按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页,按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页,按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部!
————未阅读完?加入书签已便下次继续阅读!
从自我出发、掌握现在
在一生中,最重要的,不是过去,不是未来,而是现在。想成功,不能依靠别人,要靠自己。
时间无法积累,亦无法失而复得,因此,时间管理应该是针对时间进行的自我管理。
许多人并没有研究过时间管理,但抱着一种“自制自律”的态度生活着,他们很有效率,比较容易满足,了解自己正在做什么,而且能够快速地达到自己的目标。这些人,就是善于自我管理的人。
§虹§桥§书§吧§BOOK。
第3节:引子零(3)
进行自我管理,首先必须建立正确的时间观念。人类对于时间的看法十分主观,有时感觉光阴似箭,有时感觉度日如年。其实,时间的来临和消失,不会因人而异。
台湾著名管理学者邓东滨教授指出四种时间观念不清的人,分别是:
第一,视时间为主宰的人:重形式而不重实质。例如,有些人每天总在同一时间起床,尽管有时他们需要多休息一下;有些人总是在固定的时间处理某些事情而不愿稍加变动;有些人老是以时间为核心而忽视其他一切……这些人只会听从时间的指挥而不会灵活变通。他们最大的缺点是无条件地向时间屈服。
第二,视时间为敌人的人:重效率而不重效能。例如,有些人开车上班,老是找快捷方式,以便刷新纪录;有些人开会老是早到,只好等候其他与会者的来临;有些人约会时迟到一两分钟便沮丧不已,好像与时间打仗失败了……这些人常将时间当做超越与打击的对象。因为常处于与时间竞争的状态,所以难以充分体会到成就与喜悦。
第三,视时间为神秘物的人:昧于时间所加诸的限制。例如,有些人经常算命,以便看清自己未来的命运;有些人求神问卜,以便找出自己所做的事的原因及结果;有些人经常去看医生,以便找出身体里本来不存在的疾病……这些人认为时间是高深莫测的,所以忽视时间的重要性。
第四,视时间为奴隶的人:长时间沉溺于工作。例如,许多管理者都是工作狂,长时间沉溺于工作……这些长时间沉溺于工作的人,可能会有三大不良后果:
每天工作若超过8小时,其效率将快速递减。
长时间工作足以令人养成拖延的坏习惯。
长时间工作可能导致工作的失败,同时牺牲了家庭。工作狂的养成,可能都是由下列因素所造成的:
一般人都会认为勤能补拙,所以要拼命地工作。
欠缺安全感的人,会认为愈是忙碌,愈有安全感。
欠缺时间管理的技巧,自然而然地变成工作狂。
有些人在潜意识里希望受到工作的压制。这几种时间观念都有所偏颇。时间应被视为中性的资源,这将有助于把握现在,而不会迷失于“过去”或“未来”。“过去”有如一面镜子,指导我们今后如何行动;“未来”是一切努力的结果;只有“现在”才是我们可以采取行动的阶段。
提高效率、增加效能
效率(Efficiency),可以说是一种投入产出的观念。当我们用较少的“投入”获得等量的“产出”或以等量的“投入”获得较多的“产出”,甚至以较少的“投入”获得较多的“产出”时,就是有效率。而效能(Effectiveness),则是指管理者不仅能够设定适当的目标,而且能够选择适当的手段,以达到既定的目标。
举例来说,如果要召开一个会议,而必须用电话通知相关的人。若从效率的角度考虑,要分析什么时间打电话最好,以什么方法传递信息最快,或与会者名单是否正确等。但若从效能的角度考虑,就要想想可否用别的方法来通知,让别人来通知,甚至考虑可否取消会议、减少人数、缩短会议时间等。
