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适
投
入
获
得
最
大
成
效“会道的”和“盲修者”就好比两种完全不同的执行者：
前者用最小的投入，获得了最大的效果；
后者则用最大的投入，换来了最小甚至是得不偿失的效果。
所以，在执行中，要做“会道的”，而不要学“盲修者”。
敬一丹是中央电视著名的节目主持人，在她的工作中，曾执行过无数次任务，但其中最有挑战性也最精彩的一次，可能是在###总理到中央电视台视察时，请朱总理为《焦点访谈》节目题词。
因为在此之前，###总理曾多次在公开场合表示绝不题词。而且确实多年来，从来没有哪个电视台获得过总理的题词。
当敬一丹接到这个任务时，一方面非常高兴，另一方面也感到了执行的“高难度”，她一直在苦苦思索，到底如何才能既完成任务，又不违背总理“不题词”的诺言呢？
1998年10月7日下午，###总理一行人来到了中央电视台，并与台里的领导和《焦点访谈》节目组的编辑、记者进行了座谈。
当座谈进行到气氛最活跃的时候，敬一丹感到这是难得的好时机，于是立即走到朱总理面前说：
“总理，今天来的记者不到我们节目组人数的十分之一，许多人都在外地为采访而奔波，非常辛苦。他们也非常想到这里来，想跟您有一个直接的交流。但他们以工作为重，今天没能到这里来。您能不能给他们写几句话？”
敬一丹说得既诚恳又婉转，然后把纸和笔恭恭敬敬地递到朱总理面前。总理看了敬一丹一下，笑了，然后接过纸和笔，欣然写下了“舆论监督，群众喉舌，政府镜鉴，改革尖兵”十六个字。
总理写完，全场响起一片热烈的掌声，将气氛推入到了高潮……
毫无疑问，敬一丹是个“会道”者，面对高难度的任务，她并没有采取硬碰硬的方法：直接请总理题词，而是用真情实感和合情合理的理由，并巧妙地避开“题词”这个话题，最后顺利地完成了任务。
执行到位，不仅要看结果，也要看投入产出，要学会运用方法、技巧和时机等，以尽可能少的投入，获得最佳的效果。
“说不破一车书，说破一张纸”
执行要想以合适的投入获得最大的成效，表达到位也是一个关键。
因为很多时候，执行的过程就是一个说服别人的过程，话能否说到点子上，就变得至关重要。
正所谓“说不破一车书，说破一张纸”，话不到位，说得再多也没用；而能够说到点子上，几句话就能解决问题。
说话要想到位，必须做到以下四点：
（一）把话说到别人心坎上。
说话要到位，就要把话说到别人心坎上，引起别人的共鸣。
20世纪80年代初，著名的引滦入津工程曾一度因炸药供应不上面临停工、延误工期的困境。领导心急如焚地派工程部的李连长带车到东北某化工厂求援。
李连长昼夜兼程赶到化工厂供销科，可得到的答复却是：眼下没货！
他找到厂长，但厂长很忙，没时间听他多解释。于是他就跟进跟出，一有机会就讲几句。但厂长说来说去还是那句话：
“眼下没货，我也无能为力。”
但他还是不死心，厂长看他跑来跑去也很辛苦，于是给他倒了杯茶，并劝他另想别的办法。
李连长喝了口茶，立即找到了新话题：
“这水真甜啊！天津人可是苦啊，喝的是从海河槽里、各洼淀中集的苦水，不用放茶叶水就是黄的。”
然后他一眼瞥见厂长戴的是天津产的手表，于是接着说：
“您也是戴的天津表？听说现在全国每十块表中就有一块是天津的，每四个人里就有一个人用的是天津的碱，您是办工业的行家，最懂得水与工业的关系。造一辆自行车要用一吨水，造一吨碱要160吨水，造一吨纸要200吨水……引滦入天津，解燃眉之急啊！没有炸药，工程就得延期……”
保证完成任务（6）
说着说着，李连长动了情，而听着听着，厂长脸上的表情也开始变得柔和起来：很显然，他被打动了。
最后，厂长拿起电话下了一个命令：“全厂加班三天生产炸药！”
