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与公司同呼吸-第20章

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为了自己的面子,失去冷静,反驳上司的批评以显示自己的无辜。这样的一时快意的“英雄”壮举,换取的可能仅仅是同事的一丝同情,留给上司的却是加倍的震怒和斥责,最终受害的还是自己。
  俗话说“忍一时风平浪静,退一步海阔天空”,把上司的一顿责骂就当是一场暴风雨,风暴过后自会平息,你又不曾损失什么,何不审时度势,选择回避。一名合格的员工就要学会压制自己的情绪化冲动,理智地看待是非,特别是在上司面前。
  发生这种情况,既然你都觉得自己下不了台,那反过来想想,如果你当面顶撞了上司,上司同样下不了台。如果你能在上司发威风时给足他面子,起码能说明你大气、大度、理智、成熟。只要这上司不是存心找你的茬,冷静下来后他一定会反思,你的表现一定会给他留下深刻而难于磨灭的印象,他的心里一定会有歉疚之情。
  (4) 不要把批评看得太重
  时常有这样的员工,遭受上司的批评后,就像霜打的茄子一样—— 蔫了,充满悲观的情绪,把上司的批评当作世界末日。这种心态是错误的,他们完全没有必要把上司的批评看得太重。
  其实受到一两次批评并不代表自己就没前途了,更没必要觉得一切都完了。上司批评你主要还是针对你所犯的错误的,除了个别有偏见的上司外,大部分的领导都不会针对员工个人的。
  上司的本意是通过批评让你意识到错误,避免下次再犯,并不是觉得你什么都不行,对你进行打击。如果受到一两次批评你就一蹶不振,打不起精神,这样才会让上司看不起你,今后他可能也就不会再信任和提拔你了。
  (5) 受到批评不要过多解释
  受到上级批评时,反复纠缠、争辩是没有必要的。如果你的目的仅仅是为了不受批评,当然可以“寸土必争”、“寸理不让”。可是,一个把上司搞得筋疲力尽的人,又谈何晋升呢?
  美国的西点军校里有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到军官问话时,只有四种回答:“报告长官,是!”、“报告长官,不是!”、“报告长官,不知道!”、“报告长官,没有任何借口!”除此之外,不能多说一个字。假如军官问你:“为什么不把皮鞋擦亮?”如果你试图解释:“哦,鞋脏了,我没时间擦。”这样的回答得到的只能是一顿训斥。军官要的只是结果,而不是喋喋不休、长篇大论的辩解!
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四、主动承担责任(5)
一名合格的员工,在遇到上司的批评时,也要明白这一点:上司看到的只有结果,他没兴趣听你叙述如何导致那样的结果。
  3。 不要贬低别人提高自己
  人在遭受挫折与不公正待遇时,往往会采取消极对抗的态度。不满,通常引起牢骚,希望获得别人的注意与同情。这虽是一种正常的心理自卫行为,但却是许多老板心中的痛。大多数老板认为,牢骚和抱怨不仅惹事生非,而且造成组织内彼此猜疑,打击团队士气。
  因此,当你牢骚满腹时.不妨看一看老板定律:第一条,老板永远是对的;第二条,当老板不对时,请参照第一条。
  一个受过良好教育、才华横溢的年轻人,长期在公司得不到提升。他缺乏独立创业的勇气,也不愿意自我反省,养成了一种嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批评的恶习;他根本无法独立自发地做任何事,只有在被迫和监督的情况下才能工作。在他看来,敬业是老板剥削员工的手段。忠诚是管理者愚弄下属的工具。他在精神上与公司格格不入,使他无法真正从那里受益。
  对他的劝告是:有所施,才有所获。如果决定继续工作,就应该衷心地给予公司老板同情和忠诚,并引以为豪。如果你中伤、非难和轻视你的老板和公司,就放弃这个职位,从旁观者的角度审视自己的心灵。只要你依然是某一机构的一部分,就不要诽谤它,不要伤害它。轻视自己所就职的机构就等于轻视你自己。
  无论做任何事情,有时难免会受到批评、中伤和误解。从某种意义上说,批评是对那些伟大杰出的人物的一种考验。杰出无须证明,证明自己杰出的最有力证据就是能够容忍谩骂而不去报复他人。林肯做到了,他知道每一个生命都必定有其存在的理由。他让那些轻视他的人意识到:自己种下分歧的种子,自食其果。
  如果你是一名大学生,应该充分利用好学校的资源,应该衷心地给学校同情和忠诚,并且引以为豪。与老师站在一起—— 有所施,才有所获—— 他们尽职尽责给学生以教诲。如果说学校还存在着许多不完美的地方,那么每天努力愉快地去学习,就会使它变得更好。
  同样的,如果你任职的公司陷入困境,而老板是一个守财奴的话,你最好走到老板面前,自信地、心平气和地对他说:“你太吝啬了。”指出他的方法是不合理的、荒谬的,然后告诉他应该如何改革,你甚至可以自告奋勇去帮助公司清除那些不为人知的弊端。
  尝试着这样去做!但如果由于某种原因你无法做到,那么请作出以下选择:坚持还是放弃。你只能两者择其一 —— 现在就开始选择吧!
  要知道,当你慢慢松开自己和公司的联系时,一股强风就会随之而来,你会被连根拔起,吹进暴风雨中—— 你可能自己都不知道什么原因。
  每个地方你都能发现许多失业者,与他们交谈时,都会发现他们充满了抱怨、痛苦和诽谤。这就是问题所在—— 吹毛求疵的性格使他们摇摆不定,也使自己发展的道路越走越封闭。他们与公司格格不入,变得不再有用,只好被迫离开。每个雇主总是不断地寻找能够助他一臂之力的人,当然他也在考察那些不起作用的人,任何成为发展障碍的人都会被拿掉。
  

