按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
鲋副辏衷诖蟪Ω司丫搅艘桓瞿愫饶歉鏊∷媸笨赡芾亲拥某潭取�
但是我们知道喜马拉雅山珠峰，流下来的那就不仅仅是我们长 江、黄河发源的水的一部分，印度斯塔路到印度恒河那边的发源地，
84
也和这边是有些关系的。
这些病菌都可以顺着这河流的源头，渗透到各个大江大河里。实 际上这个水源的源头污染已经是到了不能再忽视的程度了，所以我们 发起了一个零公里行动，所谓零公里行动都要讲多高多高嘛，我们先 从自己做起，像那个垃圾，我们自己就把它给带出去。所以当时我们 在登南坡，我们登山那个国际队讲环保是很知名的一个队伍，那个队 伍的创始人叫罗塞尔，是个新西兰人，本身是环保主义者，所以对我 来讲他环保做到了极致。包括我们除了小便不带下来，大便处理之后， 都要自己带上塑料袋，打上除臭剂，等等，放到自己的背包里都要带 下来，那更不要说其他的废弃物了，都要带下来再分类。
当时空手下山都够呛，还要带那么多垃圾。支撑我们把这个弄下 来，还真是需要点儿力量。
当然，主要是精神，他要求这样嘛。带大便那是有限的，更多的 是有心。你吃方便面，那外面的塑料包装塑料纸就随便扔了，实际土 它降解是需要几百年的。你把它拿下来，这个也不是很重，意识非常 重要。真正很重的东西是氧气瓶，氧气瓶带回来你还可以卖钱，一个 氧气瓶可以卖四百美金的。但你扔在那儿它就浪费了，不但浪费，‘已 在那儿是一个污染物，你把它带回来还可以循环使用，所以这是一个 很重要的观念。
北边我们是花钱组织了西藏登山学校的年轻的登山家，到7500 米以上去拾捡这些，我们一共捡下来150个。当时捡下的垃圾差不多 有3。5吨，完了再进行分类，把很多能带回来的全带回来了。正好 2010年是世博会，我们就把氧气瓶做成了装置艺术放在世博会上， 把它做成像一个藏传佛教里的转经筒，让大家关注，因为我们推广的 另一个东西是城市垃圾分类。现在珠峰污染也很厉害了。
当时这么做实际上是一种姿态，因为你不捡那些垃圾，你也处在 很危险的程度。但你把垃圾带下来并不是额外给你增加风险，不过是 麻烦一点儿。并不是说我是冒着生命危险把它带下来，也没到那种程 度。本身冒生命危险是登山，上去下去都很危险，既然要作为一种环 保行动，叫姿态也好，不会因为额外再给你增大生命危险的负担，完 全没有。但是你注意一下和不注意一下是完全不一样的。
85
登山是兴趣，人生无法设计
登山不是一种信仰，是人对自己不满足，盲人不可能，但我要做 育人可能的事情，让自己的生存与众不同。第一个还是要有兴趣，还 有是自我不满足。很多人讲你王石有钱当然可以登山，我没有钱。其 实如果你真的喜欢不但不用花钱你还可以挣钱，高山向导都是我们给 他们付钱的，所以我觉得兴趣是第一的。你不要把它看成是非常严肃 非常认真，它就是个游戏，喜欢就去做，登一'座、两座、二座，不就 登几座山吗？七大洲听上去好像不得了，实际上最难登的就是珠峰， 珠峰上去了其他相对就容易多了，就是你的时间和兴趣问题。
人生需要计划，登珠峰后很多人问你是不是小的时候就想登珠峰？ 我说没有。那说你的梦想是什么时候开始的？我告诉你们，我想登珠 峰的梦想是2002年才开始，怎么开始的？因为这么几个节奏，登上第 一座雪山的时候觉得很神圣，登雪山是专业队员做的，我们上去之后 觉得自己真的是伟大得不得了，于是还想再伟大点儿，第二座雪山高 峰进去就后悔了。2000年的时候我登了 7500米的章子峰，这个成功 之后对我是非常大的转折，因为5000多米、6000多米和7500米的 概念完全不一样。我记得很清楚，7500米就是珠峰北峰，到了顶峰 去看着珠峰，那是登山季节，登珠峰的人在登山道上就像小蚂蚁，想 也不敢想我将来要登珠峰，这个珠峰太高了。
