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我语重心长的对着话筒说道：“这做生意……你可得多学着点才行，这可不像打仗。讲究什么人多力量大……”
“唔！这……”这时郑嘉义才意识到自己是不是做错了什么。
“做生意是门学问！”我说：“你一下叫这么多人来……赚个一百块两百个人一分。每个人才五毛。结果每个人都活不下去……如果二十个人就把活干完了，每个人就可以分到五块，这样才能生存，才能持续，才能长久……明白了吗？”
“营长……”郑嘉义尴尬的说道：“俺……这些俺都不懂……我以为……就是……”
接着郑嘉义又有些奇怪的问道：“营长……那如果咱们只能要二十个人，其它人都不要，怎么能达到帮助复员老兵的问题呢？他们是咱们的战友，我……我不能厚此薄彼。如果他们都没有……那……那我也不要了！”
“唉！”我不由叹了口气：“你可以慢慢把公司做大嘛……公司大了就需要更多的人手，就会慢慢的把他们召进来嘛！那时帮的人不就会越来越多了？现在一口气全叫进来……总共才那么一万多块，还要扣除运营成本……够你们生活几个月啊？”
这时我不由暗怪自己糊涂，怎么一开始就没跟郑嘉义交待好这事呢？只怪自己事情太多了，没办法想到这么细致！现在叫都叫了……因为有战友情谊在里头，所以这让他们来也不是，劝他们回去也不成！
沉默了一会儿，郑嘉义就回答道：“营长……刚才我们几个同志合计了下，觉得你说的有道理……你是往长远的打算，也是为我们好！我们太短视了。把好事给办成了坏事……”
“现在说这些也没用了！”我说：“当务之急是想个解决的办法！”
“办法我们已经想好了！”没想到郑嘉义却果断的回答道：“我们商量过……先到这的同志反正在家里也没活干，上哪都是一样……来了也就来了吧！但我们不会给企业增加负担。咱们就在这等着……找点手工活或是其它什么活，尽量自己养活自己……住不下咱们可以打地铺，挤一挤也能过……等企业要用人的那一天，咱们再算人头！”
“这……”闻言我不由愣住了：“战士们都是……伤员，能受得了？”
“咱们战场上的枪林弹雨都挺下来了，还有什么受不了的？”郑嘉义回答：“更何况许多人在家没活干，无聊着呢……在这聚到一块怎么说也有人说说话！营长……你说呢？”
“好吧！”我点了点头：“但是你要记住了，一定不能让这些同志饿着了，尽量不要打地铺……猫耳洞出来的多少都有点关节炎，像宿舍一样打几层的床也可以嘛！如果缺什么药的话……也一定要向我汇报，再不行咱们还是会凑出些钱来的……总不可能让你们没药用！”
“是！”郑嘉义在电话那头应了声，不过我还听到了几声抽鼻子的声音……想必是这几话都让他们感动了！
唉……这时代的人，就是这么容易感动……一起出生入死的战友嘛，不关心他们还能关心谁！
“就这样吧！”最后我说：“现在让战友们自个来就好了，不要再叫太多人……否则到头来就是竹蓝打水一场空！”
“是！”郑嘉义又应了声。
放下话筒的时候……我就越来越觉得找个部队之外的人来管理是个正确的决定了。
原因是……做生意这东西，有时就是需要翻脸不认人的……比如办一个企业起来，就要坚持一个原则……那就是只有能胜任这工作的人才能用，不能胜任的自然就要开除……这说起来好像很简单，但如果这个要被开除的人是自己的战友呢？而且家里还相当困难呢？甚至还有可能救过自己的命呢？这能说得出口吗？
所以……如果让我或是我们部队中任何一个人去管理这企业，只怕这企业很快就会充斥着大量的难以胜任自己工作的人……最终也会导致整个企业就此垮掉！
这就再一次证明了任何事都有其两面性……友谊深有好的一面，这可以使整个企业的员工同心协力朝一个方向努力，然而也有坏的一面……那就是不好管理，或者说管理的时候很难做到客观！
