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玩的就是心计-第44章

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题。不过,这些赞美应该在私下用亲切、稳重的语气说出来,而不是在
大庭广众之中大声喊出来,这样只能产生反效果。
还有一点要特别注意,不要和其他部门的人,尤其是其他部门的上
司走得太近,这会让自己的七司不高兴。毕竟人都是有猜疑心的。
第二,善于尽“枪手”的职责。
如果你的上司不擅长写办公公文,或外务繁多,那么作为下属,你
就应该发挥一下“枪手”的作用了。通常要在别人所写的文章上进行
删减修改,是很容易的事。因此,你只需要先弄清该写的内容,然后在
仁作的空档动手起稿,那就没问题了。
这种人都会很受上司的礼遇和尊重,就好像上司的左右手一般。例
如,有的时候需要在客户的公司刊物上,做商品宣传广告。这时,你可
以用上司的名义来刊登。最初的拟稿自然是你写。稿件完成后,需先让
上司过目,一番增补修减后,才能交给客户。
如果你自以为是,自负地认为自己为公司效了很多力,在客户的刊
物上,大加发表自己的议论,这样很可能适得其反,甚至招致上司的
嫉恨。
因此,作为下属,你要做的就是不露形迹,默默耕耘,让自己扮演
幕后功臣,并安于这样的牺牲,这就是对上司最强而有力的奉承。而且
这种以上司为尊的行为,是一定可以打动上司的。如果你颇有些文才,
那么不要骄傲,用这种方式来拍上司的马屁,展现自己的能力吧,不用
担心,你一定可以得到重用。
第三,认真对待上司无意的谈话内容,并实践它。
和l二司起用餐时,对于L司偶尔吐露的话要牢记,并能找到恰当
的时机加以实践。比如,当上司无意中说:“最近听说有家杂志仁刊载
了各界名人演讲酬劳一览表,有机会的话真想看看”。这时,你就要抽
空到书报摊或书店看看,找到领导所说的一览表,并买回来呈给上
司看。
也许上司的话和工作根本扯不上关系,但是做下属的就应该有随时
听候差遣的准备。在可能的范围内,实现上司的愿望。虽然卜司说那些
话并不期盼别人去实践,只是用很平常的语气说出,但是如果下属能对
上司的每句话都认真对待并实践,一定会让上司很喜欢。
平时为上司泡茶,也不要忘了上司喜欢喝凉茶、温茶还是热茶,太
凉了,可以为L司加热;太烫了,可以为_L司准备稍凉的。像日本叱咤
风云的大人物丰臣秀吉,他就曾经用怀给大将军温鞋,而他也因此崭露
头角,从下三级的武士成为一代人物。
“马屁”该拍时一定要拍。但马屁也不是那么好拍的,拍对了尚
可,拍不好只会被“踢”。因此,要随时把握好所拍对象的心理,从而
把握好“拍”的尺度与力度。每个人都喜欢被别人赞美、尊重,只要
你拍对了,很多事情都会更容易解决。
领导越是急躁下属越要稳住
身在职场,一旦赶上领导工作忙、气不顺的时候,只要自己出现了
些微差错,都会招来一顿狠批,有时候明明是他自己犯的错误,却把脾
气都发到下面的员工身仁。看到领导阴沉着脸,员工们自然都战战兢
兢,大气也不敢出。
当你面对领导的“灰色情绪”时,应该如何应对呢?
首先就要从领导与下属的关系说起。从心理学角度说,领导的角色
有点类似于家庭的家长,尤其是父亲的角色,而下属则类似于子女的角
色。相信大家小时候都有过这样的经验:当家长遇到不顺心的事时,家
庭的气氛就会变得沉重起来,如果你在这个时候犯了错,就很可能被家
长抓过来大训一顿。
领导也是普通人,他们也有自己的喜怒哀乐,所以,面对上司脸L
的“阴云”时,就要学会一些技巧。比如,当你在仁司情绪不好时犯
了·点小错误,而遭到严厉批评时,千万不要和他硬碰硬地对着干。你
可以先虚心接受批评,然后对自己说:“其实领导更不容易,他现在只
是心情不好,我应该理解他。”事后,也不要为一点小事而去找领导的
麻烦,和他纠缠不休。
领导的情绪,有时候就像挂在办公室的晴雨表,他心情不好时,常
会让手下员工战战兢兢。但是,千万不要因此而感到压抑或烦躁,也不
要总是暗暗地揣测上司为什么事情生气,更不要将卜司的这种情绪归结
于自己的犯错。此时,最好就是按部就班地做好工作,并及时向领导汇
报。在汇报的时候,千万不要表现得唯唯诺诺,说话语速可以放慢,但
不要锣嗦个没完。
领导心情不好的时候,会把别人或是自己犯的错也迁怒到你身L;
这时,你最好不要与领导申辩。如果你非要和领导较劲,针锋相对地理
论出个所以然来,领导就很可能把怨气一股脑地撒到你身上,那你们的
关系将会更恶劣。当然,你也要反省下自己,为什么领导不迁怒于别
人,却偏偏迁怒于你呢?是不是你自己真的有哪些地方做得不好,需要
改进呢?
