按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
五、双底和头肩底（2）
随着股价的不断下行，再创新低，散户抛单越来越大越少，主力慢慢地吸筹，一旦发现低价区时成交量已日渐萎缩，已无法再吸取更多的筹码，则反手做多，很快达到或超越左肩。然后出现回落，形成右肩，成交量大于左肩成交量。因为主力在这个时候是真正的吃进筹码，右肩的回落则是为了震仓洗盘而已。
头肩底的颈线的取法分三类：一为左肩顶较右肩顶高，颈线由左向右下斜；二为左肩顶较右肩顶低，颈线由左向右上倾；三为右肩顶与左肩顶等高，则颈线平直穿越右肩顶与右肩顶。
头肩底如果成立的话，代表最恶劣的时刻已经过去，最低的价位已经出现，即使再跌也有一条底线。此时市场正酝酿着反弹，一旦股价有效上穿颈线位，这是一个介入的很好机会。
当头肩底颈线突破时，就是一个真正的买入讯号。虽然股价和最低点比较，已上升一段幅度，但升势只是刚刚开始，其最少升幅的量度方法是从头部的最低点画一条垂直线相交于颈线，然后在右肩突破颈线的一点开始，向上量度出同样的高度，所量出的价格就是该股将会上升的最小幅度。
另外，当颈线阻力突破时，必须要有成交量激增的配合，否则这可能是一个错误的突破。不过，如果在突破后成交逐渐增加，形态也可确认。
一般来说，头肩底型态较为平坦，因此需要较长的时间来完成。
在升破颈线后可能会出现暂时性的回跌，但回跌不应低于线。如果回落低于颈线，或者是跌破颈线位后，没法再向上突破颈线阻力，而且还跌破头肩底的头部，那么构筑头肩底形态失败。
头肩底是极具预测威力的形态之一，一旦获得确认，升幅一般比较大。
案例分析：天音股份（000829）
从周K线上，该股在1998年3月到1999年3月形成头肩底形态。该股上市之后略为冲高就一路下跌，在1998年3月探低元，形成左肩，随后出现了强劲反弹，由于成交量没有效放大，在1998年6月摸高元后出现回落，并跌破元至元，在8月形成头肩底的头部。主力介入推高股价，1998年11月上冲到元后再度回落，下探元形成右肩。右肩高于左肩，主力打压股价进行震仓洗盘。后来经过2次对颈线位的冲击后，在1999年6月放量上攻，最高上摸24元，达到了至少的量度幅度（…=7。38元）。
2004年10月至2006年3月期间；再次构筑了复合头肩底，其中大的头肩底是2004年10月下探元形成左肩，2005年1月反弹到元后回落，2005年7月下探元形成头肩底的头部，反弹至2006年2月元后回落，3月下探元形成右肩，后向上突破颈线位后出现了5倍的涨幅。有意思的是在大的头肩底中又包含着小的头肩底，分析如下：2005年4月下探元形成左肩，在6月反弹后元后再度下跌，7月下探元形成头肩底的头部，在8月向上反弹至元后再度下跌，9月下探元后形成右肩。后经过多次冲击颈线位后，2006年1月放量向上突破至元，2006年3月回抽颈线位附近元后再度上攻，出现了一波大的行情。
使用头肩底捕捉个股时应注意，最好是在突破颈线后再行介入。而头肩底的上涨突破颈线，若没有较大的成交量，它的可信度不高，或许是假突破，还会跌回底部多停留一段时间整理，进行蓄势。
若收盘价突破颈线幅度超过该股市价3％以上，是有效突破，可大胆跟进。突破头肩底颈线后，股价上升的最小幅度至少为底至颈线的股价垂直距离，有时甚至达到1618倍或2倍。
通过预减公告分析寻找潜力股
例子1，2006年8月15日，风神股份（600469）刊登2006年半年度净利润与去年同期相比下降80％以上的公告；股价大幅度下跌，8月14日刊登有限售条件的流通股流通股上市数量1463万股在8月16日上市的公告；但8月15、16日的股价不跌反涨，而且成交量不大，说明持有限售流通股的人没有大量派发。笔者也打电话与上市公司沟通，得知其销售正常，只是由于原材料成本的上涨导致公司业绩的下降，而原材料价格在年底以后将有下降。通过仔细分析，笔者认为风神股份（600469）历年来的业绩都比较好，在元左右，目前业绩的下滑只是暂时的，以后的业绩将得到恢复，目前股价因业绩的下滑而下降是主力故意打压的结果，是一个很好的买入机会，故在8月18日###元附近公开推荐了风神股份（600469）。虽然公开推荐后股价受到主力的压制，但该股最低也仅下行到元后就一路攀升，随着2007年业绩的回升，股价最高上冲到元，涨幅将近5倍。（见图19）
