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放下电话，坐在电脑前敲打了几下，数秒钟后，面前十九英寸的显示器慢慢地从睡眠状态苏醒过来，显示出多个视窗。我轻轻敲击键盘，查看了一些资料，以便为今天的工作做一个准备。我脱下外套，挽起袖口，准备大干了，看看表，八点十五分。这么早来到这儿，是因为我非常敬业，工作就得像个工作的样子。
就这样，我每天早晨来到这儿，一直到下午下班。
直到911……
911那天的经历，让我感到更重要的，是生命和时间。我甚至有些神经质地对每个人说：并不总是有明天的！要抓紧生命，要抓紧时间快快干啊！
我在911中成为幸存者，并在随后的裁员中，再一次成为幸存者。美国的股市在2000年3月达到顶峰，随之开始下跌。
在911之前，美国的经济便已开始衰退。911事件更使华尔街雪上加霜。普通投资人已离开股市，交易量大幅下降。华尔街最大的收入来源是交易费。
1994年美国股市市值总规模是6。3万亿美元，到高潮的2000年第一季度，市值总规模达到19。6万亿美元。市值占GDP的比例，由1995年的50％，在五年之内翻到150％，但同期公司利润仅上升了412％。而早在1982年到1995年十三年间，美国股市市值占GDP的比例才从25％升到50％，同时公司利润在这一期间增长了160％。显然，股市泡沫是铁定的事实。遗憾的是，在股市高涨期间，却没有人把这触目惊心的数据公布出来。
投入股市的资本主要来源于部门间融资、各种
养老保险互助基金、美国居民个人储蓄、外国跨国公司直接投资、外国政府和个人购买美国
股票，以及债券等金融资产等。外来投资流动性最大、最活跃，对股市的推波助澜作用也最大。据估计，股市暴涨期间，美国家庭平均将四分之一的储蓄投入了股市。
1995～2001年间，外国在美拥有的资产净增额合计高达1。64万亿美元，其中外国跨国公司在美直接投资净额合计达2732亿美元（流入投资总额112，978亿减去美国对外投资总额85，679亿），外国政府和外国个人购买美国股票、债券及其他动产和不动产总额达136万亿美元。这是世界各国的投资人对美国经济的直接贡献。另据世界银行的《世界投资报告》用回归方法计算的跨国公司直接投资（即FDI，指投在非金融债券类资产上的资本）数据，在1995～2000年期间，美国对外投资总额占世界对外投资总额的比重为17％，流入美国的直接投资占世界的比例为24％，美国显然是二十世纪九十年代后期跨国公司投资活动的主要场所。日本五年间对外净投资额达1242亿美元，欧洲对外净投资额为9154亿美元，是主要的资本净输出地区。由于世界外来投资的70％和对外投资的80％发生在发达国家间，即欧美和日本，显然美国的外来净投资主要是欧洲和日本的贡献。其中英国又是欧洲最大资本输出国，五年间对外净投资1018亿美元，大部分投在了美国。这就能解释为什么英国在外交政策上紧跟美国的原因了。国际跨国公司和外国个人都选择美国作为主要投资场所，这是导致股市膨胀的主要外部助推力量。华尔街有一句话：“不怕牛市，不怕熊市，就怕猪市。”1996年至2000年3月是华尔街一百多年来最旺的牛市。2000年3月开始进入熊市，股市大跌，但交易量还是很大。在高科技工业的带动下，美国经济在九十年代获得了快速发展，创造了战后经济持续增长的又一奇迹。从2000年第一季度开始，高科技工业由盛转衰，导致美国经济滑坡，股市狂泻，高科技“泡沫”崩裂，华尔街经纪人成为投资者和新闻媒体口诛笔伐的罪人。
911后，股市继续大跌，同时交易量大幅度下降，进入了熊市加猪市。企业为了生存，每天都有兼并、裁员的事发生。
2002年8月21日，裁员的事发生到了我所在的公司，正像去年911事件发生到了我身边一样，我非常震惊。
那天像往常一样，我照常来到公司上班。一到达办公室，就看见地板上堆着无数空的计算机箱子，楼下停了十多辆黄色的