如果你和领导的关系还不错,也许领导在遇到不愉快的事情时会找
你倾诉,你会因为这些事情而把自己弄得心情糟糕,无法专注于工作,
但你又不好提出拒绝。这时怎么办呢?作为下属,你千万不要摆出一副
“公私分明”的面孔拒绝领导,而是应当先和领导一起分担他的感受,
尽量不去谈那些不愉快事情的细枝末节。
在职场中,领导始终都是大家关注的人,而关于领导的八卦也是最
多的,这些话难免会传到领导耳中,会让他们感到非常恼火。这时,你
要做的就是一如既往地工作,而不是刻意去安慰领导。如果那样做,很
可能被领导认为你是“做贼心虚”,并把一切罪责都推到你头仁。
总之,领导越是急躁的时候,你就越要稳住,不能自乱阵脚,引火
上身。
教你透视上司心理
你费尽了千辛万苦,通过层层关卡,进入了自己梦寐以求的公司,
欢天喜地地准备开始你新的工作旅程时,突然发现,你的职业生涯并不
像自己想得那么简单。几个月的工作让你察觉到自己和领导竟然那么不
合拍,每次进领导的办公室你都会惴惴不安,生怕自己领会错了领导的
意思。然而越担心越出错,于是乎才上班没多久,极度的不安和紧张情
绪就已经代替了开始的兴奋。
究其原因,就在于你对L司很不了解,这可是个不小的问题。要知
道,就算你再怎么热爱这份工作,如果不能与_L司“心有灵犀”,就无
法愉快共事,那么你美好的梦想恐怕也会变成噩梦。
夏甜在一家公司任总经理秘书。这天上午,她去张总的办公室送文
件,张总正打电话,见她进来,马上捂住了话筒对她说:“你赶紧把黄
经理叫来!”说完就继续打自己的电话。夏甜听了马上出去给黄经理打
了个电话,让他赶紧过来。等黄经理匆忙赶到张总办公室时,张蛛却诧
异地问他:“你来干什么?有事吗?〃
原来,张总是广东人,“王”和“黄”的发音差不多,他其实要找
“王经理”,但夏甜听成了“黄经理”。结果,夏甜被张总狠狠地训斤一
顿,连带地将黄经理也得罪了。
真是祸不单行,到了下午,夏甜又挨了次批评」当时她去张总办公
室送资料,而张总.正在看其他资料夏甜进大后,他,头也没抬就对她
说:“把那份资料拿给我!”夏甜听得一头雾水:“哪份资料啊?”张总
也觉得诧异了:“哪份资料?”他抬起头来盯着夏甜,认为她问得很多
余,她没有理由不知道自己要哪份资料啊。于是又冷冷地说了夏甜
一顿
夏甜真是又紧张又委屈,她当了张总将近一年的秘书,可是直到现
在,一进张总的办公室,她就莫名地紧张她不知道要怎么样做才能与
张总“合拍”,甚至想过换一个工作。
夏甜之所以无法与张总“合拍”,主要原因就是她对张总缺乏最起
码的了解。如果在「作中对上司缺乏起码的了解,那就很难领会l二司的
意图,抓不住工作的重点,给自己的工作带来不便。
到底该如何做,才能让自己和上司“心有灵犀”呢?如果你是职
场新人,首先要做的就是厂解你的上司,然后你才能知进退,创造一个
轻松快乐的工作环境。
第一,要了解上司的核心价值观
核心价值观是不会轻易妥协,也不会轻易改变的,因此也容易引爆
情绪。什么是核心价值观呢?比如,有的上司非常在意守不守时,只要
有人迟到,他就会跳脚抓狂;有的L司更注重诚实,当你言辞闪烁地和
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