有些产品的市场已经饱和,而厂商还拼命投入生产,即使效率再高,也不可能提高效能,只是浪费自己的成本和时间而已。因此,无论是效率还是效能,其衡量的因素,就是耗费多少时间。
那么,到底怎样做才能真正地提高工作效率呢?要想提高效率,就要使工作程序化,再加上思考、判断及创造力,即
效率=工作的程序化+思考+判断+创造力
这个公式的右边有两段,前一段是指例行性工作。在例行性工作中,我们最容易忽略的就是工作习惯。大部分的上班族每天到办公室后,前半个小时一般都用来吃早点、看报纸、聊天、整理仪容、翻翻旧卷宗、把饭盒放在茶水间、泡茶等,这些都是上班的前置动作,也就是工作习惯。工作习惯,对其工作本身而言,是一种必须,非如此不可,否则就达不到目的。然而,如果每做一件事都要花费大量时间做准备工作,就是没有效率,是坏的工作习惯。
第二段的思考、判断及创造力,是至关重要的。如果我们每天工作都如同机器运转一般,那么工作本身就无法得到改善。因此,在进行每一个例行性步骤的同时,我们都应该加上一点巧思,问问自己,是否有更好的方法。
因此,提高工作效率的方法,不外乎是设法将工作程序化,而前提是必须建立好的工作习惯。如此才算智能型上班族,才能够逐渐提高自己的工作效率。
人的一生,无论长短,要想活得充实,必须及早规划。有了规划,按部就班去做,才能提早实现生活的目标。以时间管理的角度而言,制定规划才能充分地运用自己的时间。
→虹→桥→书→吧→BOOK。
第4节:引子一(1)
引子
今天是星期一,天又下起雨来。敏感的我一醒来就知道,大概又要迟到了。别急,运用我的时间管理大法,不慌不忙地解决上班的第一道难题——不迟到。
先打开窗,呼吸一下新鲜空气,促使头脑清醒。洗脸、刷牙、梳头等事要在五分钟内完成。既然时间不够,穿着愈简单愈好,昨晚若没有准备好,那么,女士最好穿洋装,免除搭配的麻烦,男士最好穿一件不必打领带的衬衫。
早餐?准备速溶咖啡及三明治就可以了,放进微波炉里加热30秒就可以带走。来不及化妆的话,也要搽一下口红,这样每个人都会以为你化了妆。临走之前,别忘了关窗、关炉火,这几分钟不能省。屋内太乱的话,也不要管它,晚上回来再收拾吧。
上车后赶快打开收音机了解路况,你知道绕远路也许会到得更早吗?如果不是自己开车的话,很可能遇到公共汽车久候不至、打车又打不到的情况,那就向附近邻居或跟附近的同事打声招呼吧!麻烦他们顺道载你一程。
时间就是生命,时间就是成本,时间问题就是管理问题,时间管理也就是自我管理。彼得·德鲁克说过:“时间是最为稀少的资源,除非时间被妥善管理,否则任何其他事物皆无法被妥善管理。”若上班族在一大早就感到时间的压力,就会影响这一天的心情及工作效率。
一般情况下,人们在上班路上会计划一下当天的工作,可是,一进办公室,就会感到各种事情扑面而来,正应了“计划没有变化快”的俗语。
“哎呀,老张,你怎么现在才来?”
“董事长刚才来电,叫你马上回电话。”
“我是总机,有您的电话,是上海打来的……”
“嗨!我是快递,请你快签一下,你们这里好难找!”
“请问你就是张主任吧,我和你约9:00见面,你还记得吗?”
“这是我的名片……”
“咦!桌上怎么会有这么多东西?”
“天呀!纽约股市大跌500点,简直是黑色星期一!”
遇到来自四面八方的人、事、物,你早就把自己要做的事忘得一干二净。先别急,你可以:
“请坐一下,陈秘书,麻烦你倒杯茶好吗?我马上就来。”
“上海总部吗?这件事我正在办,星期三下午会把结果用E?mail发给你。”
“喂!陶经理,拜托一下,别忘了上个星期的事要跟进一下。”
“董事