三天后，李连长拉着一车炸药返程了。
这就是说话的艺术。李连长没有谈自己日夜兼程是多么辛苦，也没有说完成不了任务自己回去无法交差，而是字字句句都在谈天津人喝不上、用不上水的痛苦，事真，情也真，这样一来，不打动人都难，问题自然也就迎刃而解。
（二）好处让人看得见。
说话到位的另一个要点，就是好处让人看得见。
大家都知道，由于农村的消费能力相对较低，因此要在农村打开冰箱销售市场并不是件很容易的事。
但海尔的冰箱产品代表刘恩刚却用最简单的几句话，很快就将他负责的农村市场打开了。
刘恩刚是山东淄博工贸冰箱产品代表，负责广饶县等三、四级市场的冰箱销售。
为了给农村的专卖店提供支持，他想了很多办法，考虑到农民很少看报纸，他选择了将广告“刷”到靠近马路的墙上的方式进行宣传，这样老百姓天天从路边经过，一眼就看到了。
接下来，关键就是在墙上刷什么内容了。为了这几句“广告词”，他可没少下工夫。
农民收入比较低，买东西总要再三权衡，对于他们来说，实惠是最重要的。
想到这里，广告词也就出来了：“海尔冰箱，三天一度电，一天耗电不到两毛钱”。
“广告墙”一出来，效果非常好，前去咨询的老百姓络绎不绝，这也让专卖店的老板信心大增，都开始积极销售海尔冰箱，特别是高端的三门冰箱。
结果，刘恩刚负责的这个三、四级市场的销售一直稳中有升，连续三个月超额完成目标，在全国产品代表排名中居第三。
这就是“好处让人看得见”带来的效果，对于农村老百姓来讲，他们最关心的就是耗电问题，而一句“三天一度电，一天耗电不到两毛钱”让他们知道了海尔冰箱的实惠，自然也就愿意购买。
（三）学写格言警句。
说起格言警句，每个人都能随口说上几句甚至几十句，如“知识就是力量”。格言警句之所以让人记得住，是因为它简单明了、朗朗上口，而且深入浅出，用浅显的语言阐释了深奥的道理。
2006年，全国政协前主席李瑞环同志所写的《学哲学用哲学》一书出版，引起了热销。
开始我只是随便翻了翻，但看了几页之后，却被它雅俗共赏、幽默诙谐、简洁明快的语言风格以及深入浅出、精辟敏捷的观点和思想深深吸引住了。
书中不仅借用很多故事和比喻来阐明一些深奥的哲理，比如用“野猪的故事”讽刺了说空话、唱高调的歪风，用“秀才老婆生孩子的故事”批评了没有材料、硬憋文章的现象，而且还有总结了很多格言警句，如：
“一时分歧不争论，无伤大体不计较。”
“坚持原则不简单生硬，以理服人不强加于人。”
“我们以往的毛病多在于把问题看得过于简单。由于看得简单，结果反而使问题复杂化。”
“想办事是愿望，肯办事是热情，敢办事是勇气，会办事是能力。”
……
这些内容读起来轻松而不失庄重，生动而富有哲理，用简练的语言说明了深刻的道理。
学会写格言警句，其实就是锻炼自己的思维方式，学会用最简练的语言表达自己的意思，不啰唆，让人一听就明白，并且容易接受，这是执行中非常值得学习的说话艺术。
（四）学用“奥卡姆剃刀法”。
“奥卡姆剃刀法”是由14世纪英格兰一位名叫威廉的修士提出来的。
他说，为了节省时间和精力，就应该把“隐蔽的质”这类累赘的东西，用“思维经济原则”这把“剃刀”统统剃掉，这就是著名的“奥卡姆剃刀”。
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保证完成任务（7）
世界知名企业宝洁公司的“一页备忘录”，就是善用“奥卡姆剃刀”的典型。
宝洁公司规定“备忘录”的长度为一页纸以内，这就要求用最简练的语言来描述所有的报告文件。
宝洁总裁理查德？德普雷厌恶任何超过一页的备忘录。如果他收到一个冗长的备忘录，就会立即退回，并附上一条：
“把它简化成我所需要的东西！”
如果备忘录过于复杂，他会在