按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
“我认为这关乎球迷对我们的期望。我对此毫无异议，但我必须处理好这个情况。我要让我的球员知道，这些这么快就摒弃我们的人的情绪是如何产生，面对批评时他们无需恐慌。
“多年以来获得的成功意味着当我们的成绩稍有一点滑落，大家就会忽视积极的方面，抓住我们的不足和弱点对我们不断抨击，企图对我们落井下石。你越是成功，这种现象就越明显，树大总会招风。
“但球员必须学会面对这些批评，如果他不能做到，只能说他不适合留在这家俱乐部。我们必须专心致志，从我做起，继而感染整个更衣室。当我们承受着一切的批评，我们必须团结一致。我们改变不了媒体的报道，所以我们要建立自己的防线。我们必须要理解球迷的期望，并且要超越他们的期望。我们要做出不容有争议的表现。”
罗伊·基恩总共为曼联出赛480场，2006年5月，曼联为这位功勋卓著的队长举办了一场纪念赛。罗伊·基恩和弗格森对彼此都充满了敬意。
当然，弗格森熟知心理学，他可以把球员的心理和身体调整得同样优秀。过去这么多年，如果出现问题，他就经常告诉他的球员，全世界都以他们为敌，他们需要奋起反击。他经常能促成一种受困心态，激发大家一种战斗的决心，从而帮助球队渡过难关。弗格森的管理是基于身心的培养，尽管他肯定不会忽视体力方法。
“弗格森的怒火”是他管理技术中的一门重要的武器。他自称近年来脾气有所好转，但依然火爆。当他认为时机正确，他会不吝批评他的球员，对媒体也是如此。他所谓的“吹风机”式咆哮，言语中的“热风”足以让你的头发卷起来，专门为那些让他伤心的记者而准备，他这招数在新闻界早已广为人知。总有一些报纸或者电台被禁止参加他的新闻发布会，他的意思就是这些媒体远远超越他的界线了。他认为只要有合适的理由，发火并没什么不对。而发火的合适理由就是他还在追求胜利的轨道上。
他说：“过去的两三年我脾气温和了许多，当你获得成功你就会变得更耐心，但有时你必须创造一些火花。
“如果你生性脾气火爆，那就让脾气发泄出来，不要压抑在心底。当你对球员失望时你可以任性地踢门，但你要让他们知道你的态度。我数不清我在更衣室里扔过多少个茶杯。就我而言，愤怒并非问题。我认为只要有合适的理由，发脾气是可以的。”
对于那些因不满裁判判罚而拿牌的球员，弗格森是不会容忍的，因为没人能改变一个裁判的判罚。不过激烈的拼抢甚至有理由地与对手发生争执是可以理解的，这表明他们有决心赢下这场比赛。
尽管罗伊·基恩的行为激进，但弗格森还是极力保护弟子。基恩在他的自传中承认了在比赛中他是故意报复前利兹队挪威球员阿尔菲·哈兰德，因为哈兰德曾取笑过他。基恩面临英足总严厉的处罚，甚至哈兰德要向他发起法律诉讼。但弗格森坚定地支持他的球员和他的自传。
1998年法国世界杯，丹麦裁判尼尔森出示红牌把贝克汉姆罚下，无论好与坏，弗格森都会本能地站在球员一边，贝克汉姆在世界杯被红牌罚下之后就得到了弗格森的支持。
臭名昭著的“飞踹水晶宫队球迷”事件之后，弗格森一如既往地支持坎通纳，为的就是让这位法国人回到老特拉福德激发新一代球员。
弗格森说：“那本书写得很好，罗伊·基恩只是诚实地讲述他的人生和足球。他敞开心扉，把真相说出来，我认为这并没有不妥。”
当球员面对困难时，弗格森会与他们共同面对。大卫·贝克汉姆在法国世界杯被红牌罚下，有球迷在伦敦焚烧他的肖像，弗格森本能地站在贝克汉姆身边给予他支持。这是他的管理风格之一，这也是他为什么能成功调教出像坎通纳这一类其他教练无法驾驭的球员。弗格森欣赏坎通纳的天赋以及他对训练的高度重视，他认为这名法国球员能为他的青训球员发展带来良好的影响，包括大卫·贝克汉姆、瑞恩·吉格斯和保罗·斯科尔斯，所以他会在需要的时候支持他的球员。
