别再卖了。
不过他们同时也对联想集团这款电脑的售价十分不满，就算这个配置都很低，但成本也要五百美元吧，你们这么卖，能赚钱吗？
联想的电脑一直以来就让国外厂商非常的无奈，便宜，性价比高，外观漂亮，这就是最大的特点。
他们知道，华夏的人工费便宜，是制造大国，所以设计成本、生产成本等比较低，他们也认了。但是单品的利润，肯定不如他们，所以之前虽然联想扩张很快，他们也并没有太紧张。
可是现在联想这么搞，那就不行了啊。你弄出来这么便宜的笔记本电脑，就不是正常竞争了，简直就是我玩赖啊！
这么便宜，你们能赚钱吗？你们用这种不赚钱的产品，把市场占了，怀的什么心？自己不赚钱，也不让别人赚钱？
这分明就是扰乱市场秩序，这是不正当竞争，告他，必须要告联想集团！
要让这个华夏的企业明白，要遵守游戏规则，不能太过随意。不能因为你一家，让我们都玩不下去了。如果这样，那么就不带你玩了！
……
第1421章 价格是武器
“冯总，不出你所料，我们果然被告了。”
说到联想被告了，刘传志还是一脸的喜色，似乎没有一点的担心。
因为冯宇早就提醒过他，推出这款廉价的笔记本电脑，将笔记本电脑带入五百美元以下的时代，必然会引起那些厂商的强烈不满，他们有很大可能，以不正当竞争、倾销等罪名控告联想集团。
这次又被冯宇猜中了，那些企业果然是以这两个罪名控告联想集团。
而倾销和不正当竞争，都要联想集团以低于成本价格销售为基础，事实上呢，联想集团的生产成本，不足四百美元。
所以这两项指控，联想集团完全无需理会，他们只要抛出生产成本这个证据，就能将这无端的指控，消弭于无形。
至于现在为什么不直接抛出证据，当然是想让这件事继续发酵了。这也相当于对联想集团的一种宣传，同时还能让其他公司不这么早的进入低价笔记本市场，让他们有充足的时间，可以彻底占领这块市场。
“我知道了。对了，确保我们在任何一个地区的销售，都没有低于成本价吧？”
“没有，只是有些地区，由于关税、运输、宣传等成本较高，可能我们利润低于十美元，但绝对不是折本销售。”刘传志肯定地说道。
“那就行了。至于法律上的事儿，交给专业人士去处理好了。笔记本电脑，本身就不应该卖的那么贵。这不应该是什么奢侈品，应该就像人们生活中常见的家用电器一样。”
“当初是手机在国内卖两三万，而且有钱还不一定买得到。BP机刚开始也是大几千，同样数量很少。”
“但是现在呢？BP机已经成为历史，被淘汰了。而手机从几万块，到几千块，再到风雨手机那款399元的超低价，已经变成了绝大多数百姓都消费的起的产品。”
“现在农村不敢说，但是城市里，几乎每一个家庭都有手机，有的家庭每个人都有手机，有的人还不止有一部手机，这比一些家用电器，卖的更好。”
“而电脑呢，台式机从几万块，到一万块，再到五六千，甚至到五千以下，价格也是一路走低，但性能却是翻着跟头往上涨。偏偏笔记本电脑的售价，降价幅度没有这么大，我们联想集团，就算是降价销售的先锋了。”
刘传志听到这儿，也笑着附和道：“可不是么，我们每一次降价，都引起了市场的跟风变化。而随着每一次降价，也让我们的销量不断增加，利润不断增加。”
每一次降价，都是经过精心计算的。总不能销量增加了，结果利润却减少了，那么降价干什么，自残吗？
就像这款廉价的笔记本电脑一样，因为这些消费者，很多都是不舍得买售价七八千的笔记本，甚至售价五六千也不舍得。
但当他们发现，一款笔记本电脑售价只有三千多的时候，就忍不住动心了。这些人，就相当于是新增的消费者，与原本的市场，并不重合。
所以联想集团可以做到销量与利润同时增加，并不是说盲目的降价。
就像现在，联想集团的笔记本电脑，就有万元以上的，七八千的，五六千的等几个档次，分别针对不同的消费群体。
价格，在联想集团的手中，变成了一种武器，一种排挤其他竞争对手的武器。同样配置，我们的价格更低，让其他人跟着不得不降价。
但是联想集团的生产成本更低，所以利润并不会降低太多，而其他厂商，尤其是那些产能不高，无法降低单品成本的厂商，就会慢慢的被排挤出局。
比如此时在北美市场，索尼、松下、东芝等企业的笔记本电脑销量就不断下降，联想集团降价后，汇普、戴而等公司可以跟着降价，IBM和水果公司继续走高端路线，但也推出了价格较平民的笔记本，可是日本这些厂商，就严重受创了。
还有一些实力不足的厂商，直接退出了北美市场，他们就是那种买来零配件拼装的，属于最末等的企业，偏偏这个末等企业，在价格和服务上都不咋地，那就注定被市场所淘汰。
这种用价格排挤其他竞争对手的手段，华夏用的最好的，就是格兰士。全球最大的微波炉产销企业，龙头老大，同时现在他们的空调业务，也在这么经营。
微波炉市场百分之三十五的份额，是格兰士的，除了北美、中亚，格兰士都是龙头老大，各种微波炉的价格标准，也是以格兰士为首制定。
他们让微波炉从几千元的时代，进入到了现在几百块的时代。同时世界上最大的微波炉制造工厂，也是格兰士的，他们还为很多微波炉企业代工生产，他们因为产量巨大，代工的成本比之前很多品牌自己生产的成本更低，这样也就抓住了其他企业的命脉。
现在格兰士的空调，他们也是这么做的。
风雨电子之前研发出来许多相关的技术，也都以技术入股，换取了格兰士的股份。不过格兰士确是自己说了算，泰华控股只是一家参股企业，是小股东。
而格兰士的模式，被国外很多企业所学习，但没有能够模仿成功的。联想集团的PC业务，跟格兰士模式相仿，也是利用价格这个武器，霸占了华夏市场，从而冲出国门，走向世界。
一步步从华夏龙头，成为亚洲龙头、东欧龙头、非洲龙头等，现在北美、南美、西欧等地区，则是他们主要的开拓对象。
刘传志就在公司的大会上说过，格兰士能够做到的事情，联想一样能够做到，还要做的更好。
联想集团也正是这么做的，当自己的规模达到一定程度后，就将产能是自己一半的企业，用价格这把武器排挤出去。
经历过几次之后，就将一