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看看差不多了，刘秀才于岁末回到洛阳。
第三十四章 石头之三
——公孙述的野心和欲望
有两个情况需要注意：
一是公孙述称帝之日，刘秀还在河北艰苦转战，而两个月之后刘秀称帝，乃至于以后十来年的时间，刘秀都在忙于东征、北伐、西进，对偏居巴蜀的公孙述一时还顾不上。所以，公孙述利用刘秀太忙，以及益州一带独特的地理环境，舒舒服服地做起了割据一方的小皇帝。
二是公孙述把谱摆得很大，高调开展了一些纯属形式主义的工作，但是，他没有做好作为一个政权必须做好的核心业务，那就是确立以人为本、爱惜民生的执政理念，制定并且实施有利于经济发展、民生改善和社会稳定的政策措施。
凡是做不好这种核心业务的政权及其掌权者，要么是心术不正，根本没有真正考虑老百姓的活法，要么就是能力欠佳，根本担当不起理政安邦的重任。
有人可能还记得，公孙述称帝不久，马援奉隗嚣之命来成都考察，观察动静，公孙述摆足了架子，做足了表面文章。但老马回去对老隗说起对他的评价是：“井底之蛙。”
一个企业如果做不好核心业务，就会失去竞争力，就会亏损，就会倒闭，一个王朝也是如此。
公孙述的情况在第一部《天下雄主》中就介绍过了。王莽当政时，公孙述被提拔任命为蜀郡（治今四川邛崃）太守。
到了刘玄称帝、更始王朝开张的时候，各地豪杰纷纷起兵，公孙述的野心很快膨胀起来。
他安排了一个生面孔，冒充更始王朝的使者，前来宣布人事任命决定并颁授印信：任命公孙述为辅汉将军、蜀郡太守兼益州牧。这是我国史上罕见的假冒高级干部人事案。
绵竹一役，公孙述大败更始讨伐军，威名大震！后来宣布自立为蜀王，定都成都。
但是，公孙述并不就此满足，他的心里有个更大的梦想：登上帝位，独霸天下！
“成家王朝有限公司”开张
称帝的程序往往是约定俗成的，刻板的，谁再生猛也很难玩出什么花样来，但是，公孙述觉得不搞点什么名堂不刺激，不引人注意，总想来点猛料，让天下人记得，服气。
自立蜀王时，他的郡组织部长（功曹）李熊就劝他尽早考虑建立霸业，他听着很舒服。
不久，随着打了一连串胜仗，前来归附进贡的人越来越多，李熊就劝他干脆称帝，再上一层楼。
这些也都了无新意，无非是李熊分析一番有利条件，公孙述谦逊一下，李熊再劝，公孙述心里美滋滋，嘴里说不好意思，等等。
其实，公孙述这几年为了当一哥早就急得百爪挠心！
大家不妨来看这哥俩儿下面的对话。
一天，在李熊一阵阿谀奉承力劝称帝之后，公孙述心里想称帝，嘴里却说：“帝王都有天命，我凭什么能够当此大任呢？”
李部长说：“天命并不是一成不变的，老百姓总是选择有才能的人来当领导。大王您以卓越的才干来称帝正位，还有什么可怀疑的呢？”
李部长说的这些当然都是公孙述最想听的话，但是，当皇帝总得找一下符瑞、征兆之类的，来说明自己既受命于天，又与众不同。
于是，公孙述半遮半掩地对李部长讲起自己不久前做的一个梦来。
他说，当时在梦中，有个人说：“八厶子系，十二为期。”
“我考虑，”公孙述说，“八厶就是公字，子系即孙字，意思就是公孙应该称帝，以十二年为期。”
那天醒来后，公孙述把梦中情景讲给老婆听，说：“这样搞一下，虽然是富贵，但就是时间太短了。”
公孙夫人也是想发达心切，急忙说：“你没听古人说，早晨闻道，晚上死都行，何况我们富贵十二年！”
好了，干吧！
于是，公孙述很快上演登基大戏。
公孙成立了“成家王朝有限公司”。
不知道是心虚，还是想进一步忽悠，抑或兼顾二者，他还对广大干部群众说，这几天蜀王府中有人看到有一条龙在出没，夜里还会闪闪发光，值得大家注意！
出于更加复杂的考虑，公孙述说，这就是一种祥瑞，是老天爷让我出来执掌天下的！
