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◆ 由于互联网这种高效、低成本、大型的新生媒介的推动，世界经济飞快地进入了电子商务时代。就像麻省理工学院（MIT）的尼古拉斯·内格罗蓬特（Nicholas Negroponte）说的那样，社会生产正在从“原子向比特”快速转变着。他的意思是说，从手工制造物品（原子）向信息交易（比特或字节，数字信息的基本构成单位）转变着。北美、欧洲和一些亚洲国家，都在创建“知识交易市场”。在诸如软件开发、金融服务等行业中，学习能力、市场控制能力，以及在管理方面信息的掌握，这些因素起的已经不只是辅助作用，它们本身已经成为一种商机。这种“交易市场”具有巨大的发展潜力，同时能够创造出很多就业机会。
◆ 大学生在25岁左右毕业，他们的薪水一般比高中毕业生高两倍。如果你能够承受学业的考验，这对你来说是个好消息，多年辛苦学习终于得到了回报。
◆ 美国最聪明的公司往往知道它的员工需要些什么，并且会将公司目标与将人置于核心地位结合起来。这些公司按照“吸纳、培训、保留”的模式运作。
◆ 越来越多的人离开传统的工作安排，转而运营他们称之为“我”的自己的公司。这种“自由职业者”现象的出现使每个人都能获得前所未有的巨大权利。
所有这些趋势的出现，让我们的生活、事业，乃至整个行业变得混乱，更甚者，也许整个新经济时代都将由此产生。但是，除了混乱之外，它也为那些能够掌控自己事业的人创造了难以想象的机遇。这场革命挑战了公司与员工之间固有的忠诚关系，赋予每个个体新的权利和责任。不管你如何谋生，与你的父辈相比，你都应该投入更多时间、精力去管理自己的事业，因为你的事业前景会随着这场变革而不断改变。美国前总统杜鲁门（Truman）曾经说过：“当你的邻居失业的时候，你会觉得那是经济不景气；当你自己失业的时候，你才会真正感觉到消沉。”我要告诉你的是，如果你提前做好了应变准备，困境也可能变成机遇。我们期待你能从这本书的建议中获得启迪。
“不安于现状”的就业循环
新的就业模式不再是我们父辈那种直线型，而是一个由三个阶段构成的循环，这个循环将贯穿我们整个职业生涯。如果你找到一份工作，这个循环将从你与新公司的协调开始。首先，你将才智和精力投入到新公司中；接着你通过不断学习来提高工作能力，直到这个职位不再能满足你；然后你使用更高级的职业技能，以便得到更好的工作，使事业更上一层楼。
我们将这个循环总结为：“赚钱、充电、憧憬”。这样的环形模式将让你充满自信，让你的事业和人生，可以按照自己设定的目标进行。如果你将这种模式套用到一项具体的工作中，你将看到下面这种情况：
“不安于现状”的就业循环
第一阶段 第二阶段 第三阶段
1。调整你的职业技能、个性、热情去适应新公司 1。在工作中或者培训中（如果公司提供）学习更多的技能和知识 1。挑战公司让你的能力同步前进
2。与新公司达到和谐统一的状态 2。学习公司中所有有价值的东西，不要仅仅局限于你的工作 2。回顾你职业发展的整个过程
3。将你的智慧投入这家公司或者这份工作中 3。在公司所处行业中建立人际关系网 3。大范围投递简历和与技能相关的资料
4。努力而聪明地工作 4。与公司中的前辈们一起工作 4。向更好更高的职位进发
5。在那些自发培训中（诸如一些课程，阅读，在线的培训等），进一步提高自己的各项素质1看看公司是否依然能够让你的能力得到充分的发挥
挑战传统的就业稳定的概念（那种认为“好好完成你的工作，公司就会负责好好照顾好你的观点）！只有学会亲自管理自己的事业，你才能在当前飞速变化的职场中，找到真正稳定安全的感觉。而“不安于现状”则是最有智慧的做法，它让你将眼光放远，注视未来，而不再是仅仅局限于当前的状况。
