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心灵太极-第16章

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  小伙子拿掉了没必要的赶进度,干着急的焦虑便消失了。
  因为去掉了多余的焦虑,结果身心愉快,活儿比原计划提前完成。
  这就是对“减床去屋”的经典注释。
  第三种类型的最多余焦虑,是“最后的焦虑”。
  什么是最后的焦虑?
  就是为焦虑而生的焦虑。
  譬如,因为工作生活压力很大,人已经很焦虑。
  你对自己的焦虑状态很着急,想要克服它,又找不到办法。就像一个人生病以后到处求医,百治无效一样,这样,你又添了新的焦虑。
  这就是想改变自己的焦虑状态而束手无策,结果生出了新的焦虑。
  这种焦虑的焦虑很要命。
  这种焦虑的焦虑又最多余。
  如果你有了这种“最后的焦虑”,那么,消减多余的焦虑无疑要先从它开始。
  应该告诉自己,过分的焦虑状态是可以调整的,关键要找到方法。没找到正确方法之前乱着急,为焦虑而焦虑,是最傻的。
  至此,心灵太极第六式“减床去屋”已经讲解得十分清楚了。
  往下朋友们自行操作,消减自己多余的焦虑。
  一、先拿掉“最远的焦虑”;
  二、先拿掉“最上的焦虑”;
  三、先拿掉“最后的焦虑”。
  这三归一的操作要领就是,从“最多余的焦虑”拿起。
  这也是循天下万事由易而难的规律。
  “减床去屋”有一个很简单的别名:从最多余焦虑开刀。
  

第七式:轻装上阵
情人的誓言由谁保管
  古时军队临近决战,都要清理整顿一番来个“轻装上阵”。连年征战,军队官兵都少不了拖泥带水的大小包袱。不甩掉这些包袱,军队无法前进,不但难能取胜,甚至可能被消灭。
  现在,我们为了赢得人生更大胜利,也该好好清理整顿一番,轻装上阵了。
  虽然每个人处境不同,焦虑也会不同,但对于现代人,又有很多焦虑是基本相同的。
  心灵太极第七式“轻装上阵”,就准备和朋友们共同操练,消减大多数人都可能有的多余的焦虑【1】。
  曾经有一位公司老总问我,能不能设计一种对大多数人适用的十分钟减压训练科目?我说可以。
  现在,请朋友们与我同时开始这个训练。
  你只要以参与的心态逐句读下去,边读边联想即可。
  家中放几十万现金,你会不会牵挂其安全而焦虑?当然会。方法是把它存入银行,交给银行保管。脑子里想着几个重要约会,还有几个必须不忘的电话,你会不会反复牵挂怕其遗忘而焦虑?会。你应该把它记在记事本上,交给记事本保管。
  生活中很多不必要的负担,都应交到应该交付的地方:
  将钱交给银行。
  将怕忘的事交给记事本。
  将方方面面的工作交给各个负责的部下。
  将无法预测的未来交给命运。
  将今天没解决的问题交给明天。
  将烦恼交给自生自灭的情绪规律。
  将没必要背的包袱交给大地。
  将孩子的成长一定程度上交给孩子自己。
  将多余的牵挂交给过眼云烟。
  将难以忍受的内心折磨交给知心朋友。
  将恋人有关忠贞的允诺交给他(她)本人保管。
  将自己的作为交给别人任意评价。
  将与己无关的万事交给上帝。
  将对未来的忧虑交给未来。
  将旅途劳顿交给淋浴。
  将身心疲惫交给随心所欲的休闲。
  将失去所爱的痛苦交给自然而然的淡化与遗忘。
  将明天的收获交给今天的耕耘和风雨旱涝。
  将自己赤条条剥光了交给自然。
  ……
  朋友,相信上述减压格言能多少触动你的心灵。
  因为作为现代人,确实有很多多余的焦虑是相同的。当我们不把钱交给银行,不把怕忘的事交给记事本时,我们会添很多焦虑与负担。生活中类似的多余焦虑很多。我们常常会自觉不自觉地把不该抓住的事都抓住,不该扛着的事都扛着,不该压在心头的事压在心头。
  作为一个领导,本应该将方方面面的事交给部下分兵把守。
  事必躬亲,不仅发挥不了众人作用,还累着了自己。
