按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
，以及保证奥林匹克运动中所有职能行为的民主和透明（因为奥运会在当代独特的地位，它的一举一动会吸引媒体无休止的关注），这些都将是非常艰难的任务。
与他的前任一样，罗格也需要得到他妻子的支持，安妮o罗格（Anne Rogge）也是个医生。像已故的玛莉亚o特雷茜o萨马兰奇一样，她是一位平和安静的女人，虽然她曾在1968年索邦神学院参加过学生游行。像萨马兰奇一样，作为一名没有报酬的国际奥委会主席，罗格以洛桑为基地。在他的新任主席目标中，罗格谈道：要支持女子运动的参与和管理，继续坚持环保，支持国际奥林匹克学院和博物馆的建设；继续进行基于体育的人道主义活动；在各国政府支持下建立国际奥林匹克停战基金；降低奥运会的成本；减少年会和委员会会议开支；使各大洲之间委员结构更加合理；增加执行委员会和委员之间的互动；并让委员继续起到各自国家大使的作用。
各大洲之间的委员结构的平衡是很困难的。使罗格成功入选的潜在因素是：以意大利的马里奥o贝斯康迪（Mario Pescante）为首的欧洲多数票的支持。罗格作为一个奥林匹克人，很明显，他希望将所有力量都团结在一个开放的管理机构中，改革萨马兰奇原有的集权机构势在必行。但正如《国际先驱导报》的评论所说：〃在兼收并蓄的同时，又做到没有明显缺陷，这对罗格来说是一个挑战。〃
包容性的决策始于这样的一个决定：尽管庞德突然辞职，但仍然保留这个加拿大人世界反兴奋剂协会主席的职务。庞德曾给所有国际奥委会的赞助商写了一封关于选举的措辞激烈的信。在信中，庞德直言不讳地指出实际上，是赞助商们自己泄露出来的：国际奥委会没有进行他所期望的改革；新主席的人选只是反映了萨马兰奇个人的意见（虽然他个人对新的人选并没有敌意）；得票数第二的人（金云龙）在盐湖城事件中由于不正当行为受到了严厉的警告；另一位竞选副主席的人（维塔利o斯米尔诺夫），虽然没有遭到反对，但也受到了警告；而解决盐湖城丑闻的功臣，反兴奋剂运动的领导者（即庞德），服务于奥林匹克运动长达20年之久的人，却在选举中遭到了最恶劣的对待。最后，在竞选中处于第一、二位的候选人都称奥运会太商业化了，这正是他（庞德）被指称背离了奥运宗旨的原因。而实际上，奥运会比任何其他主要赛事的商业味要稀薄得多。
第39节：到中国去（4）
这封信确实很具有煽动性，该信的基调也令庞德的国际奥委会同事们感到震惊。而到了9月份，人们又开始对庞德议论纷纷。因为人们发现，在庞德做市场和财务委员会主席的整个时期，由于他本人为国际奥委会成年累月地工作，他接受了据传超过20万美元的年收入。当然，由于为国际奥委会忘我地工作，庞德在其他的经济方面损失颇多（因为缺席，庞德被事务所扣除了工资）。这20万美元也未计入事务所的年终决算（事务所以此计发奖金）。与此形成鲜明对比的是：一个国际单项体育联合会主席一次就可以从其所辖项目的电视转播合同中赚得数百万美元。除了萨马兰奇，财务委员会也知悉这笔款项的支出，而且其数额也是完全合适的，这是对庞德所付出的时间和专业知识的承认和补偿。但是，这笔支出本应该更加公开地加以申报的，尤其是对经常向他的同事强调义务工作的重要性的庞德而言。
2000年初； 萨马兰奇被当时的协调委员会主席的一份报告所震动，报告对雅典奥组委发出严重警告，称他们进展缓慢，尤其缺乏作出重要决策的能力，即使雅典奥组委在重新任命扬娜o安耶洛波洛斯o扎斯卡拉基之后，情况也是如此。一年之后，情况仍然没有多大好转，基础设施的建设仍然在不断地拖延。瑞士的丹尼斯o奥斯瓦德接替罗格，出任协调委员会主席，他给了雅典奥组委一个最后通牒，要求在11月21日之前，制定出基建的时间表。同时令他吃惊的是，有些建设计划被取消了，其中包括连接奥林匹克村和主要体育场馆的道路。接到最后通牒后，安耶洛波洛斯o扎斯卡拉基与希腊总理科斯塔斯o西米蒂斯举行了紧急会晤，随后提交了辞职报告。西米蒂斯虽然在接到国际奥委会的警告后，开始任用她，但她与西米蒂斯政府之间的关系并不融洽。
