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10月的一天，通过斯图尔特·布兰德一个朋友的介绍，路易斯找到了斯特林·柏约的银行家。和海湾地区其他创业公司相比，斯特林·柏约无足轻重，但它有一点独特的价值：它至少意识到西海岸的网络，而且和这个网络有松散的联系。星期五那天，简和路易斯来到该公司位于撒特大街（Sutter Street）的办公室，他们坐在安德鲁·安可和比尔·杰西（Bill Jesse）的对面。比尔是首席合伙人之一。那张定制的会议桌非常宽大，路易斯惊讶地发现，他们和对方的距离实在过于遥远。杰西有另外的安排，在会谈进行到三分之二时，他起身告辞。安德鲁·安可很礼貌地留下来，听得也很认真。
安德鲁给简的第一感觉是他实在太年青了。简的第二感觉，是他应该过来为《连线》工作。和其他见过路易斯的投资人不同，安德鲁明白他们要做什么。他甚至在业余时间编写过一些程序。安德鲁在斯特林·柏约公司对这个计划说了很多好话。比尔·杰西也同意，《连线》这个项目很有意思，但这笔单子太小。“你们只需要100万美元？”在接下来的会谈中，杰西对简说。他相信，他可以凭个人关系筹集这个数目的资金，斯特林·柏约也提出，将在年底之前进行杰西称之为“朋友和邻居”的一轮融资。杂志要盈利，恐怕得四年或五年以后，这样算来100万美元是远远不够的。不过，100万可以让他们安然渡过今年，一旦这个概念被接受，他们可以开展第二轮融资。斯特林·柏约认可了这个计划。看来他们终于找到一个看好他们的银行家。
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第25节：着迷（4）
工作的极度兴奋与公司所处的边缘地位形成了鲜明对比，这种反差在冬天达到极至。他们故意向《圣荷西水星报》（San Jose Mercury）泄漏了一点风声，说有人正在南方公园的阁楼里泡制一份新的技术类月刊。这个风声引来一大堆媒体跟踪采访。CNN派了一队摄影师过来，他们的故事被扑捉下来，灌制成新闻节目，在洲际航班上播放，这种环境下乘客们不得不看。片子展示了一个古怪场景里一群不修边幅的人。约翰·巴特尔出现时，系一条白色丝织大手帕，上面有一些日文符号。路易斯为每个员工买了一条，让他们有一种集体归属感。约翰·普朗奇特在节目中出现时，正躺在办公室地板的垫子上昏睡。尽管他早就发誓，在对待公司事情时，要以事不关己的态度漠然处之，但他显然动了感情，并感到痛苦。他觉得，办公室里只有他和巴巴拉才是真正的专业人员，这让他们背上沉重的责任感。但另一方面，路易斯和简仍然把持着所有控制权。“我最担心的恶梦变成了现实，”后来约翰说，“我成了他们的奴隶。”
太平洋上不寻常的寒流带来好几周的坏天气。狂风猛烈地吹着办公室的窗户，第二大街的《连线》杂志社异常阴冷，大街上大雨瓢泼。约翰·普朗奇特发现，简和路易斯有一个不错的小型个人暖气机，就在他们的桌子边。他妒忌地看着他们，创意总监的桌子边竟然没有暖气机。
从分工来讲，《连线》主要内容目录，由路易斯和凯文共同提出。凯文有一大箱子想法，那是他在《全球评论》时积攒出来的。但路易斯把其中大部分都否决了。它们太老了。“就像是几个月以前的东西！”他说。
“那又怎样？”凯文反击道。他总喜欢把自己的报纸累得老高，几个礼拜以后再翻出来阅读，这样可以自动过滤掉无足轻重的报道，有些事情如泡沫般破灭或者无声无息地消失了。《共同进化季刊》编订过一个精华本，其硬皮封面上有一个副标题：仍是新闻的新闻。
路易斯否定了凯文在报道方面提出的更多想法。他想让《连线》就像是刚刚出炉的，几分钟前才出生。
他们不厌其烦地争论。“如果几个月前一件事情很有意思，那么它现在多半也很有趣。”凯文争辩说。他喜欢那些被主流媒体忽视的消息，他认为人们不可能对这些东西感到厌倦，因为他们从来都没听过这些新闻。那些刚出现几分钟的事情又有什么意思？比如大部分媒体的小趋势事件，读者对他们的兴趣也就那几分钟，此后就寿终正寝了。
