按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
我们继绝所有关系，彼此毫无瓜葛……”说完话还不到两个
第 １５０ 页
月，他的同事成为他的上司，我的朋友因讲过重话，只好辞职
他就。
这都是把话说得太满而对自己造成窘迫的例子。把话说
得太满就像把杯子倒满了水，再也滴不进一滴水，再滴就溢出
来了；也像把气球灌饱了气，再也灌不进一丝丝的空气，再灌
就要爆炸了。当然，也有人话说得很满，而且也做得到。不过
凡事总有意外，使得事情产生变化，而这些意外并不是人能预
料的，话不要说得太满，就是为了容纳这个“意外”！杯子留有
空间就不会因加进其他液体而溢出来，气球留有空间便不会
因再灌一些空气而爆炸，人说话留有空间，便不会因为“意外”
出现而下不了台，可从容转身。所以很多政府官员在面对记
者的询问或议员的质询时，都偏爱用这些字眼，诸如：“可能、
尽量、或许、研究、考虑、评估……”这些都不是肯定的字眼，他
们之所以如此，就是为了留一点空间好容纳“意外”，否则一下
子把自己说死了，结果事与愿违，那不是很难堪吗？当然，一
个有担当的政府官员是不应该如此的，但做人做事有时实在
也不得不如此啊！
以下的状况是你在说话时该注意的。
做事 方面：
对别人的请托可以答应接受，但不要“保证”，应代以
“我尽量，我试看看”的字眼。
上级交办的事当然接受，但不要说“保证没问题”，应
代以“应该没问题，我全力以赴”之类的字眼。
这是为了万一自己做不到所留的后路，而这样子说事实
上也无损你的诚意，反而更显出你的谨慎，别人会因此更信赖
你！事没做好，也不会责怪你！
第 １５１ 页
做人方面：
与人交恶，不要出口恶言，更不要说出“誓不两立”之
类的话，除非有“杀父夺妻”之仇。不管谁对谁错，最好是闭口
不言，以便他日需要携手合作时还有“面子”！
）对人不要太早下评断，像“这个人完蛋了”“、这个人一
辈子没出息”之类属于“盖棺论定”的话最好不要说，人一辈子
很长，变化很多。也不要一下子评断“这个人前途无量”或“这
个人能力高强”，总之，应多用“是……不过……如果”之类的
话语。
当然，状况并不是只我说的这几个。固然把话说满有时
也有实际上的需要，但我认为，除非必要，还是保留一点空间
的好，既不得罪人，也不会把自己陷入困境。总之，学学政府
官员，多用中性的、不确定的词然就对了！
更重要的是行为，因人而异，不是事事都须谨慎，但于人
生，却须时时处处，把握好分寸，留有余地。
初入道经商的人，将本求利，能得大利，求其中利，留有余
地，把握住这个分寸，就是谨慎。
农村学生考大学跳“农”门，进入重点大学分数线了，无绝
对把握录取，报名的志愿表上填个二类大学，以求稳操胜券，
这也是谨慎。虽不能达到心满意足的最佳效果，但可免除失
败危险。
其实，谨慎，留有余地，不说过头话，不做心力用尽的事，
则随时可以应付意外情况。因为于人本身，强中自有强中手，
人不能自命老子天下第一；而于事态发展，也时有不测风云。
之所以说做人不是事事当谨慎，是说谨慎到一定情况当
换一种形式，或叫果敢，或叫灵活。刘邦在鸿门宴上，被张良
第 １５２ 页
叫了出来，实际已离虎口。如果想要逃走，又谨慎地履行礼
节，去向项羽、亚父告别，无异于送肉上砧板。这时，刘邦既已
出门，该撒腿就跑，而讲礼数去辞行就是愚蠢。所以樊哙说：
“大行不拘小谨，大礼不辞小让”，也是为人处世的至理名
言。
中国人讲含蓄，表达一种意思，或者作为一种处世态度，
点到为止，不那么直接，不那么直通通的叫人受不了。过分直
接，不讲究方式方法，就是做了好事又吃亏。
但是，含蓄也容易过头，使人虚伪，使阴谋家得逞，使好人
上当。
曹植、曹丕争做太子。曹植才华横溢，人们敬服，曹操也
