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醋艿睦此担饨贾略牧仙唐返拿涝鄹窕氐�1980年左右的水平，美国的原材料商品的净进口额将从2001年的1 500亿美元增加到3 000亿美元，这样，美国将遭受相当于GDP的1？5％的损失，或者说正常增长幅度的一半。对于欧盟来说，损失幅度可能更大，因为欧盟对于原材料商品的净进口幅度更大（2001年为1 600亿美元），但结论是相同的。即便原材料商品的价格翻番，
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第47节：外贸带来的伤害（6）
美国和欧盟的损失都不到GDP的2％，还有，这样的相对价格变化的假设是非常极端的情况。
那么结论是什么？首先，所谓〃不可抗拒的中国竞争力〃是头脑发热的臆想，因为真实劳动力成本必然会随着生产率提高。其次，发达国家的制造业就业岗位下降的主要原因是需求的相对疲软和生产力的迅速提高，而不是源于贸易赤字。第三，即使原材料商品价格的大幅上涨对于发达国家的贸易条件有极大影响，对于真实收入水平的影响还是有限的。总之，有关去工业化和廉价劳工的世界竞争的担忧并没有必要。
对于生产能力过剩的担忧
关于厄运来袭的预言还很多，下一个是亚洲国家、特别是中国的生产能力大增，可能给世界带来过剩、通货紧缩和萧条的威胁。这就是对世界市场经济新秩序最有影响力的批判者之一威廉·格雷德（William Greider）的核心思想，他写道：〃现有的体制根本上说是病态的，因为它在消灭消费者的收入的同时，却创造了越来越多的产品过剩〃。这真是非常奇妙的思考。拥有世界最高收入的美国人的确在不断地花钱，非常轻松地就能拥有各种各样的商品。然而我们也该问问，世界上还有数十亿穷人，他们为什么不能吸纳剩余的产品？我们所知道的这个世界不可能因为产品过剩而苦恼，只可能因为购买力不足。
请思考一下基本的经济机制，来自中国的廉价的服装取代了欧盟和美国的生产，这可以解放更多的劳动力，缓解通货膨胀的压力，让欧洲的中央银行和美联储可以执行更宽松的货币政策，从而刺激国内需求的扩张。这还有助于欧洲和美国的消费者把在服装上花的钱节约下来，从而增加了他们的实际收入，可以把钱花到其他方面。同时，中国的工人的收入也有增加，并且用于自己的消费、投资或储蓄。由于中国的工资比美国低，因此，在中国高效经营的国内外企业的确非常挣钱，但与格雷德的担心相反，利润并不是无休止地吞噬资金并且使之消失的黑洞。获得利润的人自然会把钱用于投资和消费，不是在这里，就是在其他地方。最后，如果中国人不愿意把所有增加的收入都花掉，他们还可以借给其他人。这个世界上并不缺想借钱的人，所谓全球性的生产过剩是没有充足理由的。
的确，有些国家的储蓄超过了本国的投资（也就是说，他们的收入超过了支出），而其他一些国家的投资则超过储蓄。例如，从1997年到2001年，日本的平均总储蓄率为29。8％，而总投资率为27。5％。与之相似的是，东亚和太平洋地区的若干发展中国家的平均储蓄率达到36。9％，而总投资率只有33。9％。另一方面，拉丁美洲国家的储蓄率只有17。9％，而投资率为21。7％，撒哈拉以南的非洲国家的储蓄率为13。9％，投资率为17。6％。最后，美国的储蓄率只有17。5％，投资率为19。5％。
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第48节：外贸带来的伤害（7）
