按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
樯弦院蠡故怯Ω米⒁獾摹！�
“上次我去北京培训，关董给我们讲了一个故事，是作为一个老板如何懂得留住好员工的，在GAC，不管是老板也好，还是中层干部也好，都应该具有决策者的意识，所以我把这个故事也分享给你，希望对你今后的工作有帮助。”唐轩又说。
沙子瑄点了点头，说：“谢谢唐总，您说。”
想要做好老板先要懂得怎样留住员工
一天，一只兔子在山洞前写文章，一只狼走了过来，问：“兔子啊，你在干什么？”
答曰：“写文章。”
问：“什么题目？”
答曰：“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”
狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼领进山洞。过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章。
一只野猪走了过来，问：“兔子你在写什么？”
答：“文章。”
问：“题目是什么？”
答：“《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》。”野猪不信，于是同样的事情发生。
最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章，题目：“《一只动物，能力大小关键要看你的老板是谁》。”
这只兔子有次不小心告诉了他的一个兔子朋友，这消息逐渐在森林中传播；狮子知道后非常生气，他告诉兔子：“如果这个星期没有食物进洞，我就吃你。”
于是兔子继续在洞口写文章。一只小鹿走过来，“兔子，你在干什么啊？”
“写文章”
“什么题目”
“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》”
“哈哈，这个事情全森林都知道啊，你别胡弄我了，我是不会进洞的”
“我马上要退休了，狮子说要找个人顶替我，难道你不想这篇文章的兔子变成小鹿么？”小鹿想了想，终于忍不住诱惑，跟随兔子走进洞里。过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章。
一只小马走过来，同样是事情发生了。最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章题目是：《如何发展下线动物为老板提供食物》。
随着时间的推移，狮子越长越大，兔子的食物已远远不能填饱肚子。一日，他告诉兔子：“我的食物量要加倍，例如：原来4天一只小鹿，现在要2天一只，如果一周之内改变不了局面我就吃你。
于是，兔子离开洞口，跑进森林深处，他见到一只狼，就说：“你相信兔子能轻松吃掉狼吗？”
狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼领进山洞。过了一会，兔子独自走出山洞，继续进入森林深处这回他碰到一只野猪“你相信兔子能轻松吃掉野猪吗”野猪不信，于是同样的事情发生了。原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事。最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章题目是：《如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多的食物》！ 电子书 分享网站
5。打造团队执行力
由于唐轩上次唐轩SWOT分析法合理的运用之后，广告创意经过一次次的修改之后终于通过了MNB公司大中华区的最终评审。近日，GAC总部接来消息，要求参赛者所有成员赴美国洛杉矶参加洛杉矶国际广告节。
听到这个消息之后，四人别提多高兴了！这不，刚下班，就相约在“随你吧”一边庆祝，一边商量行程安排。