对他另眼相看，内心暗暗打算把王位传给曹植。当曹植封侯
了的时候，曹丕在军中还不过只混到郎官儿，比起曹植，太不
起眼了。但曹丕深知含蓄的妙用。
曹操带兵出征，曹丕、曹植都到路边送行。曹植称颂父王
功德，出口成章，引人注目，曹操也大为高兴。曹丕反其道而
行之，不能出口成章，就装得含蓄，假惺惺地哭拜在地上，曹
操及他左右的人，都很感动，并且认为曹植只是华丽的辞藻，
只有曹丕才忠诚厚道，是真实的情感。曹植继续我行我素，不
肯用心计和装模作样。曹丕则正中下怀，进一步玩弄权术，掩
饰真情。于
丕
是王宫中的
终人及曹操身边人都为他说话，曹
于被立为太子。曹植的日子，从此便一天天难过了。
曹丕是利用含蓄而得手的最明显的例子，当然也可说是
阴谋诡计，并不值得提倡。而作为曹植这一边，则要引为教
训：含蓄一点，是一种说法，夹紧尾巴做人，是另一种说法。
含蓄些，夹紧尾巴做人，现代人也应当如此。
第 １５３ 页
“大愚”之中藏大智
苏联卫国战争初期，德军长驱直入。在此生死存亡之际，
曾在国内战争时期驰骋疆场的老将们，如铁木辛哥、伏罗希洛
夫、布琼尼等，首先挑起前敌指挥的重担。但面对新的形势，他
们渐感力不从心。时势造英雄，一批青年军事家，如朱可夫、华
西列夫斯基、什捷缅科等，相继脱颖而出。这中间，老将们思想
上不是没有波动的。
年月，苏联元帅铁木辛哥受命去
波罗的海，协调一、二方面军的行动，什捷缅科作为他的参谋
长同行。什捷缅科早知道这位元帅对总参部的人抱怀疑态度，
思想上有个疙瘩，心想“：命令终归是命令，只能服从了。”等上
了火车，吃晚饭时，一场不愉快的谈话开始了，铁木辛哥先发
出一通连珠炮：“为什么派你跟我一起去？是想来教育我们这
些老头子，监督我们的吧？白费劲！你们还在桌子底下跑的时
候，我们已经率领着成师的部队在打仗，为了给你们建立苏维
埃政权而奋斗。你军事学院毕业了，自以为了不起了！革命开
始的时候，你才几岁 ？”这通训，已经近乎侮辱了。但什捷缅科
却老实地回答“：那时候，刚满十岁。”接着又平静地表示对元
帅非常尊重，准备向他学习。铁木辛哥最后说“：算了，外交家，
睡觉吧。时间会证明谁是什么样的人。”
第 １５４ 页
应该说，“时间证明论”是对的。他们共同工作了一个月
后，在一次晚间喝茶的时候，铁木辛哥突然说：“现在我明白
了，你并不是我原来认为的那种人。我曾想，你是斯大林专门
派来监督我的……”后来什捷缅科被召回时，心里很舍不得和
铁木辛哥分离。又过了一个月，铁木辛哥亲自向大本营提出
要求，调这个晚辈来共事。
什捷缅科在受辱之时装憨相，过了铁元帅关，体现了后生
的谦卑及对老人的尊重，是大智若愚的表现。懂得装假者绝
非傻子，显得木呆憨厚有时是最高智慧者才能为之。许多时
候，要想受到别人的敬重，就必须掩藏你的聪明。下面再介绍
几例装傻术的妙用，望能举一反三。
睁一眼，闭一眼。
在交际活动中，单凭言语难以说服对方，采用交际情境表
义，有时给对方多一些思考、体验，常可产生言语不能达到的
效应。法国有位农学家，在德国吃过土豆，很想在法国推广种
植这种作物，但他越是热心的宣传，别人越不相信。医生认为
土豆有害于人的健康，有的农学家断言种植土豆会使土地变
得贫瘠，宗教界称土豆为“鬼苹果”。经过一段时间的思考，这
位一心推广土豆种植的农学家，终于想出一个新点子。在国
王的许可下，他在一块出了名的低产田里栽培了土豆，由一支
身穿仪仗队服装的国王卫兵看守，并声称不允许任何人接近
它，挖掘它。但这些士兵只在白天看守，晚上全部撤走。人们
受到禁果的引诱，晚上都来挖土豆，并把它栽到自己的菜园
里。这样，没过多久土豆便在法国推广开了。这个推广土豆种
植的主意获得成功，就得益于情境的巧用。直言土豆好，人们
第 １５５ 页
不信；由皇家种植，国王卫兵看守，暗示的情境意义即是贵重
物品。