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政治眼光。1926 年，中央党的领导人认为阿登纳也许有能力使魏
玛政府变得强有力些，于是两番邀请他到柏林组阁。
阿登纳的精明之处就在于他从不轻易下结论、决不做没有把握的事。他
的心为之所动，但却不形于色。他倒不是不愿承担政治风险，而是要权衡利
弊得失。多年的政治经验形成阿登纳的一惯作风：遇事总把周密的分析和明
察秋毫的政治本能结合起来。他先跑到柏林去探了探政治气候，感觉到成功
的机会不大：接着又同各党派都分别进行了接触，更确信他在国会中将可能
得不到多数的支持。于是，他拒绝了组阁，又回到了科隆准备继续做他的科
隆王。
因为有这么一个插曲，很多人设想如果这位才能出众的政治领导人在那
时当上了政府总理，历史该发生何等深刻之变化：也许希特勒在取得政权、
并给德国和世界带来巨大灾难之前，就会受到应有的惩罚。但假设毕竟是假
设，阿登纳一直确信他当时决定的正确性，他十分肯定他说：“我没有机会，
看来我不会取得多少成就。”
还是让我们回过头来看看魏玛共和国的政治状况吧！这样或许可以明白
阿登纳当时拒绝组阁的原因。
自1918 年诞生起，这个年轻的共和国便是多灾多难。它的宪法虽然赋予
了各政党以充分的民主，可长期处于帝国政治制度下，又经历了战后政治、
经济、社会动荡的各党派却不能有效地适应这种自由的新制度。在帝国时期，
它们没有尝试过协调政策；战后，它们又不能学会相互容忍和相互妥协，因
而，充分的民主反使它们不能力就探索共同的政治目标走到一起。在这种憎
形下，政治上我们便看到魏玛政府大多数情况下的一般构成，即清一色的少
数派组成政府，政府在国会中不得不依靠大多数的容忍来取得支持。这种结
构是不稳定的，执政党的议会联盟稍有分歧便会破裂。魏玛共和国一任总理
平均只能干7 个月。在这样的情况下阿登纳拒绝组阁，自有其充分的道理。
在拒绝组阁的三年半之后，阿登纳在选举中以绝对的优势战胜对手，第
二次当选了每届任期十二年的科隆市市长。科隆市组织了盛大的典礼庆祝他
的连选连任。阿登纳泰然受之。当时他53 岁，他打算待这一届于满之后到
65 岁便退休回家伺弄他的花园，他十分热爱园艺。但始料未及，到1929 年，
一个新的动荡时期又开始了。
1929 年10 月24 日，这一天被西方国家称为“黑色的星期一”。美国纽
约华尔街突然出现了股市大滑坡，一下子造成全美的金融恐慌。美国金融恐
慌立刻波及靠美国道威斯计划帮助建立起来的德国金融体系，德国的财政状
况迅速恶化。经济萧条很快蔓延至西方所有国家：美国、德国、奥地利、英
国，以及依赖农产品出口和外贸的中欧、南美、大洋洲国家，最后是法国，
形成全球性的经济大恐慌。各国纷纷采取措施，以求自保。德国由于对英美
经济的依赖和它本身不能以关税壁垒自保的情形，处境十分不利。从1931
年5 月到7 月，德国国家银行的黄金储备减少了42％， 1932 年的工业生产
比1929 年危机前几乎下降了一半，破产的银行和工商企业达一万多家，失业
工人高达700 万，约占全国工人总数的一半。
经济的岌岌可危加剧了社会的动荡，魏玛政府以前所未有的速度在更
迭，可是，无论是社会民主党的缪勒、天主教中央党的布鲁林，还是冯·巴
本和施莱彻尔将军组阁的政府，都无法克服尖锐的财政困难。魏玛共和国诞
生之初就背着重重的历史负担：虽然它对于帝国的灭亡毫无责任，却因继承
了威廉帝国的遗产而不得不承受履行帝国覆灭所留下来的凡尔赛条约的义
务，后者的许多强加性条款令德国人感到内心不服。于是，在这个经济、社
会的困难时期，民族问题又被提出来了。惯于煽动的希特勒很容易就把签定
令德国人受屈辱的凡尔赛和约的责任加在了魏玛共和国的身上。
像当时的许多人一样，阿登纳开始时不相信纳粹真的能够上得了台。作