五、双底和头肩底（3）
图19
例子2，2007年7月13日，苏州固锝发布2007年中期业绩预告，为同比减少幅度小于15％，当天股价跳空向下，最后下跌。但笔者通过分析发现，该股2006年半年业绩为净利润1947万，2007年一季度净利润为640万，按照公告所说2007年半年报业绩同比减少幅度小于15％，意味着2007年半年净利润不低于：1947万…1947万*15％=1655万，也就是说第2季度业绩（1655…640=1015万）将在1000万左右，环比是增加的，而且算下来中期业绩还是不算差，按理股价应上涨才对，但主力利用市场对业绩预减的误判，刻意打压，吓出散户筹码。故笔者在7月16日11元附近对参加短线出击班学习的学员做了推荐，结果该股在短短的18天内从最低的元上冲到最高的元，几乎翻了一番。（见图20）
图20
以上两个例子说明，业绩预减并不全都是坏事，只要业绩只是暂时性的下降，则可以利用主力故意打压之时逢低介入，将会有好的收获。
一、主力怎样分配资金
主力的资金可以分为两部分，一部分用来在低位建仓，以后拉高后派发出去，中间的差价就是其净获利，主力赚钱主要靠这部分资金；另一部分用来推高和应付各种突发性事件，称做控盘资金。
这两部分资金的作用不同，使用方法也不同。建仓资金在低位开始吸货，筹码吸够后还要等待机会，市况良好时可以用控盘资金快速拉升，短期内完成派发，获得赢利。
控盘资金是为了应付所出现的各种突发事件及推高股价用的，以持币为主。建仓资金则用来吸筹，以持股为主；控盘资金以短线操作为主，建仓资金以中长线操作为主。控盘资金长空短多，建仓资金做长多。
主力要根据情况决定如何分配这两笔资金。一般情况下，对有发展潜力、具备长期投资价值的公司，主力花大量资金建仓；投资价值变小，主力建仓也相应变小。
主力建仓多，锁定的筹码多，外面流通筹码少，盘子就好控制，分配在控盘上的资金可以少一些；主力建仓少，外面浮动筹码多，盘子不好控制，相应的控盘资金必须多一些。对绩优股可以把大部分资金都用来建仓，只留很少的资金控盘就够了，因为外面的筹码已经很少，不需要控盘了。对垃圾股则不在低位建仓，根据当时市场的情况，大部分资金做为控盘用，靠快速拉升和震荡，一气呵成，完成从进货到出货。
有的主力资金多，同时做几只股票，先分别在同板块的几只股票上建好仓，然后迅速推高某一只股票，引起市场的联想，追击尚未启动的相同板块中的另外几只股票；主力借机推升，在高位完成派发。
主力如何分配资金决定了股价的走势。对于筹码锁定多的绩优股票，主力不利用短期波动挣钱，短线不存在暴涨暴跌，可能出现震荡上升的稳健走势，以中长线为主，上涨空间较大。对于垃圾股，主力不在低位建仓，其把全部资金用做短线炒做，拉升迅猛，暴涨暴跌，来得快去的也快，短线炒作过后又回到原地没动。倒是稳步上涨的绩优股可以累积相当大的涨幅。
有些主力由于资金量有限，掌握的筹码不多，不能直接推高，而是采取一些技巧调动市场力量，把技术形态做得很标准，吸引大家介入，达到以少量的资金把股价推上去的目的，然后在高位派发。
案例分析：
天马股份（002122）实战跟踪过程
通过分析，我发现中小板次新股天马股份（002122）有很大潜力；业绩增长；2006年业绩185元，一季度元；具有军工概念，基金在其上市之初大量介入，前十大流通股东基本都是基金和保险公司，占流通股的24％，筹码密集，具有很大潜力。
K线