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好在杨星的强势还是为了利国利民，并且出了这个会场，大部分时间他都拒绝媒体采访，很少发表对国内政策的意见，不想哗众取宠，更无意为zhōng yāng政策制定施加压力，因此他觉得杨星无论出于公义还是私利，让他当海外抄底团的领头人也算实至名归。
而杨星如此积极争夺带头大哥的位置，除了的确有为自己企业谋利的因素外，也存了为国争利的念头，不想好事变成坏事。他自信有他把关，至少海外投资不会发生重大失误。这次会议上对使用外汇储备的争论如此激烈，很大一个原因就是这种投资获利在民众眼里那是理所应当，如果投资失利要遭面临难以承受的口诛笔伐。为何zhèng fǔ选择购买美国国债，就是因为它是目前风险最小的投资，而其他投资项目一旦失败，是要承担很大责任的。
这几年曾连续发生过几次国有企业海外投资的重大失败案例，去年初才成立不到两年的中国储备棉管理总公司因为在进口棉花交易中被套牢，损失掉了十亿元资本金中的一半；年底作为国家物质储备体系中重要一员的中国国家储备局也在国际铜期货市场上走了麦城，一位交易员在伦敦铜期货市场建立了15万吨到20万吨的铜空单，结果铜价大涨，亏损了好几亿美元。
结果出现了很吊诡的局面，一边是大家认为国内做期货水平低，需要到海外市场实地打拼经验，一边却是屡战屡败损失了公帑，被人千夫所指，如果这个局面不改观，这次会议上大家指望的海外抄底无疑是镜花水月，因此杨星考虑只有让中星这样有过辉煌战绩的企业站出来牵头，才能给行动增添信心，也便于杨星发挥他的本事，配合“先知“的能力，做到尽量立于不败之地。
因此一番讨论后，终于确定了海外抄底计划可行，并由中星带头，杨星也不推脱，立即拿出准备好的方案，对外汇储备海外收购目标进行了大概划分。除了他先头提出的回购银行股份，协助企业海外扩张的建议外，还特别提到要趁机夺到部分大宗商品的国际定价权。
对于大宗商品国际定价权，可以说杨星自重生后那一刻起就没停止过努力，前世里他也曾对中国买什么涨什么，被国外大宗商品贸易商当肥羊宰的现象大为不满，一直想做出改变。随着他的事业扩张，接触到前世无法接触的国际商业体系背后的秘辛，才发现这不是他单凭收购几座铁矿山，取得伦敦黄金市场定价席位就能解决的。
对于大宗商品，经济教科书上的答案是指可进入流通领域，但非零售环节，具有商品属xìng用于工农业生产与消费使用的大批量买卖的物质商品。在金融投资市场，大宗商品指同质化、可交易、被广泛作为工业基础原材料的商品，如原油、有sè金属、农产品、铁矿石、煤炭等，一般分为三个类别，即能源商品、基础原材料和大宗农产品。
由于大宗商品多处于工业基础最上游，因此反映其供需状况的期货及现货价格变动会直接影响到整个经济体系，更是由于其价格波动大、供需量大、易于分级和标准化和易于储存、运输等特点成为期货交易的最佳交易物，世界上第一个现代期货交易所就诞生于美国芝加哥，第一种交易对象就是大宗农产品中的小麦。
现在大宗商品基本上都用期货交易，金属产品包括金、银、铜、铝、铅、锌、镍、钯、铂，化工产品有原油、燃料油、汽油、丙烷、天然橡胶等，农产品相对种类多一些，包括玉米、大豆、小麦、稻谷、活猪、活牛、大豆粉、大豆油、可可、咖啡、棉花、羊毛、糖、橙汁、菜籽油等，其中大豆、玉米、小麦更是被称为三大当家农产品期货。
一提到期货交易，似乎就和投行、对冲基金有关，但实际上出乎一般人的想象，国际大宗商品期货市场上的主角并不是这些金融市场上呼风唤雨势力，他们更多是在金融衍生品上做文章。而真正掌握最大大宗商品命脉的却是大概二十家左右的**贸易商，更令人吃惊的是这些贸易商几乎都是不上市的私人企业，大部分还有犹太背景。
