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“为官者有两种。一种为民办事，服务国家；一种替政府办事，服务自己。前一种，我们可以称呼他们为公务员。后一种我们只能称呼他们为政商。但不管是哪一种，只要是在政策法规允许的范围之内真心帮了我们的忙，我们就得诚心感谢人家。公务员我们可以给他们送感谢的锦旗。政商们追求的是自身的商业价值，我们也就只能回报以金钱。此两种皆不为过，因为都不是故意刁难刻意卡要。如果是属于没事找事之流，那他们只能被称为强盗土匪流氓，整到他们是责无旁贷的义务。所以以后大家要分清这些，掌握必要的证据以后再动手。而不能自己一手交钱一手接货反过来再反咬一口，这不是最好的做人原则，希望我们公司里以后不要再出现这样无仁无义之事。也许阿豺阿獾是不好，但于我们并没有不利，不可轻易去整他们。老虎没打死，惊动了他们反而容易遭其咬伤。大家以后还是多小心一点为好。此事到此为止，保好密还是需要的。”
阿鼠一番话只说的大家连连点头。蚯蚓虽口里不怎么服，但心中早已承认阿鼠说得不错。要不是想整一下蝎子，自己说不定就不会整出这事来了。整阿豺阿獾还不如去整那些法官呢！可自己正象阿鼠所说，手中没有证据呢！等以后掌握了他们的证据看我蚯蚓怎么的为民除害！
第二个小插曲是，有人怀疑独一品的所有食物中都加了大麻粉，不然怎么会如此美味呢？有好事者道听途说之后就向媒体爆料。好在阿羊在媒体曝光之前也已听到坊间的流言蜚语，于是赶紧主动找到卫生部门及餐饮业的其它管理部门，请他们每周随机取样调查一次，然后将调查结果及时通过媒体对外发布。阿羊的这一招还真是管用了，媒体在发出质疑的同时，也用权威部门的调查取证结果彻底打消了民众的疑虑。阿鼠一听完阿羊对这起事件的明智处理之后，不由大加赞赏阿羊的果断与聪敏，让大家以后都要好好的借鉴阿羊的这种当机立断的做法。其实阿羊已经通过电话把这事早请示过了阿鼠，阿鼠在此正好借题发挥一下。该表扬的不管什么时候都要表扬，该批评的一定要及时到位，否则奖惩的效果就会大打折扣。
第三个插曲就不能成为插曲了，就是阿鼠不再的时候，阿蛇又来找过阿鼠，结果传出一点绯闻来。还有美利银行的阿猴也来找过阿鼠，见阿鼠不在就留了个话下来，说要是阿鼠回来了务必告诉他一声，有事相商。
阿鼠听完各位董事的汇报之后，正式的向他们表示了感谢！同时宣布以后仍然由阿羊主持全面的工作，自己只是隐在幕后进行暗中的掌控了。还要求大家做好各自的接班人的培养工作，以及做好下面各层各级的管理人员的培训与储备工作，以便将来公司进一步发展之后各方面的人才能够完全跟上。到了一定的时候，大家也好抽身休养休养，不能只顾工作不要命！凡是只顾工作不要命的人都是短视的，想用百米冲刺的速度跑完驴拉松比赛，都是不切实际的人，虽死并不光荣。因为这样一来会留下更多的遗憾与负面效应，会使人觉得我们只知道赚钱发展，却不知道享受生命之花的芳香与灿烂！那样就会失去了赚钱的所有分享乐趣与发展的伟大共享意义。昙花一现式的英雄人物特殊时期才会需要他们，和平发展的时期，我们需要的是德才兼备考虑周全的人才，而不是拼命三郎式的个人英雄主义表现。一个人只有用完成自己的人生目标或实现自己的人生愿望来好好规划自己，才能形成一个行之有效的梯进制度，而不至于因某人的突然离去使整个规划阵脚大乱，整个家庭出现难以承受的失亲之痛！这不是极端的负责，而是极端的不负责！如果是那样的话，就好比大厦建造到中途突然倒塌，空让人欢喜一场后又让人黯然神伤，咱们坚决不提倡！如果有人愿意这样，那也要请你先找好接班人。所以接班人才制度将是我们公司里的重中之重！关于如何选接班人才以后再跟你们细谈，今天就先共商到这里。阿兔等会留下来，其他人可以回去继续做好自己的工作安排。必要时可以直接联系我，或到我住处找我也行。阿羊的工作压力加大了，大家以后要继续好好的配合她，支持她，信任她！希望大家按制度做好自己的分内工作，不要出现什么不愉快的差错！好了，大家可以先去各忙各的了。