坎通纳在伦敦对阵水晶宫的比赛中被红牌罚下场，在走回球员通道时飞腿猛踹一名辱骂他的球迷。在这次臭名昭著的事件之后，坎通纳先是被判入狱，后经上诉减刑为社区服务，但仍有呼声要求他终身禁赛。弗格森认为处罚是极端的，他对球员的支持从未动摇。他获得的回报是坎通纳继续留在老特拉福德球场扮演他在中场的催化剂角色，这种影响持续贯穿了俱乐部历史上最成功的时期。这是多么了不起的管理判断！
对球员的忠诚在弗格森的理念中是至高无上的，但不是愚忠。这就意味着他不是个软柿子。
弗格森一直要求纪律严明，尤其是对年轻球员，事无巨细地挑剔他们，就连发型和衣着是否妥当都要去管。但他很精明地意识到对年轻人强加以老派球员的思想是没必要的。例如无拘无束的坎通纳就被允许打破俱乐部的着装要求。同样，弗格森也让贝克汉姆的生活作风比以前更自由，因为他意识到时代已经改变。他对这位时尚偶像的奇特发型视若不见，接受他佩戴的耳饰和前卫的衣着，他知道世界在进步。贝克汉姆已经成为时尚的万人迷，为了贝克汉姆能开开心心地在老特拉福德踢球，弗格森已经做了很大的让步。
然而这种自由是有限度的。有一次，贝克汉姆只给出一个蹩脚的借口就缺席与利兹联的重大比赛的赛前训练，当他第二天到达训练场，马上就被勒令回家并被排除在对阵利兹联比赛的大名单外。这是一个大胆的决定，如果曼联在贝克汉姆缺席的情况下赢得比赛，那么纪律的管理就要更加严厉；即使比赛输了弗格森也不会介意，因为他坚持了自己的原则。
当他认为必要的时候，他会变得立场坚定，尤其是他感到失望的时候。例如他认为诺曼·怀特塞德及保罗·麦格拉斯的酗酒问题不符合俱乐部规定，他毫不犹豫就解雇了这两位伟大的曼联球员。
他当时在咆哮：“我经营的是一家俱乐部！而不是酒吧！”尽管他的决定让很多球迷感到伤心，但最终这两位球员还是被卖到了其他球队。
同样的，他对保罗·因斯也失去了耐性。保罗·因斯在曼联的最后一个赛季可以说是年度最佳球员，当弗格森认为他在更衣室里的权力越来越大——尽管因斯有着过人的技术能力——但弗格森还是把他卖到了其他球会。独立球迷协会组织了一次活动企图要俱乐部把保罗·因斯从意大利买回来，但因弗格森的意志而没得逞。尽管保罗·因斯或者叫“总督”已经在球队树立了自己的风格，但是无论后果如何，弗格森已经决定了。
弗格森的管理之道让他在很多争议时刻都能做出正确的决定，这很明显是他成为一名成功的教练的主要原因。正如他所解释的：“如果你没有控制权，你就不会有憧憬、目标和梦想。”
追求控制是弗格森管理的主要因素，这也是他强势表现自己的原因。足球在他的生活中产生如此大的动力，正如他当年担任阿伯丁教练时麾下球员马克·麦克格赫所说：“他期望你视足球为动力并为之百分百地付出，其他一切都是次要的，我说的是一切。他只会选那些已经准备接受挑战的人，接纳这项事业，他的事业，取得成功以证明其他都是错的。”
弗格森一向以来都使队伍保持纪律严明，这可能也源于父母对他从小的教养。有一次他解释：“我明白纪律的必要性。我有个严厉的父亲，他在格拉斯哥造船厂工作，他教会我生命的价值以及自身的价值。我父亲脾气很大，而我母亲虽然比我父亲温和得多，但她很坚强，是个很厉害的人物。
“虽然我的童年过得非常艰苦，但是我们并不贫穷。或许我们没有电视、汽车、电话，但我认为我已经拥有一切，是的，我有足球！”
毫无疑问，除了家庭以外，足球就是他生活的中心。尽管毕业后他在格拉斯哥一家打字机工厂当工匠学徒，但他经常因足球而疯狂。除了当学徒以外，他还兼职为邓弗姆林队效力，之后被苏格兰传统强队格拉斯哥流浪者队相中。
说起来，尽管当时他只是一名工匠学徒，但是他的领导能力已经显露了出来。他成为了工会代表，并为了获得更好的待遇而组织学徒罢工。不用说这次罢工的目的肯定达到了，工匠学徒们的待遇得到了提升。
后来他在格拉斯哥开了一家酒吧，这让他能更深入地了解普通球迷的感受，这种感受一