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【案例】
珍妮一入公司就被派驻国外，过了一年监禁般的生活。调回公司后，她充分运用在海外的经验一展才华，年纪轻轻就升到业务经理的职务。
但是就在她担任业务经理期间，市场行情大幅下滑，再加上其应变措施不力，造成了公司严重损失，公司追究责任，她被降为一般职员。一个对公司有重大贡献的人被降为普通职员，这使她备感屈辱。
好几次珍妮都想递出辞呈，但最后并没有这么做。她告诉自己，以前的光荣历史已成为过去，重要的是如何应对未来，她在内心不断地激励自己：“绝不气馁、绝不罢休。”
从这句话中可以看出她急于想从逆境中突破出来，迈向未来的奋斗精神。一年之后，她被分配到另外一个部门，并经过自己的努力，又一次获得升职，最后成为这家公司的总裁。
跳槽并非公司和老板的责任，更多在于员工过高地估计了自身的能力和综合实力，并且对公司抱有过高的期望值。一时想不通，便跳槽了，因此责任主要在自己。
从表面上看员工跳槽直接受到损害的是企业，但从更深层次的角度来看，员工自身造成的损失更大。盲目跳槽的人往往会给自己找许多借口，不断离开一个个的公司，久而久之，自己就不再勇于面对现实、积极主动克服困难了，而是在一些冠冕堂皇的理由下回避、退缩。而且使你养成“这山望见那山高”的习惯，使你自身价值降低了许多。
2。 跳槽于事无补
香港最大的“人”字猎头公司（EA）发现了一个规律。外国人跳槽的频率不像中国人（尤其指留学后加入国际大公司者）那样频繁。外国人在跳槽时除了考虑工资和职位外，还会考虑在目前的公司工作的时间是否够长，否则简历显示出频繁跳槽的记录，未来的公司会对你的忠诚度产生质疑。
【案例】
小张20世纪80年代毕业于名牌大学的现代企业管理专业，毕业后十年间在五家大公司工作过。后来到处找工作，没有公司愿意招聘此人。其中一位面试此人的人力资源部门的招聘主管说“我们对这个人的经验和学历都很感兴趣，可根据他的记录，我们不相信他会是一个忠诚的职员。”
跳槽不利的方面：
（1） 总是跳槽，很难对所从事的行业有深入的了解。刚开始几年升得快，以后就很难升了。
（2） 跳槽也让人对其能力产生怀疑，为什么总是呆不住。
（3） 公司对跳槽频繁的人，用的多，培训的少。
（4） 新公司老板一旦发现某些人不称职，会随时解雇，来也匆匆，去也匆匆。
（5） 新公司能否持续发展仍是未知数，若新公司市场名声不好，不利于将来再跳。
忠诚雇员的优势在于：
（1） 有资深老板提携。资历深厚的人带年轻人，会在很多方面指导下面的人。
（2） 公司会给你培训的机会，岗位轮换的锻炼机会。总喜欢跳槽的人，就会不给你这些学习的机会，而是多让你干活。
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四、爱岗（2）
（3） 市场名声好。业内人士互相之间的情况都比较了解。这个世界很小，如果你做得不够专业，大家都会知道。
（4） 干一行，爱一行。据调查：三分之二的跳槽者对新工作更不满意，而碍于好马不吃回头草的观念，或限于原单位的拒绝，他们没有机会改正自己的错误选择，只能继续跳下去。
搞清楚我是谁，我要干什么，我能干什么，我怎样去干，从而选准自己的生活目标、工作岗位，那是成功的基本条件。
对公司来说，忠诚会使公司的效益得到大幅度提高，还会增强公司的凝聚力，使公司更具竞争力，能让公司在变幻莫测的市场中更好地立足。对于员工来说，忠诚能使你更快地与公司融为一体，真正地把自己当成是公司的一分子，更有责任感，对将来更加自信。如果你渴望成功，那就要保持忠诚的美德，让它成为你工作的一个准则，并在此基础上逐步培养正确的道德观，发展真正的好品格。这样，老板总有一天会给你理想的回报。
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五、组织危难是检验忠诚的最佳时机
