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2008年底，临海市委书记尹学群、市长李志坚、市工商联书记何广庭率有关方面的领导冒着严寒，亲赴北京看望北京临海商会的全体会员，并亲自为商会工作作出特殊贡献者颁奖。书包 网 。 想看书来
第七章 一个好汉三个帮，选择好你的合作伙伴（13）
浙江省政府及该省县地市政府对商会工作都给予高规格的重视，主要领导亲自挂帅抓异地浙江商会工作。浙江省人民政府副秘书长、浙江省政府驻京办事处主任沈雪松亲自分管北京浙江企业商会工作。浙江临海市政协副主席、临海市驻京办事处主任郑士福等领导也自始自终对北京浙江临海商会的发展倾注了大量的心血。
根据各自区域发展的特点，在京的浙江各地县市商会经常组织商会会员回报家乡、回报社会。它们还经常组织商会会员学习党的路线方针和政策。许多会员从无资金、无实力、无地位的“三无人员”，通过十几年的艰苦拼博，成了行业中赫赫有名的领军人物。有些会员被当选为全国人大代表、政协委员，有些会员还主动申请入党，有些会员成为了该行业在北京的领头人。
经商之道，道亦有道，道亦无道，人间正道是沧桑。浙江商人的商业精髓及成功之道的其中一个主要因素就是抱团。
商会是商人的群众性组织，利用这个组织，商人们可以紧紧地团结在一起，来谋取最大的商业利益。无论商会会员众寡，做好商会工作，会长、秘书长和一大帮副会长为班底的组织机构尤为重要。会长处处为会员着想，秘书长上下沟通得当，副会长组织落实顺畅，这样的商会才是生机勃勃的商会。否则，会长不管不问，秘书长谋取私利，副会长各自为政，这样的商会非垮不可，会长和秘书长非被广大会员赶下台不可。这样的事例我亲眼所见不少。实际上，无论会长是多大的老板，秘书长有多高的学历，商会会员不认可你，会长和秘书长是一点办法也没有的。因为，在商会内部，一个人的公信力很重要，无论钱多钱少，大小都是老板，大家一律平等，没有上下高低贵贱之分。
2008年7月20日，浙江省驻京办事处领导陶君毅在北京浙江企业商会三届一次会长会上对商会工作一语中的：“商会的活力在于活动，商会的活力在于会员，失去活动，失去会员的商会是没有生命力的。精英办会是错误的，它脱离了商会的方向，因为商会是讲乡情的。地域性的老乡商会离开老乡会员，商会都会一事无成。”
2008年12月26日，在北京浙江台州商会二届三次理事会上，浙江省驻京办事处综合处处长蒋汝忠的一席话让人耳目一新。他说：商会要做好微观性的工作、趋势性的工作，要做好前瞻性的工作、做好对商会会员的维权工作。同时，商会还要加强与政府机构的合作，加强对国有大企业的对接。
八 登黄山 看商帮
导读：没有把冷板凳坐热的毅力是做不成商人的。
浙商、徽商、川军、晋商、闽商等各大商帮都淋漓尽致地体现顽强拼搏、不屈不挠的精神。中国商帮商业精髓及成功之道都由此精神而迸发出来。
到安徽黄山旅游已经是很多年前的事了，我至今没有忘记黄山挑夫的形象。自古黄山一条路，这条路又陡、又悬、又窄，游客徒手攀登都感觉到大汗淋漓、气喘吁吁，两腿发抖，力不从心，想要攀上顶峰通常需要两天时间。在登山中，我亲眼目睹了几名挑夫挑着一个很大的变压器，吃力地登上一个又一个台阶。他们咬紧牙关，肩膀上青筋暴突，喊着“哼嗨、哼嗨”的号子，齐心协力，在很窄、很陡的山道上把硕大的变压器一寸一寸地往上抬。我站在路边，凝视着他们的一举一动，为他们勇于攀登、勇于向上的精神而感动。我想：这可能就是徽商精神。
第七章 一个好汉三个帮，选择好你的合作伙伴（14）