最终，关于杂志就像刚出炉几分钟的想法被淘汰了，取而代之的是一种更清晰也更新颖的概念。有一天，路易斯仍在争论，想努力解释他眼中的杂志是个什么样子，他提出《连线》就是从未来投递到现在的一条讯息。凯文茅塞顿开。“《连线》将成为一个反向时间飞船，”他后来如此解释。“它穿越时间，从未来驶向现在，停在人们的脚边，人们会把目光聚集到这个飞行器上，心中充满疑问，一种强烈的冲动让他们把飞船捡起来。他们会感到困惑、着迷、心潮翻滚、被催眠。”
凯文记得，赛博朋克小说家威廉·吉布森（William Gibson） 曾经这样评价说，“未来其实已经在这儿——只不过它的分布不那么均匀罢了。”这句话成了他的口号，就像是为《连线》度身定做的。他认为自己知道去哪儿寻找那“喷薄而出的未来”（他们后来就用到这个词汇）。不用多久《连线》就要派记者去印度，看看独立的乡村工程师如何建起盗版的卫星电视网络；他们要派记者去新加坡，分析当地的高科技威权主义，派人去华盛顿的雷德蒙（Redmond），在那里和微软的百万富翁们一起住上几个礼拜，那些富翁竟然睡在他们共用房间的垫子上。不过，在开始那段时间，这些遥远的外派任务远远超出了他们的能力。那个秋天他们做的专题报道仍然非常朴实。这些文章包括一个关于好莱坞某数码特效工作室的素描；一篇关于疯狂的日本电脑游戏迷的书摘；还有军队使用高科技模拟手段的一篇文章；一份对多个电子图书馆高级项目的调查；一篇揭示如何窃听移动电话的趣文；一篇要求废除所有公共学校、用电脑导向的教育公司取而代之的低质量檄文；一篇斯图尔特·布兰德对卡米尔·帕戈里亚（Camille Paglia，一个在媒体曝光过度的学界好事者）的访谈。这个单子完全无法反映第一期出版时的激动景象。那份激动和（狭义的）新闻质量几乎没有关系，但显然，只要稍微看看约翰·普朗奇特屏幕上的页面或几个片段，谁都会激动万分。
杂志的美术设计比任何特写文章都更能展现《连线》的风格。杂志的每一页都经过普朗奇特的细致设计。仔细留意的话，你会发现，甚至字母的形状都有许多变化。这片文字是以古典字体出现，行距经过精心调整，显得冷静清新；下一片文字则是无衬线的瘦字体；另一片又有副本沿着正文侧面推进，所以你必须将杂志折过90度才能阅读。《连线》比一般杂志要宽一些，它几乎是方形的。但最重要的特点，是普朗奇特知道怎么调配出不同寻常的色彩。
◇欢◇迎访◇问◇BOOK。◇
第26节：着迷（5）
在担任一家公司的美术设计时，普朗奇特已经观察到色彩制造方面的变化。让印刷机的工作满足设计者的要求，传统的方法正逐步让位于数字化的印前系统。其实输出效果很难控制，因为一个页面的实际效果受到许多因素的影响，比如纸张厚度、吸水性、洁白程度，还有墨的一致性和不透明度。大部分杂志都是在一种四色印刷机上印刷的，制造部门必须在有限时间、有限资金的约束下，检查输出效果并作出调整。
约翰的时间和资金也很有限。第一期杂志，设计方面的预算总共只有1万美元。他的习惯是在一张图片上花1万美元！怎么把自己在高端制作方面的经验应用到这个原始杂志环境里来呢？
约翰求助于他在印刷行业的老朋友比尔·谢尔曼（Bill Sherman），这个人在康涅狄格州为丹勃利印刷公司（Danbury Printing）和Litho工作。丹勃利是一家商业印刷机构，这家公司刚从德国进口了一台六色海德伯（Heidelburg）印刷机。你无法想象，印刷杂志竟然要用到这种机器——它实在太昂贵了。不过，这家公司的业务不多，约翰让比尔·谢尔曼为他印刷，费用则和传统印刷机差不多。《连线》将成为这台新机器的第一个作品，正如路易斯的样刊是夏塔克大道（Shattuck Avenue）新佳能机器的第一批产品。
海德伯印刷机让《连线》展现出明艳的