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砂旃襪anager（管理人员）。这个职位为我现在做首代奠定了基础。 两年之后我被现在的公司挖去做了首代。 现在我还在学英语，公司总部打算让我到美国进修一年，我的出国梦是真的要实现了。 自我点评 “主助自助之人（God helps those who help themselves。）”（西方谚语）。这是本杰明·富兰克林在《穷理查德年鉴》中对我们的告诫。在科技还没有发达到“记忆移植”之前，学习是世界上惟一别人不能替代的事情。 充电与就业的关系是间接的，不是学了什么知识就能干什么工作，但充电是白领一定要做的，尤其是外语、计算机等基础技能。做到一定职位的白领要慎重考虑自费出国充电这件事，升职机会比出国更重要。出国留学的机会是常常有的，但有些工作的机会是机不可失，时不再来的。 微软招聘智力题 1．一楼到十楼的每层电梯门口都放着一颗钻石，钻石大小不一。乘坐电梯从一楼到十楼，每层楼电梯门都会打开一次，每次只能拿一颗钻石。怎样才能拿到最大的一颗？ 2．U2合唱团在17分钟内得赶到演唱会会场，途中必须跨过一座桥。四人从桥的同一端出发，你得帮助他们到达另一端。天色很暗，而他们只有一只手电筒。一次同时最多可以有两人一起过桥，而过桥的时候必须持有手电筒，所以就得有人把手电筒带来带去，来回于桥两端。手电筒是不能用抛掷的方式来传递的。四人的步行速度各不相同，若两人同行则以较慢者的速度为准。Bono需花1分钟过桥，Edge需花2分钟过桥，Adam需花5分钟过桥，Larry需花10分钟过桥。他们要如何在17分钟内过桥呢？ 3．烧一根不均匀的绳要用一小时，如何用它来判断半个小时？ 4．为什么下水道的盖子是圆的？ 5．有7克、2克砝码各一个，天平一只，如何只用这些物品三次将140克的盐分成50、90克各一份？ （摘自2002年1月15日《精品购物指南》） （很遗憾，本书不提供答案） txt电子书分享平台
链接：外企求职三步
第一步：发送简历 在国外求职撰写简历的典型格式和内容大约是这样的： 1．姓名、联系方式、地址电话，近几年又多了E…mail； 2．个人与所求职位有关的特长简介； 3．工作经历：从最近的写起； 4．学历：从最高最近的写起； 5．补充内容：比如曾经获得什么奖项和荣誉等； 6．推荐人。 在国外求职，简历上没有罗列求职者的性别、年龄、籍贯和宗教信仰，当然也没有照片。但可以从简历中得到一些潜在信息，比如从名字上可以看出男女，从姓氏上可以看出是哪国哪个地区的人，从学历和工作经历可以推断大概的年龄。当然这不会是百分之百的准确。比如一个纯粹的中国名字（拼音），美国人就分不出男女；比如一个跟外国人结婚又改了姓氏的人，单看姓氏也不能确切知道她属于哪个种族；如果一个人50岁才拿个学位，按他完成学业的年份来推算他的年龄也不准确。 这意味着，这些都不那么重要，重要的是，我这儿有一个什么样的位置，你具有什么样的技能，二者是否合适。 第二步：面试 国外公司面谈基本上都侧重简历上所描述的技能。求职者也可以据此了解公司的基本状况，了解工作的性质，未来上司的基本个性等情况。双方可以做一个双向选择。在面谈过程中，如果应聘者自己不主动说，雇主一般不会问个人的与工作没有直接关系的问题，比如是否已婚，有无子女，业余时间的爱好等等。 而在国内公司，到面谈时，求职者的个人情况大概已经被了解得###不离十了。其实这也未必是不好的事情。公司如果只问求职者与工作有关的技术性问题，会使气氛非常紧张，稍微问一些个人情况可以缓和气氛，让求职者能够在比较轻松的环境下更本色地表现个人的思想和技能，也能使雇人单位更准确地了解应聘者。 第三步：上班 外国公司的pany culture（公司文化）因行业不同，也是形形色色。