近几年，我一直在研读红顶商人胡雪岩的有关书籍和资料。胡雪岩的商业思想实着让我入迷。胡雪岩的身世有许多种版本。安徽人说他是徽商。浙江人说他是浙商。我经过考究得出这样的结论：胡雪岩祖籍是安徽绩溪人。由于家道中落，他12岁就到杭州做学徒。然后，他一直在浙江杭州，从端尿壶的小伙计到富甲一方的商贾，到富可敌国的首富再到被赐黄马褂成为红顶商人，最后至满门抄家客死他乡的从商历程都是在浙江完成。他是清朝的最后一位商人。至今，被誉为“天下第一大豪宅”的胡雪岩故居还完整地保留在杭州的望江路元宝街。他经营过的胡庆余堂药店也在他故居的不远处。12岁的胡雪岩还是个小毛孩，人生观没有形成，世界观也没有形成。他从12岁到杭州当学徒开始，到死都没有离开浙江，最后也葬在了浙江。史书也无记载他回过安徽，荣归故里，去做回报祖籍绩溪的事。所以，我一直认为，把胡雪岩划归为浙江商人更为妥帖。
2007年6月底，我率北京顺义工业局及开发区一行人赴浙江招商引资，并参加浙商大会时，专程去胡雪岩故居参观走访。我开完会赶到胡氏故居时，已是下午4点，刚好是闭馆时间，门票已经停售。售票处工作人员要我明天再来参观，我说明天要回北京了。恰逢胡雪岩故居文物保护管理所副所长徐晓峰在场，他得知这一情况，便爽快地破例让我进去参观。工作人员在旁不禁感慨：“胡雪岩已经死去一百多年了，每天还有这么多人来参观他的故居！”
据了解，每天来胡氏故居参观的人络绎不绝。胡氏故居年接待游客达到20多万人次。胡雪岩作为近代的商圣，昔日他的经商之路，也许就是我们今天所要走的历程。特别对于当代的浙商来说，研究从本土本乡成长到富可敌国的大浙商胡雪岩的盛衰史、研究他的商业思想，都具有十分重要的现实意义。2008年8月8日北京奥运开幕之日及11月13日出席浙江台州商人大会返京之机，我连续两次又专程赴胡氏故居参观、体会、研究胡雪岩的商业思想。每次，我凝视着胡雪岩故居轿厅上方的“经商有道”的匾额，都会沉思良久。
人哪！不能太盛名！一旦盛名了之后，总有几个地方要争他的“出生地”和争夺其“祖籍户口”。从古到今，无不例外。你默默无闻、一文不值时，有谁能理睬你？你出了大名后，又有许多平时八杆子打不到边的人对你格外的“关心”。
2008年9月5日，援引了大量的史料和事例，我把胡雪岩的经商之道，向北京浙江临海商会全体理事做了深入浅出的讲解。胡雪岩的经商之道包含着信誉之道、眼光之道、团队之道、资源之道、投资之道、品牌之道、慈善之道、官商之道等八大内容。
2009年3月20日晚，北京师范大学经济与工商管理学院特邀我为MBA学员讲座《胡雪岩商业思想探究》。讲座的结束语我是这样说的：我们研究一百多年前的大商人胡雪岩具有很强的现实意义。一百多年前的商业案例在当今都会重复出现，历史在循环反复。今天我们研究胡雪岩最要紧的是古为今用，使我们少走弯路，少摔跟斗，少犯错误，面对危机从容不迫。
2008年3月，我应邀在重庆大学为房地产总裁班讲学。在朝天门一带，我首先就看到了很有名气的“棒棒军”，他们用一根根棒子挑出了一片片新天地，用一根棒子走遍了重庆的每一个角落，也用这根棒子挑起了重庆的发展。他们无论肩膀上负载多少重量，都没有丝毫怨言，还是那么一步步地踏实的往前赶路。重庆的发展离不开棒棒军，棒棒军可能是重庆最底层的劳工，也是最累的劳工，但正是棒棒军造就了重庆的经济。我也在想；这可能也就是川军的成功之道。抗战时期，重庆遭遇日军大轰炸，该地几乎被夷为平地，但川军仍与敌军进行顽强的抵抗。2008年5月12日，汶川8级大地震摧毁了他们的家园，然而，他们从山崩地裂后的堆堆废墟中爬出来，擦干自己身上的血迹，掩埋好家人和同伴们的尸体，又继续战斗了。大轰炸炸不垮他们，大地震震不垮他们，这就是川军本色。txt电子书分享平台
第七章 一个好汉三个帮，选择好你的合作伙伴（15）
汇通天下、情通天下一路奔放是100多年前晋商