聘用循环
当雇主进行招聘的时候，他们同样遵循着类似的三阶段环形模式：首先，吸引有利于公司发展的人员（技术）加入；接着在新技术、企业文化等方面培训员工，让他们了解公司成功的案例；然后，在其他公司企图挖墙脚的时候，留住那些有价值的员工。我们将这种聘用循环总结为：“吸纳、培训、保留”。具体情况如下表所示：
第一阶段 第二阶段 第三阶段
1。招聘人才 1。识别并培养人才 1。提升公司待遇
2。建立产品研发或项目团队 2。提高员工的技能和生产效率 2。提供新的机遇和挑战
3。让员工熟悉公司的工作方式 3。变革管理 3。对突出的员工进行奖励
4。集员工之力，使公司发展壮大 4。提供长期的激励机制
5。解雇那些没有达到公司要求的员工并对空出职位进行重新招聘
如果我们将上述两表加以对比，我们会发现，两表中的第一、第二阶段十分吻合，但是在第三阶段时却有所冲突：对雇主来说，他们在寻找和培养高效率的员工上投入了大量的时间和金钱，这样他们才能拥有抢手的人才；但是对员工来说，他们在工作中投入了时间和精力去学习、去成长，所以在其所从事的行业中，他们应该发展得更好，实现更高的价值。
如果没有持续的奖励承诺来换取员工的忠诚，最好的员工将会跳槽离开。其结果是公司将由那些能力平平、效率不高的员工组成，形成恶性循环。
优秀的雇主意识到，就业循环与聘用循环之间存在着一种微妙的张力，所以除了金钱，他们赋予那些绩效最优的员工更多的东西。人力资源研究专家丹尼尔·芬恩（Dennis Finn）指出，基于一些切实商业的理由，雇主们这样做是有道理的：53％的员工并非因为希望得到更高的薪水而离职（或是由于他们被辞退而离职），他们离开是因为他们期望得到更满意的工作、更好的发展机会，能够更好地平衡工作与生活，或期望从另一种生活方式中受益。当一名最好的员工离开时，公司将承受超过25万美元的损失，其中包括员工离职所造成的生产力降低的损失，以及寻找替代人员所花费的成本。
对于求职者来说，离职意味着更积极的职业规划；而对于雇主来讲，离职则代表他应该更关注自己的员工。
关于供求平衡
过去20年间发生的所有变化，实际上并没有破坏供求平衡法则及这个法则所创造的供求曲线。在过去的40年中，每10年我们都会经历2年左右的就业困难时期、8年左右的轻松就业时期。
在经济繁荣时期，求职者也能从中受益：人们可以轻松地频繁跳槽，薪水越来越高，奖金分红也越来越多。最突出的例子就是前几年，那时的失业率被控制在38％左右，很明显有利于求职者。我相信这种状况将会在未来几年中再次出现。
在经济不景气或增长缓慢的时期，会有更多的人去积极寻找工作，这个时候雇主就会从中受益：没有更多的加薪要求，签约内容有利于雇主，绩效奖金也会减少或者取消，员工必须在低工资的情况下完成更多的工作。就业市场萎缩，失业增加，这使求职的人数越来越多，竞争也越来越激烈。
纵观整个经济周期，我们可以看出近期出现的一些迹象。金融、通讯领域的技术性职位招聘可能会减少，同时卫生保健及政府部门的职位招聘将会有所增加。
供求平衡会对你的求职有什么影响呢？我们知道，在经济不景气的时候，找到一份工作会花费我们更长的时间，而且你还没有和雇主讨价还价的余地；而相对地，雇主则有更多的选择（经济不景气的时候，就业竞争变得更加激烈）。在经济繁荣期，你会处于主动位置，有更多讨价还价的余地。你可以得到一份薪酬更高的工作，获得培训的机会，规划更美好的未来，或者能够更灵活地安排自己的工作。这时候，大量的工作机会会摆在你面前让你挑选，你可以很快找到一份工作。由于公司扩大急需人才，它们甚至愿意将选拔的标准降低。
但是，无论经济大环境处于什么状况，无论你在哪个领域从业，你