几个董事没想到阿鼠刚回来就先把自己给隐退了，而且过度的是如此的自然，让谁也说不出什么似乎不妥的话来，真是让人捉摸不透啊！他们哪里知道神人不显尽在掌握的道理呢？
『86』第八十六章
几个董事都离开了公司的会议室，唯独阿兔留了下来。阿兔也不知道阿鼠为什么单单留自己下来，也不好问，只能等着阿鼠先开口。
“阿兔，现在阿蛇怎么样？”
“啊？你问阿蛇吗？我也一直没消息呢。”
阿兔没想到阿鼠是问阿蛇，心一下子放了下来，还以为自己工作做的不到位，阿鼠另有发落呢。
“我回来之前打了她的电话，但没能打通，怕她有麻烦，所以问你一下。现在看来我们俩还得去一趟天宫阅色。”
“那就今晚再去一趟看看呗。”
“是有必要。晚上你就和我一起去一趟吧。”
“你说去那就去去呗。要没别的事我也先走了。”
“别急！我还有事要跟你商量。”
“什么事？”
“你看阿羊能胜任我让出来的这个位置吗？”
“我看还是能的吧。怎么了？你不放心？”
“哦，不是我不放心。我是怕你们不放心。”
“我们也没有什么放心不放心的，只要你说了，我们没啥意见的。”
“也不能这样。要是有不放心的地方你们也是可以提出来的。毕竟你们也是股东，而且你的股份还比阿羊多呢。”
“既然说到这了，那以后阿羊的待遇怎么算？”
“再给她一份绩效奖金。如果干的的确很好，除了分红之外，可以再给她百分之五的净利奖，前提是整个公司在她的管理下业绩能保持在每年百分之二十以上的增长。”
“这个我同意。要是她做的不好的话，你还是要再出山的。”
“呵呵！我不出山，你可以接着干那！”
“阿鼠！你就别逗我了。我还不知道自己那两下子？你之所以让阿羊接你的位置而不是我，还不是因我能力不足嘛。”
“好！阿兔兄弟能这么认识，我阿鼠高兴啊！我们有时候就要认识到这一点，这样我们才能及时的把位置让给更有能力的人。这可是很重要的大事啊！只有这样公司的领导层才能永保新鲜活力，一代更比一代强啊！当然了，以后凡是主动让贤的人，公司一律给予奖励，新上任的人业绩越好，咱们就给让贤的人奖励越多，每年评比一次，这样大家就不怕丢了权得不到利，而是丢了权可以得到更大的利。反过来，如果让贤不当，举贤不力，造成公司的重大损失，公司也是要进行处罚的，这样大家才能谨慎决定自己何去何从，该帮该助该让才能不遗余力。公司也才能及时把握住整个架构的稳定。只有稳定了，进一步发展的事就水到渠成了。说实话，发展之事非人力所为，而是天意所致。上天给了你机会，你才能抓住不放，否则也是白忙活。人力所能之事只是稳定，稳住人心，这样有能力的人才能顺天而成。很多人不知道这样的道理，非要说什么人定胜天！自大是人类犯错误之根本所在，力所不逮却要强求，哪能不把事情办砸呢？举不起来的重量非要去举它，能不被压死压残吗？还有，如果能够保障一片却不去保障他们，他们还会好好干吗？所以，我们不但要给人才以机会，接下来还要给公司所有员工以基本保障。这样人心才能稳定，人才才能发挥作用。阿兔，你说我这样决定有错误吗？”
阿兔本来还不能完全理解阿鼠的让位举动，现在听阿鼠这么详细一剖析，觉得阿鼠真是了不起，想的何止是一步两步啊？而是决胜千里之外万里之遥啊！那人才又怎么能够被及时发现呢？阿兔不知道，只能问阿鼠。
“那什么样的人才能算是人才呢？”
“具有神力之人就算人才。”
“那神力又怎么能够被发现呢？”
“具有神力之人，必然技超群雄，木秀于林，鹤立鸡群！总是能把你以为复杂的事情简单的就处理的又好又快，或者眼光更长远独到，让你不得不服！”
“我知道了。就是象你这样的。”
“也可以这么说吧。但还有一点是关键所在，就是他总是居功不傲，让功于众，而不是让功于某人，只有这