为普鲁士议会的议长，他经常上柏林去，一般是一月一次。动荡时期他看到
纳粹分子经常“大打出手”，他也看到当时身居要职、肩负国家重任的政治
家们不去制止这些暴行。他很震惊地和柏林许多有影响的人谈过纳粹问题，
希望敲起警钟，但毫无作用。危机已迫在眼前，他感到“大家就像一只一动
不动地呆在毒蛇跟前的兔子一样，等着成为毒蛇的口中之食，毫无抵抗和麻
木不仁地看着悲剧演下去。”他建议魏玛政府采取一些强有力措施，比如有
效训练一支警察部队以维护社会治安，制止纳粹分子的野蛮行径，但没人响
应。他眼见魏玛政府的领导者拥有国家权力手段而不去使用，任由共和国被
纳粹侵蚀，民主被纳粹践踏。当他以旁观者眼睁睁看到魏玛共和国最终覆亡
在希特勒手中时，阿登纳深深地被刺痛了，他亲身感受到政治家的无能与庸
碌、民主的软弱在历史的危机关头的危险作用。他一生都谨记着这个教训。
1933 年1 月30 日，兴登堡总统任命希特勒组阁。当时阿登纳还担任着
普鲁士议会议长，普鲁士代表会议所拥有的某些权限令纳粹感到碍眼，纳粹
在此时已是为所欲为，准备通过法律手段解散普鲁士代表会议。作出这种决
议的权力，掌握在由普鲁士总理、普鲁士代表会议主席和普鲁士议会议长组
成的三人小组手中。2 月初，普鲁士代表会议主席克尔邀请大家开会，想在
纳粹提出国家总改革的时候作出一项关于解散普鲁士代表会议的决议。普鲁
士总理布劳思没有出席，代替他的是当时已被任命为“普鲁士帝国专员”的
冯·巴本。作为普鲁士议会议长，阿登纳在会上义正严辞地指出：这个小组
无权作出解散普鲁士代表会议的决定。因为第一、冯·巴本不是普鲁士总理，
无论是国家宪法还是普鲁士宪法都没有规定有什么“普鲁士帝国专员”；第
二、他本人作为普鲁士议长决不签署同意这样的决议。说完，阿登纳头也不
回地离开了会议。
他的反对并不能阻止事态发展。克尔和冯·巴本在他缺席的情况下作出
了解散代表的会议的决定。他那桀骜不驯的独立个性使他成为纳粹的眼中之
钉。一波未平，一波又起。1933 年3 月，希特勒在大选前的竞选旅行中来到
科隆，他满以为阿登纳会到机场去欢迎他的到来，阿登纳却拒绝这么做，并
以最大限度的怠慢来表示了他对国家社会主义及其领袖的摈弃和蔑视。两天
后，希特勒在科隆发表演说，纳粹分子在城里挂满了宣传标志。阿登纳一大
早就命令市政工人取下了挂在莱茵河桥上的纳粹旗帜，为防止纳粹分子捣
乱，他又派出了一队警察去保证这项工作的顺利进行。
他的做法显然触怒了希特勒，国家社会主义不想要这样一位德高望重的
人同自己作对。大选之后，纳粹掌握了绝对权力，阿登纳很快成为不受欢迎
的人，大受排挤。他被加上凭空捏造的反对科隆人民的罪名，成为“叛徒”
和“人民公敌”，当众受辱，并最终于1933 年春天，被纳粹赶出了科隆城。
在被罢黜之后，阿登纳曾经上过柏林找当时的普鲁士内务部长戈林申诉
自己的情况。可以想象戈林对他的态度，他早已上了纳粹要消灭者的黑名单。
此前纳粹曾经暗示说如果他愿意主动引退，可以得到一笔丰厚的退休金。他
却拗执地呆到别人把他撵走。被罢黜的阿登纳命运悲惨，这时他带着七个儿
女，一贫如洗，没有退休金，银行存款也被冻结，连家庭生活也失去了保障。
突如其来的变化给阿登纳内心的打击极为沉重，他需要有一个时期来对
这些突如其来的变化作出思考。于是他把家人留在勒恩多夫，独自跑到离莱
茵河十五公里的玛丽亚拉赫山的一家本尼狄克教派的修道院中隐居起来。修
道院的住持是他的老同学老朋友，在这儿可以暂时避开纳粹的注意，不被其
搔扰，静静地思考一些问题。
“科隆之王”在修道院里留居了将近一年，这是他在纳粹时代过得最有
意义的日子。修道院里有着丰富的藏书，他贪婪地读了一本又一本，他有充
分的时间来进行思考分析。林中漫步和阅读书籍成了他生活的全部。据阿登
纳自己说，日后他关于欧洲和平的构想，也就是在