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链接：最有可能被淘汰的高薪职务
1．技术含量偏低的高薪职位。如人事经理、行政经理、高级秘书等。 2．重复性较高的工作。如在银行从事结汇、存放款人员，工作看似复杂，但只需学上几年，就能靠老本进行简单的重复劳动，工作10年与3年的经验几乎差不多，后7年完全是重复劳动。 3．仅掌握单一技能者。如计算机程序师、翻译。只有一专多能者（一个主要专长＋很多副专长）方能追逐高薪。 4．计算机化后，复杂性、风险度、工作难度大大降低的高薪职位。如某些财务经理、生产经理、仓储经理等职位，原本很复杂的工作程序现在开始被计算机的一个个模块所替代。 5．技术含量较高的新技术领域中掌握落后技术的高薪人员。如计算机人才若无法紧跟计算机行业更新换代的步伐，最后只能在激烈的竞争中被淘汰。 书 包 网 txt小说上传分享
经理人主演时代
经理人的成长可能会是这样的：有一个一帆风顺的童年和少年，经过一个自我奋斗成功的求学年代，成为一个踌躇满志的经理人，在猎头的不停追踪和怂恿下，不断寻找自己更好的机会、职位和薪水。 经理人的一天有可能是这样的：早上从他们价值百万的住宅里起身，在早餐的时候思考一下当天的工作计划，开着私家车穿过城市的繁忙路段，准时出现在设在高档写字楼的公司办公室里，一整天和自己的团队下属为实现一个计划甚至只是实现一个计划的细节而忙忙碌碌，在老板、客户和下属之间应对往来。 经理人往往是“一人之下，万人之上”。老板会把自己的事业给出一个目标交给经理人，经理人必须带领一个团队把这个目标加以细化和实施，最后为老板带来更多的收益。同时，经理人也在这之中实现自身价值和经济价值。他们在殚精竭虑地发挥自己的聪明才智到极致的同时，也有非常大的压力。当然，他们获得的报酬也远非一般人所能比。老板对待经理人和职员的区别在于，当经理人给他赚了100万元的时候，他可能会给经理人50万元，但当他的职员给他赚了1万元的时候，他绝对不会给他5000元。这就是经理人的价值。 经理人是有节奏感的人，准时上下班，在合适的时间做合适的事情，但关键时候也会加班加点。平时吃得很朴素，但夜晚会在高级会所里和朋友或客户聚会。 也许在外表上，经理人会和所有的小白领区别不大，先生们穿的是休闲的棉T恤和轻便鞋，女士们是一袭翻领职业裙，相互之间用几乎可以乱真的英国约克郡的口音互称彼特或者翠西。但和普通白领不同的是，经理人先生手腕上会有劳力士一类的东西，而经理人女士的香水则会发出纪梵西的气息。
经理人的特性
自主自立的企业家性格坚毅，喜欢竞争，富有而不受外部条件的限制。这是我国社会一种新的人物形象。歌颂创业的艰难，赞美自我造就的富人，成为一些主流媒体不可或缺的话题。不过，个人企业家形象虽然仍是国民生活的一个持续的特点和强有力的象征，但并不代表经济社会发展的主要方向。 在资本市场发达的美国等西方国家，工商业公司官僚化组织中的职业经理人员，才是公司内部举足轻重的人物。虽然公司经理具有企业家一样的进取闯劲和解决问题的积极性，但实际上只是在企业家成就的基础上造屋建梁，两者之间在社会地位和世界观方面存在重大的差异。 经理人的根本任务，是为雇佣他的组织管理人力和非人力资源，以改善该组织的市场地位。他的作用在于劝导、启发、支配手下的人，以使他的组织达到企业控制者直至所有者的愿望和最终由市场定夺的效率标准。经理人看待事物的眼光，极其接近工业社会典型的技术工程师的眼光，只不过在他运筹规划以求效率的过程中，还必须把人事关系和包括他本人在内的每个人的个性特征考虑进去。 经理人这个以企业经营管理为职业的社会阶层，一般具有五方面特性： 1．有良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求； 2．有成熟的职业心态，能较好地把工作热情和务实作风相结合； 3．有明确的专业分工，能够拥有专业优势； 4．是受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换，获得报酬； 5．具有可变动性或可替代性，即能够进入人力市场并得以流动。 职业经理人应具备一定的个人素质和较高的专业技能、管理才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的工作经验和深厚的理论功底。从另一角度说，他们应在道德和专业两方面具有较高水准。 更重要的是，职业经理人是从事企业经营的，这是和其他领域的职业概念的差异所在。他们能够在企业经营方面具备专业能力，在工作中承担责任，掌握权力，享受利益。 成功的七###则 惠普董事长兼CEO卡莉·菲奥莉纳认为，“我们觉得能完成别人认为不可能的事，实在是乐趣无穷。”她归纳出个人成长和事业成功的七###则： 1．向高难度挑战，这会比较有趣。 2．设定明确目标，并清楚、实际、客观地明白成长、领先与战胜的方式。 3．切记个人或公司惟一的限制就是自己加诸其上的。个人与公司的潜力绝对在自我评估之上。 4．认清团队力量，没有人可以自己搞定一切。 5．套句丘吉尔的话“千万千万千万别放弃”，多数伟大的胜利都发生在最后一局。 6．信心与谦虚必须有所平衡，足够的信心可让人表现出众，但也要懂得适时虚心求教。 7．爱所做的事，成功是需要一点热情的。 （摘自《总裁演讲录——来自36位全球顶级CEO》） txt电子书分享平台
经理人动物图谱（1）
我们可以清晰地看到在中产的成功之路上，金领们何以能够跑在职业食物链的前端。 1．狮王般的野心 刚毕业的大学生，即便是MBA的毕业生，一般也只能做白领，不可能做金领。金领阶层能有今天的地位，靠的不仅是扎实的专业知识、丰富的从业经验，更要靠狮王般的野心和霸气。这种在常人身上难以见到的特质，能使一个人经历巨大挫折而仍然站立。 金领这一称呼是社会对这一人群的知识结构、公关协调能力、团队协调能力、管理经营能力、社会关系资源等综合素质的认可。没有狮王般的雄心，就不能为这样繁杂的素质体系输送足够的成长动因。 大部分金领几乎都不甘心为老板的事业奋斗一生。他们在现在的职位上拼命地为老板工作一段时间后，都想利用自己的知识、技能、社会关系、从业经验、资金等来向更高的目标挺进——创办自己的公司。 2．乳虎般的活力 乳虎般的活力体现在金领们终身学习的自觉性上。大鹏证券有限责任公司的一位副总经理这样看待这一现象：“干我们这行有点像吃青春饭的酒吧小姐，年龄大了，精力也跟不上了，知识也老化了。这种透支青春、知识和生命的危