刚放下郑嘉义的电话，电话铃声很快又响了起来……我接起来一听，这回是教导员打来的！
“见到杨先进同志了吗？”我问。
“见到了！”教导员回答：“刚才跟他谈了一会儿……”
“谈得怎么样？”我问。
“这个……”教导员有些迟疑的说：“出了点问题……”
“哦，什么问题？”我不由皱了皱眉头，看来这个杨先进并不像刀疤说的那样。
“还是让他本人来跟你说吧！”教导员说：“在听说这个企业的模式是你想出来的时候，他就想跟你谈谈！”
“没问题！”我说。
看来真正吸引这个杨先进的还是我提出的这个批发商的赚钱方法。
“您好！同志！”话筒里传来了一声坚定而又沉稳的声音……不知道为什么，我竟然会觉得这声音好像有点熟悉，不过这感觉也只是一晃而过……我也没怎么放在心上。
“您好！杨先进同志！”
“别误会！”电话那头的杨先进说道：“一听说这企业是部队为了照顾复员军人办的，我就举双手赞成！我本人就是复员军人，而且儿子还在你们部队受照顾……我哪里还有不支持的道理！更何况你提出的这个经营模式也很吸引我……”
“那……”闻言我不禁有些奇怪的问道：“那教导员说的问题又是什么问题？”
“是这样的……”杨先进有些尴尬的回答：“我的意思是……这企业不能只是靠拉帮结派就搞起来，唔……用拉帮结派这个词也许不合适……我认为还是按我们以前用发工资的方法搞，迟早还是会出问题。教导员的意思是……这些人都是战友，不会出问题，出问题也可以用思想教育来解决……但那是在战场上，战场上可以用的方法……商场就不一定合适！在战场因为一起出生入死，一起打敌人……所以性格上的差距不明显，因为对比起生死来太涉小了！但是在和平社会就不一样了……眼下是矛盾和差异还没有暴发，时间一久，这原本感情好的战友都有可能变成仇人！”
“唔！”闻言我不由点了点头，杨先进说的大慨也就是我刚才碰到的情况……这要是有的战士做了个经理什么的，不让曾经的战友升职甚至把战友给开了，或者是在职场上出现竞争……那矛盾就出来了！
“他娘滴！老子当年在战场上还救过你的命，你还开除老子！你忘恩负义！”
“你都忘了在战场上我是怎么照顾你的么？你还是我一手带出来的兵呢！”
……
到时候各种千奇百怪的说法都会有，而且正像杨先进说的那样……到时兄弟都会变成仇人！
“那你的意思是……”我问着杨先进。
“我的意思是亲兄弟明算帐！”杨先进回答：“虽然你的想法很好……按你这经营模式去做没道理不赚钱，但如果不说清楚的话……这企业就没法办……当然，你们的初衷是照顾复员军人，这点我也赞成……但是，我只能保证说尽量从你们给的人里头用人，做不好的话该开除还是要开除，找不到合适的人选就不排除用军人之外的人！”
想了想，我就点头回答道：“我没意见！”
第十九章 可持续发展
我嘴上虽说没意见，但心里意见可大了……他娘滴！我们办着这个企业的目的就是为了复员军人的工作和生活，现在杨先进这话其实就是让复员军人跟百姓一起竞争。
这如果是在以前的话……我相信咱们军人不会比别人差，可是复员军人不是这受伤就是那受伤的……对于这些手脚不便的人，让他们跟百姓竞争？
但另一方面我却又觉得杨先进说的对……战场是残酷的，商场同样也是残酷的，如果不这么做……我们即将办起来的企业相比起别人来的确没有优势，就算我们因为有这个经营创意所以是第一个抢到蛋糕的人，但最终还是会在竞争中被淘汰。
“营长同志！”杨先进继续说道：“我这不是对复员军人的不支持……但如果往长远处想，这样才是对复员军人最有效的支持，你觉得呢？”
“我明白！”我点了点头。
杨先进说的没错……企业如果无法存活，那么对复员军人帮助也就无从说起，只有先让企业生存下去，并不断的发展壮大，在这过程中不断的优先吸收复员军人为员工，甚至还可