出租车。从八点三十开始，大家一个接一个地接到电话，被通知“你被裁员了”！我盯着桌上的电话机，屏住呼吸，希望老天保佑。每隔五分钟，就有一部电话响起铃声，接着就是某位同事站起来，开始收拾他的东西，离开。有人开始哭了起来。这一天，公司总共有二十个同事接到了电话。是我们公司总人数的25％啊！上午十点，人力资源部经理进来，走动着通知剩余的人下午一点三十开会。他让我们搜集所有家庭成员的个人情况，比如社安号、生日什么的，然后准备签署一大堆文件。那一刻，我们这些留下的人感觉就像幸存者。这天，SunGrad兼并了BRUT ECN。所幸的是，我未被裁到。公司随之开会，宣布不会再裁了。SunGrad的“接收大员”还对我们开发的BWS系统赞赏不已，并说我所在的部门不但不会裁员，还将准备投入资金、人力，继续把产品开发成Sun Grad的旗舰产品。Sun Grad还让我签了一份所谓“Stay Pay”的文件，大意是如果能在年底之前不跳槽的话，就可以获得五千美元！这五千美元，令我变得麻痹大意。他们跟我签的这个文件，使我误吃了一颗“定心丸”。
随后，继续不断有同事被裁，但都是其他部门的，没有引起我的注意。我们如常开发着系统，直到十一月底，还Release了一个新版。2002年12月16日一大早，我收到HR人力资源部的一个Email。Email通知我所在部门全体员工共十五个人于十时开会。有几个同事马上感到不妙，但也不敢多想。十点，我们来到会议室。只见HR的经理Colleen拿了一大叠信封坐在那里，神情严肃。
十点零五分，SunGrad的一个副总裁Mike走了进来。
他问Colleen：“人到齐了吗？”Colleen点点头。
于是Mike就对大家说：“我不绕圈子了。SunGrad已决定将BWS停下，你们都被Lay Off（辞退）了！除了两个再留两周以外，其余的马上离开吧！”
大家如五雷轰顶，愣在那里。
随后Colleen说道：“Steven（我的英文名字）和Adrian留到年底，可以回去继续工作。”
离开会场，回到了办公室，我呆呆地坐在桌前，脑子里一片空白！
“灾难”再次降临到头上了。
911事件令我感到恐怖，华尔街严竣的态势使我有点手足无措！
一个新雇来做客户支撑的小伙子，站在办公室中间喃喃地自言自语，像说梦话一般：“今天是我来上班的第一天，怎么还没开始上班就被裁了？”
这让人更加心烦意乱。
12月16日已近年底，本来，大家都正准备过圣诞节和新年，我所在部门有两个同事已经开始休假，一个去了欧洲，一个回了印度。其他人也都请好了休假。显然没有一个人料到会在这个时候被裁。
同事们回到办公桌前，他们的电脑已被停机，地上放着十几个纸箱，大家默默地整理着自己的东西，然后，一个个地离去……
被裁员了，那该如何迎接圣诞节和新年啊？！
进退之间／小玲／
回到纽约后的生活确如我们预料的那样，曲折坎坷。先是911差点儿搭上思进的性命，然后又碰上他们公司合并之后的大裁员。前者还惊魂未定，后者便接踵而至。
2002年12月16日中午，我在家里复习功课，准备着我在纽约亨特大学第二学期的期末考试。电话铃响了，我的第六感觉告诉我，大事不妙。以往的经验使我对中午的来电特别敏感，它不是个好兆头。果然是思进，他用低沉的声音对我说：“小玲，我们整个部门将被连锅端了。”虽说来纽约之前做足了充分的思想准备，但怎么能想到厄运会接二连三地降落在我俩头上。早上，我刚在学校设立的网站注册完下一学期的课，看来要调整计划了。我在电话里宽慰思进：“回来吧！回家我们再详细谈，不要紧，没了工作咱再找，说不定前面还有更好的在等你呢！”我一边儿安慰着他，脑子却飞快地想着下一步的对策。最快最有效的办法就是停一个学期，在他找工阶段我出去挣钱。有了对策，我的心平静多了。可找工作的滋味儿并不是那么好受的，每次都剥思进一层皮。想着幸运的人们将欢欢喜喜地过新年，而我们却要饱受失学和失去工作的煎熬，不禁悲从中来。我们的命运为何那么多舛？每当稍稍喘口气，接下来的一棍子总会把我们又打晕了。尽管我在思进跟前表现得很坦然镇定