四人当中最激动最兴奋的要数朱晓晓了，因为只有她一个人没有出过国。不过，其他三人心里也美滋滋的，毕竟这次跟之前的留学抑或是培训性质是不一样的。
“这一段时间，大家工作都很努力。我们这一次能够赢得赴洛杉矶的参赛资格也是非常不容易的，全国也只有三个名额，所以，这一次的成功是大家共同努力的结果。”说罢，唐轩举起酒杯，说：“让我们庆祝这次的胜利，干一杯！”
这应该是GAC分公司创办以来最大的一件事情了吧。孙志看着唐轩的脸上泛着红晕，说：“唐兄啊，今天你可是破了戒的呀，之前都是以茶代酒，今天没人敬你，倒自己先干了。”
“你这小子，就会开玩笑。”唐轩又把酒杯满上，说：“来，我敬你一杯！”说罢，一饮而下。
“哈哈，”孙志笑了起来，说：“这是我继上次参加唐兄订婚宴之后第一次看到你们的唐总这么开心！”
看到两位领导兴致盎然，两位姑娘也开始你一杯我一杯的干了起来。
的确，能够作为GAC的代表参加这次国际广告节，对于一个刚组建不久的分公司来说真的是一件大开心事！
酒过三旬，别看唐轩脸上通红，可心里却清楚得很，这时候，他又说：“我们这次去美国，一去就是十几天，公司员工可能群龙无首，我还是有点放心不下啊！”
这时候，三人你看看我，我看看你，也都停止了饮酒。
是啊，这一次四人同行固然皆大欢喜，可对于公司的正常运转来说，绝对是一个极大的挑战！
“今天下午我也一直在考虑，接下来一段时间，怎样能让公司照常运转，此时授权已经来不及了，再说企业里边不可能每个人都能够成为我们授权的委托对象。所以这个时候，一定要打造员工的团队执行力！”唐轩说。
“为什么不打造他们的决策力呢？”孙志问。
“对呀，这样子的话我们以后的工作不更轻松些了吗？”沙子瑄也问道。
“打造决策力固然重要，但在有限的时间内再去寻找适合的人恐怕不容易，再说决策性的东西也不是谁都可以做的，一定需要一个漫长的过程和一些天分。”唐轩说。
三人也都点头同意。
“那我们应该怎么办呢？”朱晓晓问道。
“这个嘛，”唐轩故意卖了一个关子，说：“等下我们先做个小游戏，到时候你们把这个游戏分享给你们部门的员工，就会有意想不到的效果。”
什么游戏这么神奇？三个人都有些迫不及待。
只见唐轩拿了三张纸，分给他们一人一张。
接着，他说：“现在你们三个闭上眼睛，不要说话，听我的指示。”
三人不知道唐轩葫芦里卖的什么药，但还是闭上了眼睛。
唐轩说：“现在，请将你们手中的白纸对折一遍，并在其左下角，撕去一个半径为1厘米的1/4圆。”
三个人都摸着黑，把自己手中的纸对折了一遍，又在自认为是左下角的地方，撕去了一个大约半径是1厘米的1/4的圆。
接着，唐轩又说：“现在，将你们手中的白纸再对折一遍，并在其右上角，撕去一个边长为1厘米的正方形。”
三人也很快照办了。
“好，现在请睁开眼睛，对照一下，你们手中的纸是否一样？”唐轩问。
三人面面相觑，看着三人手中各不相同的纸的模样，他们还是不知道唐轩想要说什么。
这时，唐轩微笑的问：“你们有谁能够肯定的说，自己手中的纸就是我想要的？”
没有人回答，但他们都突然明白了这个游戏的意图。
孙志首先说：“这个游戏跟你之前给我们公司员工做的同花顺的游戏有异曲同工之处。”
朱晓晓抢着说：“在打造执行力的时候一定要告诉员工明确的方向！”
沙子瑄也不甘示弱的说：“这个游戏也说明了执行不到位对于公司来讲有着非常巨大的危害！”
“大家有没有想到，为什么在执行过程中我让你们闭上眼睛而不是睁开眼睛？睁着眼跟闭着眼的区别是什么？”唐轩问到。
三人想了想，都摇了摇头。
唐轩说：“当我们睁着眼睛执行的时候，我们时时刻刻都非常清楚，参与这个项目的有哪些人，我是什么角色，别人什么角色，别人都做的如何，是怎么做的等等。
而闭上眼我们就只顾自己手中的事情做得如何了。别人的事情就管的少。
那我们平时是睁眼还是闭眼的呢？
大多数是闭眼的。
为什么？
因为中国人有一种习惯………做好自己的事情，别人的事情少管！”
三个人都佩服的点了点头，孙志还故意竖起了大拇指，夸奖道：“唐兄，这解释，真精辟！”
四个人都笑了起来………这句话难免会让人想到春晚小品上赵本山接下来的话………什么精辟，就是屁精！至于这屁精说的是谁，我