  无法预测的未来,本来不必为其过分焦虑。
  你却过分焦虑,结果你很累,还不知道累在哪里。
  今天没解决的事情,本来应该交给明天。
  你的大脑却在无休止地无效加班,累着了自己,还不知道累在哪里。
  恋人作出的忠贞允诺是他感情的真实流露,能不能坚守自己的允诺,本是他自觉自愿的事情,感情从来无法强勉。
  你却一天到晚想方设法监视对方的允诺,肯定会平添无尽的焦虑。
  朋友,请将上述减压格言重读一遍。
  将对自己最有针对性的几条写下来,录在电脑中,你就轻装前进了。
  中国古代的圣人老子曾讲过:“执者失之。”
  什么东西越是死死地抓住,越可能失去。当你把很多次要的东西都抓在手里时,结果最主要的东西反而抓不住。当你想把什么东西都抓在手里时,结果可能什么都没有抓住。
  一定要做拿得起放得下的聪明人。
  绝不要做拿得起放不下的大傻瓜。
  第七式“轻装上阵”的操作要领是:逐条对照,该放下就放下。
  “轻装上阵”还有一个更通俗的名字,将钱交给银行保存。
  注【1】    关于消减当代大多数人都可能有的焦虑,读者还可参考本书附录一“消除十二种额外支出”。
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第八式:釜底抽薪(1)
外企总裁的“每日活动卡”
  从上至下“减床去屋”消减多余的焦虑,减少额外支出,几乎对人人有效。
  然而,事情有时又不这么简单。
  难点发生在一些强者身上。
  这些所谓的“强者”都有超人的精力,坚强的性格,且十分热爱工作,说他们是工作狂并不过分。他们在拼命干的过程中已经很累很焦虑了,然而,他们很少愿意承认自己有额外支出,他们性格的坚强从表面看来也使他们很少不必要的烦恼。他们的全部劳累似乎都源于工作本身。他们绝非贾宝玉、林黛玉那种自寻烦恼之人,他们更像刘备、曹操。
  然而,刘备、曹操到了不堪重负时,也需要减压。
  这时,暂且不必对他们讲“减床去屋”从上到下减去多余焦虑,而需和他们直接谈工作本身,直截了当从下开始,从压力和劳累产生的基础开始,然后再谈别的。
  这样,我们就推出心灵太极第八式,“釜底抽薪”。
  我们在第二式“锦雀舍尾”中讲到的末位淘汰法,是对“釜底抽薪”的简单应用。
  “釜底抽薪”则是末位淘汰法的扩展与延伸。
  在“锦雀舍尾”中,我们讲到一位年轻的副教授如何运用末位淘汰。他第一重要的工作是讲课,第二是带研究生,第三是写论著,十几项工作排下来,最末一项是双休日走穴做培训。他首先减去了这末一位,效果不够,再减去末一位,结果局面大为改观,人生整个盘活。
  现在,我们要讲一个更复杂的例子。
  譬如,你是一位网站总编,除了总编业内的工作,其他什么事都不干。无论是在外面兼职当顾问,还是走穴做培训,都不沾。从表面看来无法做末位淘汰。
  其实,要做的是更复杂的末位淘汰。
  网站总编看来只做总编一件事,但是细化就会出现很多方面,譬如:
  要考虑整个版面包括几十个频道的编辑。
  要关注当前最重大的热点新闻。
  要考虑与其他网站的竞争与比较。
  在应对当前动态的同时必须考虑明天的发展战略。
  特别要亲自主持对突发事件的应对。
  他可能还是副总裁,要考虑与网站CEO、与总裁的关系如何处理。
  还要协调与其他副总裁的关系。
  他对几位副总编为主构成的编委会自有领导与协调的任务。
  对属下的多位总监负有领导和指导的责任。
  对几十个频道的主编又有检查指导的任务,同时对相关人事安排有不断调整的必要。
  还要考虑管理的大政方针及具体细则。
  要考虑员工的培训与提高。
  每周每月都有一大堆需要出场的新闻外交活动。
  在网站内每周每月又有许多会议要参加或者主持。
  如此等等。
  那么,以上哪一项能删去呢?
  你能完全不出席那些新闻与外交活动吗?不能。
  你能完全不参与不主持网
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