这批真正的世界大宗商品巨头基本都成立于上世纪70年代，当时美国宣布美元与黄金脱钩，美元大幅贬值，国际上以美元计价的大宗商品价格波动不已，而看到其中机会的这些大宗商品交易商吸收了来自各国的资本，比如rì本、美国、欧洲大财团，中东石油资本，甚至全球贩毒、洗钱、赌博黑势力的金钱，获得了如今cāo纵全世界大宗商品价格的资格。
这些**贸易商自我定位并不是囤积居奇的大玩家，因为这样会引来各方面的反击，他们主要做法是穿行于世界各国，为各国大宗商品生产方（上游）和消费方（中下游）之间牵线搭桥，赚取流通环节的差价。为锁定利润，他们一般为现货做套期保值，但同时也会利用市场信息不对称在套期保值之外投机，因此经济界也称其为中间商。
由于它们不是上市公司，不存在报表披露等问题，对于经营策略和对象都讳莫如深，外界很难知道他们到底做成了什么生意，当然由于资金瓶颈问题，他们并不打算垄断大宗商品的全部销售渠道，因为一旦那样做，实力雄厚的消费方可能会和生产方直接搭线跳过他们，除非**贸易商签定包销协议或参股控制生产方，不过这样一来，他们的身份xìng质就变了。
他们最擅长的领域是为消费方和资源丰富但政治动荡国度之间牵线搭桥，因为政治原因，风险偏好度低的企业不敢去某些国度掘金，这些国度常因某些原因被国际社会施加某种贸易限制或经济制裁。为了解决这些国度出口商品赚取外汇的需求，则需要某些人冒风险去突破此类局面。此种突破只能靠某些方面的违规，而违规往往意味着背后的黑幕，这时候这些中间商出现，从事这种“灰sè交易”，就能一本万利。
这些大宗商品中间商从事着类似以前英国东印度公司那样全球范围商品实物贸易，同时在期货市场中投机。其中从事金属与石油贸易的代表嘉能可（glencore），主营能源的维托尔（vitol）以及世界农业大宗商品四大天王——美国的adm（archerdanielsmidland）、邦吉集团（bunge）、嘉吉公司（cargill）和法国的路易达孚商品公司（louisdreyfusmodities），按其首字母称之为“abcd”等等，这些公司控制了世界大宗商品一半以上的份额，即使是中国这样的消费大户也难以插足其间。
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第八百一十九章 独立贸易商
由于国际大宗商品实际上控制在大约二十个贸易商手中，他们之间订立有攻守同盟，背后有大投行、对冲基金以及许多灰sè来源的投资，因此颇有些滴水不漏，针插不进的感觉，外人很难打得进去。 更快更好以国际基础金属交易为例，掌握其中资源最大份额的贸易商叫做嘉能可，它创立于1974年，令人吃惊的是创办者本人因为身为美国公民却和当时美国敌对的多个国家做生意而被通缉，他流亡国外后干脆在瑞士开设了这家公司，继续和美国公敌们打得火热。
现在嘉能可公司在世界大宗商品市场中有呼风唤雨的本领，它控制着全球金属锌约60、锌jīng矿约50、金属铜约50、铜jīng矿约30、氧化铝约38、铝约22、钴约23，海运出口动力煤约28，此外，这家公司每rì石油销售量约占全世界每rì石油消耗量的3，结果美国人发现不能轻易动这家公司，否则会引起巨大的国际动荡，因此美国克林顿总统不得不在任期最后一天赦免了其创始人的罪责，默许他帮着美国做一些不能公诸于众的勾当。
嘉能可公司也懂得投桃报李，其创始人被大赦后自动把所有权出售给管理层，退居幕后指挥，自1994年公司所有权变动后，经营更是高歌猛进持续盈利，创下大宗商品最长周期内连经营续增长的佳绩。过去十年里，嘉能可的平均年度股本回报率高达38，在2005年~2006年金融危机期间，鲜有公司能够公布这样的业绩表，看上去格外耀眼。
杨星在会上出示了一份秘密的商业情报，上面显示嘉能可公司目前正和在铜、出口动力煤、出口焦煤、铁路、锌、镍及钒等领域位列业界前五的斯特拉塔公司谈判合并。一旦成功，这个新集团将拥有世界最大商品贸易商、营销商且具备领先工业采矿及金属资产组合业务的多重身份，在全产业链竞争中处于