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第六十二条员工存在下列情形之一时，公司将予以除名：
（1）自动离职，未按公司规定办理相关辞职手续。
（2）一年内累计旷工达30天或连续旷工15天。
（3）营私舞弊、挪用公款、收受贿赂。
（4）违抗命令或玩忽职守，情节严重。
（5）聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏正常工作和生产秩序。
（6）盗用公司印信，或涂改文件者，或伪造证件者。
（7）年终考核不合格，经留用考察仍不合格。
（8）在外兼职。
（9）利用公司名义，进行个人技术与经济商贸活动。
（10）泄露公司重大机密。
（11）在工作中利用职务之便犯有严重经济问题，给公司带来重大损失。
（12）严重违反公司有关规章制度的其他行为。
第六十三条对拟除名的员工，由相关部门提出书面报告，经人力资源部核实，报公司总经理批准后，人力资源部发出除名通报。
第九章考勤制度
第六十四条工作时间规定：
（1）公司实行每周五天工作制，每周工作时间为星期一至星期五。
（2）公司实行的作息时间为：
10月1日～4月30日实行上午 8：30—12：00，下午 13：00—17：00。
5月1日～9月30日实行上午 8：30—12：00，下午 13：00—18：00。第六十五条病假规定：
（1）请病假须持市级以上医院休假证明。
（2）中级管理人员及以下职位人员，休病假审批权限为：2天以内由分管副总（总监）批准，3—5天由总经理总裁批准，5天以上由董事长批准。
（3）高层领导休病假审批权限为：5天以内须经董事长办公室审批，5天以上须经董事长审批。
（4）对于公司员工，在规定医疗期内休病假1个月以内，按70％发放工资，1—3个月以内，按50％发放工资，超过3个月以上工资可以继续递减。但上述病假工资最低不得低于当地最低工资标准的80％。超出国家法定医疗期规定继续休假的，不发工资。
第六十六条事假规定：
（1）请事假须提前1天向部门负责人提出书面申请，1天之内由部门负责人批准，3天之内由公司分管副总（总监）批准，4—7天由总经理批准，7天以上由董事长批准，获准后报人力资源部备案。
（2）事假无薪。
（3）试用期员工请事假，应延长试用期。
第六十七条婚假规定：
（1）达到法定婚龄的员工（男年满22周岁，女年满20周岁）结婚，凭结婚证可按请假程序请婚假3天，职工结婚时双方不在一地工作的可以根据路程远近给予路程假。
（2）达到法定晚婚年龄的员工（男年满25周岁，女年满23周岁）结婚，凭结婚证可按请假程序请婚假7天。
（3）婚假须至少提前1周申请，经批准后方可休假且一次休完，不得分期休假。
第六十八条产假规定：
（1）符合国家计划生育政策的女员工享受产假。
（2）符合国家计划生育政策的女员工怀孕期间，每月可享受1天孕期检查假，该假为有薪假。
（3）符合国家计划生育政策的女员工产假为90天，持医院证明的难产为105天，多胞胎生育的，每多一孩，增加产假15天。
（4）产假结束后需续假的，按事假处理。
（5）符合国家计划生育政策的女员工怀孕4个月以上流产或死产的凭医院证明休假42天，怀孕不满4个月流产的，根据医疗部门的意见，给予15到20天的产假。产假期间，工资照发。
（6）妻子分娩，其爱人可享受5天护理假，护理假无薪。
（7）产假、护理假均须提前一个星期凭生育指标和结婚证申请。
（8）产假、护理假一次休完，不得分期休假。
第六十九条丧假规定：员工亲属（父、母、岳父母、公婆、配偶、子女）去世，凭亲属死亡证明复印件或病危通知书休假5天，该假为有薪假。
第七十条年休假规定：
（1）工龄1年以上的员工都可享受本休假；休假天数视工作任务、岗位、资历而定，最高不超过两周。
（2）年休假提前1周申请，上级负责人批准后到人力资源部备案。
（3）休假一次休完，不得分期休假。
（4）年休假为有薪假。
第七十一条迟到、早退规定：
（1）上班推迟到岗30分钟以内为迟到。
（2）提前离岗30分钟以内为早退。
第七十二条旷工规定：
（1）旷工最小计量单位为半天。
（2）迟到或早退30分钟以上，视为旷工半天。
（3）无故不到岗，或者不请假不到岗，或者未获准假不到岗为旷工。
第七十三条考勤执行
（1）考勤统一由人力资源部执行，各部门配合执行。
（2）员工上班、下班打卡，不得请人代打卡，不得代他人打卡。
（1）考勤须按时统计，迟报、错报、不报将对考勤员实施处罚。
（2）考勤由稽查部实施监督检查，发现弄虚作假者重处。
第七十四条考勤处罚（见表1）：表1考勤处罚执行表项目
员工类别迟到或早退一次两次三次旷工试用员工扣薪30元扣薪60元辞退辞退正式员工扣薪30元扣薪60元视旷工半天按旷工时间扣三倍工资中层管理人员扣薪50元扣薪100降薪两级按旷工时间扣三倍工资，并降薪三级高层管理人员扣薪10％扣薪20％降职降职
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第15节：人力资源规划主要知识点（15）
第十章员工培训
第七十五条公司员工培训的种类包括：新员工培训、试用转正培训、转岗晋级培训、在职培训和特殊专项岗位培训。
第七十六条人力资源部负责培训计划的制定。
（1）于每年12月底之前，根据公司次年总体经济目标，结合培训需求调查，制定培训目标和制订培训计划，报人力资源总监和总经理审批。
（2）各部门应于每年12月15日前提出次年培训需求，报人力资源部。
（3）培训计划的内容包括：培训种类；培训对象和培训目标；培训的时间和地点；培训内容形式；培训教师及培训教材；培训负责人及工作人员；协助部门和负责人；费用预算；培训考核及效果评估。
第七十七条新员工培训规定：
（1）新员工在上岗前，一律参加由人力资源部统一组织的新员工培训。
（2）新员工培训内容包括：企业文化、经营理念、公司发展历史及现状、行业状况、公司组织机构、各部门的功能和业务范围、规章制度、员工行为规范。
（3）新员工培训原则上每月组织一期。人力资源部在培训前3日向应参加培训的新员工所属部门发出培训通知。接到通知后，原则上应组织全部新员工参加，如果特殊情况不能参加培训，应在收到通知后24小时内向人力资源部递交由部门领导批准的报告，经人力资源部审核以后，参加下一期培训。
（4）新员工培训由内部管理人员担任讲师。
（5）新员工培训每期时间为一个星期，采用讲座、参观、军训三种方式。
（6）新员工培训材料由人力资源部根据授课教师提供的教案及培训录音整理稿编制。
（7）新员工培训结束后，实行统一考试，考试不合格，予以辞退。
（8）人力资源部设计《培训评估表》，于培训结束时交由培训学员填写。人力资源部汇总后对本期培训效果作出评估，包括对培训教师、培训内容、培训形式及技巧和培训实施等各方面评估。
（9）新员工培训合格是转正的重要条件之一，未参加培训的新员工不予转正。
第七十八条在职培训的规定：
（1）在职培训不定期，原则上将时间安排在星期六及星期日。
（2）公司全体员工每年均须参加培训，并且不低于30课时，培训考试成绩将作为