他出身西汉干部家庭，自然知道那些向往和已经当上一哥的人都会用这招，为了更有创意，他在自己的手掌心刻上了三个字：“公孙帝。”
从古至今，为了得到提拔或者自我提拔想得发疯的干部很多很多，靠弄虚作假来做官的干部也多如牛毛，但像公孙述这样，把自己处心积虑追逐的职务刻在手掌的，肯定前无古人，绝无仅有，但愿后无来者，到此为止。
很快，公孙述的王朝建立起来了，定都成都，起名“成家”，建元“龙兴”。
因为劝进有功，忽悠有术，李熊被越级提拔，任命为大司徒。
当然，自己的亲兄弟也必须进领导核心：公孙光为大司马，公孙恢为大司空。
同时，公孙述还完全按照刘汉的规制和体制，在成都大兴土木，建造宗庙、宫殿等生活办公场所；大肆封官，设立了公卿、大夫等文武百官。
接着，公孙述派几个将军北伐、东征，把包括巴郡、蜀郡在内的整个益州地区都控制了起来，有十多个郡国。
有两个情况需要注意：
一是公孙述称帝之日，刘秀还在河北艰苦转战，而两个月之后刘秀称帝，乃至于以后十来年的时间，刘秀都在忙于东征、北伐、西进，对偏居巴蜀的公孙述一时还顾不上。所以，公孙述利用刘秀太忙，以及益州一带独特的地理环境，舒舒服服地做起了割据一方的小皇帝。
二是公孙述把谱摆得很大，高调开展了一些纯属形式主义的工作，但是，他没有做好作为一个政权必须做好的核心业务，那就是确立以人为本、爱惜民生的执政理念，制定并且实施有利于经济发展、民生改善和社会稳定的政策措施。
凡是做不好这种核心业务的政权及其掌权者，要么是心术不正，根本没有真正考虑老百姓的活法，要么就是能力欠佳，根本担当不起理政安邦的重任。
有人可能还记得，公孙述称帝不久，马援奉隗嚣之命来成都考察，观察动静，公孙述摆足了架子，做足了表面文章。但老马回去对老隗说起对他的评价是：“井底之蛙。”
一个企业如果做不好核心业务，就会失去竞争力，就会亏损，就会倒闭，一个王朝也是如此。
来看公孙述的成家王朝是怎样开展业务的。
这个公孙记成家王朝公司开张于乱世，早几年较为平稳，后来老是麻烦不断。
这并不是因为它没有批准手续，这年头各地王朝类公司遍地都是，都不需要，谁也不敢给它们发批文；也不是因为竞争对手太多太强，人家刘秀的刘记东汉王朝公司就是在竞争中生存，在战斗里成长的；也不是因为它的办公条件太差或者名声不好，巴蜀是天府之国，物产之丰饶是出了名的，该公司成立之初前来入股打工的络绎不绝。
说到底，该公司开张几年后陷入困境，还是因为它核心业务没有做好，主业不突出，整个业务活动太混乱，太低效。
至于公孙述董事长是怎样摆谱的就不再多说了，那是人家的个人爱好，随便挑几笔他公司的业务点评一下吧。
公孙述不是一个合格的董事长
首先看他的用人。
公孙董事长的组织路线是彻底的任人唯亲，具体表现为他不仅只信任和任用自己的兄弟子侄，而且还毫不客气地把其他人冷藏，甚至玩死。
公司一开张，他就安排自己的两个弟弟进了核心领导班子，紧接着，他又迫不及待地把自己的两个儿子封了王。
至于那些在一线埋头工作的，在前方拼命打仗的，甚至于公认德才兼备、居功甚伟的，对不起，你们先一边儿凉快去吧。
这样一搞，一些干部群众就难免产生一些情绪，觉得寒心。
有不少高干自以为跟公孙述关系不错，功劳也不小，就劝他：“现在局势动荡，天下远没有安定，成败还没有定论，不少将士还在舍生忘死地为您效命，您却匆匆忙忙地先封自己的儿子为王，这样不仅表现出您没有顾全大局的胸怀和成就大业的气魄，还会让广大将士寒心呐！”
公孙述对此毫不理会，依然我行我素。
这样下来，整个公司里，全部是他公孙家的人说了算，干部们都有怨言。
从用人上就完全可以看出公孙述一点也没有帝王的气概和修养了。
当然，如果该公司是个一人店、夫妻店、父子店，或者是个小公司，老板这样搞也坏不到哪儿去。但该公司拥有巴蜀众多的人口、广袤