四、主动承担责任(6)
如果你对其他雇员说自己的老板是个吝啬鬼,那么表明你也是;如果你对他们说公司的制度不健全,那么最明显的表现就是你。
  那些只顾把时间花在说人长短、毁谤他人的人,是没有时间成功的。人的时间、精力和金钱都是有限的,你必须谨慎地选择开销的方式。如果你决定以贬抑别人来提高自己,你会发现自己将大部分时间和精力花费在是非上。如果你散布恶意伤人的内幕,就会丧失他人对你的信任。有句话说得好:“向你们论别人是非的人,也会向别人论我们的是非!”
  4。 替上司承担责任
  中国人“德才兼备,以德为先”,而最大的德则莫过于“效忠”。不忠的人留在上司身边,犹如养虎,这种关系是不利于工作顺利开展的。
  “忠”就是下级表现自己对上司的忠心。何谓忠心,其实它就是指“忠贞不二”,始终保持对自己的直接上司的支持。而表现你的忠心的最好办法就是敢于在上司处于尴尬境地时能够挺身而出,不惜牺牲自己的利益。
  有些时候,由于上司处置不当或了解不深会引起一定的不良后果,受到多方责难。这时,要让上司做到敢于自我批评是有一定难度的,因为这无疑会降低自己的权威性。如果你想让上司感受到你的忠心,就不妨在此时把责任承担下来,替上司代为受过。一方面,上司会因为你的“忠心保国”之举而心存感激;另一方面,他也会利用自己的有利地位来保护你,为你开脱,这样,你便可用短期的损失来获得上司长久的信任。
  自然,承担过失是要审时度势的。首先,你应考虑到这种“背黑锅”会不会给自己的事业带来永久损失,成为你终身的一个污点;其次,你应考虑到这个“黑锅”是否是你能背得动的。如果这两个问题你不能很好地解决,你便不能去冒险,否对就成了别人的“牺牲品”和“替罪羊”。要知道,上司也总是从自己利益最大化的角度来处理和对待各种问题的。如果你不能做到“舍小取大”,你的忠诚便是盲目的,是“愚忠”。
  

五、放弃责任就是放弃成功
每个老板都很清楚自己最需要什么样的员工,哪怕你是一名做着最不起眼工作的普通员工,只要你担当起了你的责任,你就是老板最需要的员工。
  经常有人说,“公民应该为国家承担责任”、“公民应该为社会承担责任”、“男人应该为家庭承担责任”,但很少有人说“员工应该为公司承担责任”,因为在这些人的眼里,只有老板才应该为公司承担责任。是这样的吗?
  社会学家戴维斯说:“自己放弃了对社
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