【案例】
著名管理大师李·艾柯卡，受命于福特汽车公司面临重重危机之时，他大刀阔斧进行改革，使福特汽车公司走出危机。但是福特汽车公司董事长小福特却对艾柯卡进行排挤，这使艾柯卡处于一种两难境地。但是，艾柯卡却说：“只要我在这里一天，我就有义务忠诚于我的企业，我就应该为我的企业尽心竭力地工作。”尽管后来艾柯卡离开了福特汽车公司，但他仍很欣慰自己为福特公司所做的一切。
“无论我为哪一家公司服务，忠诚都是我的一大准则。我有义务忠诚于我的企业和员工，到任何时候都是如此。”艾柯卡这样说。艾柯卡不仅以他的管理能力折服了员工，也以自己的人格魅力征服了员工。
公司出现困难时，可能许多人此时会选择离开公司，如果你能留下来替老板出主意、想办法，帮助公司顺利渡过难关，在关键时刻帮助了老板，他会非常信任你，会将重任交给你，对你今后的发展会有很大的帮助。
六、满怀感恩之心（1）
一个人的成长，要感谢父母的养育，感谢师长的教诲，感谢公司提供的工作机会，感谢上司的栽培，感谢周围的人的帮助。没有父母养育，没有师长教诲，没有工作，没有大众助益，我们何能存于天地之间？感恩不但是美德，而且是为人的基本条件！你是否曾经想过，写一张字条给上司，告诉他你是多么热爱自己的公司，多么感谢工作中获得的机会。这种深具创意的感谢方式，一定会让他注意到你，甚至可能提拔你。感恩是会传染的，老板也以同样的方式来表达他的谢意，感谢你所提供的服务。
为什么我们能够原谅一个陌生人的过失，却对自己的上司耿耿于怀呢？为什么我们可以为一个陌生人的点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的公司的种种恩惠，视之为理所当然呢？如果我们在工作中能始终怀抱着一颗感恩的心，公司给予你的机会就会大不一样。
如果你能够凡事为人着想，站在他人的立场上思考。“你是一名雇员时，应该多考虑老板的难处，给老板一些同情和理解；当自己成为一名老板时，则需要考虑雇员的利益，对他们多一些支持和鼓励。”多替老板着想时，你身上就会散发出一种善意，影响和感染包括老板在内的周围的人。这种善意最终会回馈到你自己身上，对你的职业生涯产生很大的帮助。
要知道老板也是普通人，有自己的喜怒哀乐，有自己的优点和缺陷。他之所以成为老板，并不是因为完美，而是因为有一般人所不具备的天赋和才能。因此，首先我们需要用对待普通人的态度来对待老板。
许多人总是对自己的上司不理解，认为他们不近人情、苛刻，甚至认为可能会阻碍有的人获得成功。不但对上司，对工作环境，对公司，对同事，总是有这样那样的不满意和不理解。
同情和宽容是一种美德，如果我们能设身处地的为老板着想，怀抱一个感恩的心，或许能重新赢得老板的欣赏和器重。
现代一些人，虽有公司的栽培，上司的提携，自己尚未能发挥所长，贡献于社会，不满现实，诸多委屈，好像别人都对他不起，愤愤不平。因此，在家庭里，难以成为善良的家长；在公司里，难以成为称职的员工。一个不懂得感恩的人永远都得不到重用；一个不懂得感恩的人永远都不会成功的。
【案例】
有一个刚毕业的本科生叫王新军，由于工作比较卖力，取得了一些成绩。参加工作半年后，他所在的部门一分为二，需要提一个中层干部，领导想培养年轻人，虽然他工作经验有些欠缺，还是提了他。按道理说因该很感激提拔他的领导。可因为两件事令他的上司很生气。一是因一点业务上的事情与领导本人发生了一点利益上的冲突，对领导态度很不好；二是他上司的对立面的一部分人到总公司告他的上司，王新军便和他们站到了一起。十年过去了，王新军因为这两件事在这个单位再也没有得到提拔。
人可以为一个陌路人点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的上司、同事的种种恩惠，将一切视之为理所当然。的确，老板和员工是一种契约关系，但是上司和员工之间并非是对立的，最起码是一种合作的关系；从情感的角