奥斯瓦德担心的另一个主要问题是旅馆房间的不足：大部分房间都已被运动员的家人预定一空。更紧迫的问题是：马拉松市的市政官员和雅典组委会之间的隔阂颇深，他们在将皮划艇运动中心从马拉松海滩移至该城以南的旧国际机场这个决策上存在分歧。由于奥斯瓦德的督促，他总算可以向在盐湖城召开的国际奥委会例会通报雅典准备工作的最新进展了。虽然熟悉这座城市的人都知道，在奥运会成功召开之前，什么都不算是万事大吉。
在2002年盐湖城会议之前，罗格与足联主席塞普o布拉特（Sepp Blatter）在2001年召开的第一个工作会议上，呼吁在冬季奥运会期间（进行奥林匹克休战）。罗格和布拉特都强调，次年的两个重要赛事，冬奥会和韩日世界杯都不会受9·11事件所导致的安全和政治因素的影响。
但是，在次年2月主持的第一次例会上，罗格首次遭遇不满。开幕式上，针对1999年第110届例会上通过的改革措施的实施情况，他作了会议发言。但当由道德委员会起草的新的利益冲突条例出台时，他遭到了一致的反对。原因是：即使不考虑该条例执行时的复杂性，它也已经禁止了很多委员的合法行为。理查德o庞德首先表示，这个条例是个很好的开端，然后强调：该条例对那些同时身兼国际单项体育联合会和国家奥委会委员的人来说是不合适的。对申办城市的考察方式也招致了许多不满，这个问题是使国际奥委会陷入焦头烂额的丑闻的原因。罗格看到例会上的气氛不对，就将进一步的辩论推迟到2002年在墨西哥举行的特别会议上。会议还讨论了将一些夏季项目，比如？击、体操、柔道和举重等，挪到冬季的可能性，这样可以为游泳等受欢迎的赛事腾出时间。
有8个城市宣布申办2010年冬运会：它们是安道尔共和国、瑞士的伯尔尼、中国的哈尔滨、西班牙的哈卡、韩国的平昌、奥地利的萨尔兹堡、波黑的萨拉热窝和加拿大的温哥华。这8个候选城市将由执行委员会首先进行筛选，最后由委员们于2003年7月在布拉格选定。
盐湖城冬奥会耗资19亿美元，如果加上改善交通系统的费用，总额达30亿美元。电视转播、商业赞助和门票收入足以支付营运成本。用NBC广播公司运动委员会主席迪克o艾伯索尔（Dick Ebersol）的话说，〃相当于对7次橄榄球超级杯比赛的投资〃。9·11事件之后增加的安全费用更高达5 500万美元，成本也因此上升了很多。15 000条新法律开始实施，军队在900平方英里范围内布防，包括来自巴克利空军基地大规模杀伤性武器国民救援队的22位武器和医疗专家，接受了应对生物、化学和原子战争的培训。在自信心屡受打击之后，罗姆尼终于可以以5 600万美元的奥运会利润扬眉吐气了，这中间有1 000万美元被捐赠给了美国国家奥委会。面对潜在的恐怖主义威胁，赞助商的热情依然不减。
美国公司获利颇丰，1999年的丑闻和2001年的灾难，只是增加了继续投资奥运会的决心。一个月之内，金宝汤就像沙漠里的水一样受欢迎。TOP计划主席约翰o汉考克（John Hancock），在丑闻开始之初曾把奥运五环标志从公司的文具上清除。现在，他和大卫o达列山卓（David D〃Allessandro）都在奥运会实施改革的背景下，以5 000万美元的代价，与国际奥委会续签了合同一直到2008年北京奥运会。
俄罗斯队在前苏联解体后很长时间一直依赖西方的赞助，现在则主要仰仗国内的资金，尤其是来自世界第二大铝业制造商RusAl的赞助。在罗格主席任期内的第一届奥运会的闭幕式上，他赞扬这届运动会是〃我见过的最杰出的奥运会。〃NBC在开幕式转播上的花销超过了他们对悉尼奥运会的转播费用，以及哥伦比亚广播公司对长野冬奥会的转播费用。
但阴暗面也不容忽视，每一个外国人都受到了美国沙文主义媒体放肆的伤害。乔治o布什在发言中宣称，奥运会的召开代表着〃一个自信的、果断的和高雅的