章子峰下来之后我暗暗给自己定了个目标，中国登山运动健将有 两个指标，你达到一个就可以去申请。一个是登上一座8000米的山 峰，再一个是两年登上两座7500米的山峰，我2000年已经登上了一 座了，2001年我50岁的时候，我再登一个7500米就可以申请运动 健将了。我给自己定下目标，50岁的时候我给自己送个生日礼物， 生日礼物是登山运动健将，8月份上去9月份申请10月份就批下来， 批下来运动健将这个珠峰是不是可以考虑一下。珠峰，就伸向七大洲。 2002年登的是最容易的七大洲中的最高峰一非洲的乞力马扎罗，北 美比较难的是麦金利。2003年我就登珠峰了，珠峰下来其他就很快， 2004年就登顶完成了。所以人生当中很多是没有设计的，到某种阶 段对你来说有困难的时候，你不妨设计一下。
86
当然不设计不代表没有规划，但不要超常规地规划，规划自己成 为一个伟人，这就很难实现的。我觉得现在能成为这样也是带有很大 的偶然性，原来我想还是要探险探险再探险，现在就不一样。但是你 总得有一些东西要储备，总得储备很多知识。可能你觉得你工作很不 如意，但是你认真对待它，就把它变成了你宝贵的经历，认真做不认 真做是不一样的。我的体会是到深圳创业之后，我之前任何一段经历 都是对我的补充。比如我当五年兵，当的第一年我知道我不太适合当 兵，而且对完全服从命令的氛围我是非常不习惯的，尽管难受，我也 当好兵，非常认真地去做。到深圳时发现，创业很多时候有部队的影 子，团队精神、奉献精神、吃苦耐劳，那个时候创业不像现在环境这 么好，那时候住工棚，食堂没有多少钱，吃的是快餐方便面，没有盒 面，是硬纸包，咬着方便面一杯温水就算一顿饭，因为我在新疆当过 兵，所以觉得这个很正常，在别人看艰苦得不得了我看很正常，部队 的经历对我来说很重要。
当然到部队来讲怕苦不愿意配合娇滴滴，当了三年兵你反而一想 到和当兵相同的情况你就反感，可能现在年轻人不一定听得下去。实 际上现在独生子女有独生子女共同的一些特征，比较自我，不讲团队 配合，自尊心比较强，反而你能把自我变成多包容一些，娇生惯养但 来吃些苦，这都是最基本的一些东西，可能都变成你的竞争优势。应 该说现在的机会是非常多的，从我来看你们，我看是机会多多了。
人生贵在分清目标和结果
每次经历挫折和失败的时候，第一要反思你的目标不要太高，因 为我觉得从我的总结来讲，我们很多人把这个过程当成目标了，或者 是把结果当成目标了，这个是普遍的问题。作为我来说，比如做得这 么好，我没有想到，刚才只是说我遵守我的一些原则，遵守到这些原 则你发现越来越形成竞争力，既然形成竞争力咱们更要坚持，不是说 为了做大做得非常好我坚持，我为了这样的目标这样做。
生活当中，你的生活追求什么？比如说大是目标还是结果？我想问 问，比如你要做大，做行业老大，这是个结果还是个目标呢？谁来回
87
答我一下？既是目标也是结果，在我看来它只是个结果，为什么这样 讲？首先原则不是做大做小，不能为大而大，在企业面对竞争时，你 的核心竞争力是什么？核心竞争力你只能当第三，第三也不错，核心 竞争力说你只能做老小，老小也很滋润。把你的目标和结果弄错了， 因为对你来讲，应该说你能形成你的竞争力，持续的竞争力是你的目 标，不能把大当成目标，大当成目标的话，追求一定会扭曲、一定会 走形。
所以，我觉得年轻人，尤其成功的企业，走到某种阶段，突然发 现实现的目标是什么？往往他目标不清楚，和很多一些很困惑很成功 的企业家交谈中我发现，他们的很大的问题在这儿，结果和目标他们 混为一谈，很苦恼我做大做不大怎么做？没有这种能力做大你怎么做 大？做大你说我没有能力了，再看看做大的我为什么能做大。就算带 有一定的偶然性，但是偶然性是你得坚持。
第二个，我发现实际上真正做大的东西，成功的企业家，往往表 现是什么状态呢？我能。让你这样做，你能不能？我来示范你，我发火 是有原因的，你怎么这么笨，我恨不得打你两耳光，你示范一次，后 来你发现你顾不上了，真正成功的企业家是资源整合