国际金融中介体系一直在把储蓄过剩的国家的资金转移到储蓄不足的国家，只有当这个体系无法正常运转的时候，盈余和赤字的不平衡分布才会带来麻烦，特别是对于那些净资本流入的发展中国家。这也是美国在目前作为最后的资本进口国对于稳定世界宏观经济起着决定性作用的原因。美国和欧洲在资本输入上都处于很好的位置，因为它们有着相对可靠的金融体系，并且能用自己的货币借款。但长远地看，我们必须考虑两个进一步的解决方案：第一，资本过剩的国家，特别是日本和东亚及太平洋地区的发展中国家，应该开拓对世界其他地区的平稳和安全的投资渠道；第二，它们应该鼓励自己的国民随着收入增长更多地开支，措施包括改革国内的金融体系。当然这里没有不可克服的困难，如果有的人（特别是亚洲人）就喜欢今天多留一些储蓄，那么别的人就该鼓励多花一些。
发展中国家的劳工遭到剥削所引发的担心
我们可以说服许多人：来自发展中国家、包括中国的进口制造品，并意味着发达国家的大量工作岗位的丢失。但批评者们会指出，发展中国家的竞争力主要来自对劳工的残酷剥削，包括许多儿童。这难道是可以容忍的吗？答案是，这样的说法并不准确，而且即使实际情况如此，也不见得就无法容忍。
愤世嫉俗者可能想知道，为什么发达国家有那么多人在20世纪90年代起开始关心起发展中国家的工人受剥削的情况了？是不是因为他们开始感受到来自对方的竞争？的确有这种可能。迈克·摩尔的前演讲撰稿人菲利普·勒格兰在一本关于全球化问题的杰作中报道了一位资深的美国工会领袖和他之间的私人讨论，〃我们并不是评论第三世界的工人怎么样，我们只想保护自己的会员的利益〃，１４这是个诚实的好榜样。但仅仅是利益还不足以解释，为什么有那么多年轻的激进人士以为西方的跨国公司在随意剥削第三世界的工人？一个可能的解释是，他们发现自己购买的很多物品都是发展中国家的穷人生产的，而那些人的工资水平之低令他们瞠目结舌。这使得很多人产生了深深的负罪感，他们进行了非常简单的推理，然后得到了完全不符合事实的结论。他们没有认识到，发展中国家的很多人本来就非常艰苦地生活，才会接受西方人眼中这样简陋的生产环境和这样低廉的工资，而并不是因为掠夺性的工作才使发展中国家的人遭受了苦难。
我们在上一章中已经谈到，中国在过去20年的快速增长已经让很多人摆脱了赤贫，减贫的规模和速度是前所未有的，这丝毫不意味着剥削。还有，数千万离开中国农村到沿海的工厂务工的人（其中很多还是女性）并不是被其他东西强迫，而是因为家乡的贫困。尽管他们的打工收入在富足的西方人看来非常微薄，但相比较来说已经有了巨大的提高。这对女性来说或许尤其重要，由于能自己获得收入，她们在传统的父权社会中的地位可以得到改变。一位见多识广的孟加拉国的分析人士就曾指出，〃女性的收入给她们带来了社会地位和谈判筹码，一个典型的证据就是平均的结婚年龄的提高〃。
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第49节：外贸带来的伤害（8）
有头脑的批评者或许都能接受这些意见，但他们还会指出，由于缺乏有力的劳工权益保护，中国和其他国家的工人的劳动成果可能被人剥夺。而工会可以限制雇主滥用自己对工人的优势谈判地位、保护个人免受恐吓和其他形式的剥削，以及保证基本的安全和健康标准。这些措施当然是必要的。但如果就此认为欧洲人过分热衷的奉行积极干预主义的工会和工人权利就一定适用于劳动力富余的发展中国家（乃至其他富裕国家），那可能就错了。这样的干预其实也会带来不公平和浪费。
在如今的中国，较为现代化的产业部门雇用的劳动力所占的比例还很有限（可能只有1/8），因此非熟练劳动力的工资是由内地农村的价值决定的，或者用术语来说，即所谓的〃机会成本〃。格雷德之类的批评者抱怨说，与西方国家的类似工人相比，中国这些国家的工人们的工资收入实在太少，虽然双方的工厂的效率都一样。这可能是事实。但是让全世界各地的同等技能的工人都拿同样的工资，则是不现实的。如果企业都像格雷德认为的那样在追求最大利润，它们就会增加雇员，直到劳动力的边际产出等于最低成本为止。任何一座工厂在中国雇用的人数都会比在高收入国家多得多。在这样的企业里，劳动力的平均产出远远高于其边际产出。所幸的是，这使得中国成了一个适合投资的理想地点，并且刺激了那里的高速增长。
此时