有的公司宽松，有的公司严格；有的员工之间关系比较密切，有的则比较疏远，因管理层风格而异。 一般来说，在外国大公司里人员关系相对简单。你只要把你的本职工作做好，把上司交给你的任务按时完成，就行了。你不用没事就往老板办公室跑，走在办公室的走廊里，不用跟迎面过来的老板打招呼。 但这些并不等于说外国人不重视人际关系。如果想升迁，想获得更高的职位，就得展现自己的管理能力、领导能力，以及处理人事关系的能力。这也包括要和上层搞好关系，起码要让他注意你。 国外公司里的politics（派系斗争）也是存在的。碰到经济不好、公司重组的时候，把一个项目交给谁，保留哪个部门，有一定程度的关系亲疏、意见异同的原因在里面。只是在此时，底层的经理们也起不了什么作用。 有些外国公司很注重team work（团队工作），在年终个人总结评定的时候，是否能跟团队成员合作，也是一条重要的考核项目。 在管理上，西方公司比较强调把完成工作放在首位。如果是工厂，机器不能停，那就要三班倒，人员必须打卡按时上下班。IT公司通常实行弹性工作制，有人7点钟到下午3点就走，有些人11点才来，那就晚上8点才走。公司一般来说不鼓励员工加班，希望员工尽量在工作时间内把工作做完，因为加班要补休或给加班费。 当然在许多start up（初创公司）里，加班加点是常事，大部分员工都有股权，把产品早点赶出来卖出去，大家能共同获益。所以在这样的公司里起早贪黑地干，大家是没有怨言的。这也是为什么小公司往往比大公司有冲劲、有效益的原因。
决定薪酬的六大因素
根据前程无忧网多年的调查分析，决定经理层薪酬的主要因素有六个： 1．职位 薪酬的高低受地域、产业、市场等影响，不能一概而论，但对收入影响最大的是在企业中的职位，如果职位按一般员工、经理和主管、总监和高级经理划分为低、中、高档的话，深圳高级经理人员收入最高，平均达万元，是一般员工平均薪资的倍；上海的职位收入差异最大，高级管理人员的薪资是一般员工的倍。 至于企业老总（包括正副总经理、总裁、区域经理和职能总经理等），如果把他们所在企业的规模限定为员工100人以上、存在跨地区经营管理，总体情况为，年薪在20万…50万元人民币的占，50万…100万元人民币的占，100万…150万元人民币的占，150万…200万元人民币的占，200万元人民币以上的占，级差达到倍。北京IT行业某公司的负责人陈先生透露，公司驻亚太地区的CEO年薪达300万元人民币，而普通的技术员月薪只为4500元人民币。 如果再考虑一些企业老总对其他方面收入的保守态度，那么他们之间的差距可能会更大。 2．行业 即使同是企业老总，其收入也可能相差高达10倍。为什么会出现如此大的差距呢？根据对各个行业人力资源的分析，对企业当家人薪资影响占主要地位的是他们所处的行业，正所谓男怕入错行！行业的选择决定了他们在薪酬上的区别，如生物医药、信息技术和房地产行业的薪资就位列前茅。 3．企业性质 另外的一个影响就是企业的性质。外资企业的负责人年薪在40万…200万元人民币，偏高；民营企业负责人的收入差异很大，高低错落，甚至有最高年薪1050万元人民币的，也有年薪10万元人民币的；而国有企业负责人的收入则总体较低。不同性质企业的福利待遇从高到低依次为： ①欧美外商独资企业； ②欧美合资、合作企业； ③非欧美外商独资企业； ④非欧美合资、合作企业； ⑤效益好的国有企业和民营私营企业。 4．英语 随着国内企业业务的逐步国际化，对人才的要求也逐步加入了国际化的要求，其中英语的熟练程度成为一个经理人薪酬指数高低的标准之一。精通英语的人在企业内的各个职位上更易获得高薪。 据调查，精通英语的人中担任高级职位的比例达到9％。英语水平一般的人获得要职的几率仅3％，这意味着，精通英语者谋取高级职位或得到晋升的机会是英语水平一般者的3倍。随着我国掌握中、英双语的人数增加，语言对