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第10节：全红电光鞭炮：一亿响（1）
全红电光鞭炮：一亿响
2008年3月28日，顺德，空气中弥漫着令人窒息的硝烟味，迸发出一股时隐时现的凌厉杀气。
这不是武侠小说的惯常开场，而是一场真实商战的揭幕序曲。
商战从来不浪漫，有的只是凶猛与肃杀。
在中国微波炉业界，3月28日，已经成为一个意义重大、不可缺席的“节日”。1993年至今，从最初的订货会演变为今天的中国市场年会，每年的这一天，微波炉领域的“世界冠军”格兰仕都会广撒英雄帖，尽邀天下经销商，约请各路媒体，聚首顺德、欢快畅叙、意会淋漓。
3月28日下午，格兰仕顺德厂区大草坪上，来自全国的经销商代表、120多家媒体记者在此集结，格兰仕微波炉中国市场年会如期举行。一切皆如往常，一派祥和喜庆景象，人声鼎沸、喧闹如斯，每个人在入场时都领到一条“红领巾”，意喻“红红火火、吉庆吉祥、喜气洋洋”。格兰仕集团董事长兼总裁梁庆德、格兰仕集团执行总裁梁昭贤（梁庆德之子，格兰仕人称其“贤哥”），一前一后、疾步而行，面带招牌式的微笑走进会场，笑意盈盈、意气风发地接过红领巾，随手披在肩头。
梁庆德与中国家电协会副秘书长陈钢、经销商代表广州华宇力公司①伍丽芳三人并肩而立，为这场名为“红舞中国年”的“2008格兰仕微波炉中国市场年会”启幕。
主持人宣布倒计时：“5、4、3、2、1。”
话音甫落，鞭炮齐鸣、鼓瑟震天，全红电光鞭炮瞬间炸响，一时间声动四野、硝烟弥漫，细心的媒体记者低头看了看手表，此起彼伏的鞭炮声持续了半小时之久。
一亿响！
格兰仕人在“自家门庭”慨然“作秀”，决然放响让人讶异的巨量全红电光鞭炮。
在广东，生意人大多都有放鞭炮、讨头彩的习惯，一亿响全红电光鞭炮的明显寓意首先便是图吉利、讨头彩、盼来年，祈福“红运当头、蒸蒸日上”。另外一层蕴意不容忽略，意即激发斗志、决战2008年。对于格兰仕人来说，每年的“3·28”既是庆典又是誓师大会，2008年，始于“3·28”，格兰仕吹响“以我为主、积极进攻”的号角。
“2008是世界的中国年，也是格兰仕的中国年，我相信，只要我们大家齐心协力、求同存异、大胆创新，2008中国年将是一个辉煌的发展年。”理所当然，梁庆德第一个发言。他是一位德高望重、功德无量的长者、智者、贤者，大家都称其“德叔”，“德叔”一生引以为豪的是将格兰仕微波炉做成了世界冠军，仅此一项丰功伟绩足可笑傲中国商界。“德叔”豪迈，虽为逾越古稀之人依然誓不言弃、刚健劲朗，极尽一代传奇粤商之风骨、劲气。
格兰仕微波炉电器有限公司总经理陆骥烈随后上台。“一个适者生存、强者生存的时代已经到来！这个时代充满了自我改革的气息，农村政策和刺激消费的政策正不断拓展市场边际，在国内市场形成了广阔的空间。因此，2008年是格兰仕微波炉的中国年！”
骥：良马，千里马；烈：志向远大、壮怀激烈。陆骥烈的名字出自曹操《步出夏门行·龟虽寿》：“老骥伏枥，志在千里；烈士暮年，壮心不已”。“我的名字是有问题的，字体繁杂、笔画太多，小时候考试写自己的名字就要花五分钟，这个时候别人都能作出好几道题了。”上海人陆骥烈幽默细胞很浓，为人谦和、行事高效，1994年毕业于上海师范大学中文专业，毕业后留校经营“校办三产”，后投身国际连锁巨头麦德龙门下从事与家电相关联的业务。2005年底被“猎”到格兰仕，从生活电器做起，如今统管格兰仕微波炉业务板块。此前，笔者赴顺德采访，与陆骥烈同桌进餐，餐桌上的他谈笑风声、纵论美食、掌故连绵。
◇BOOK。◇欢◇迎访◇问◇
第11节：全红电光鞭炮：一亿响（2）
如果将陆骥烈比做微波炉业务的“主将”，格兰仕微波炉销售公司总经理梁红生则是陈列于阵前的“先锋战将”。梁红生的角色时常会被“放大”，有人会误以为他是格兰仕微波炉业务的“总管”，实际上，他主责格兰仕微波炉业务板块国内销售事务而已。换个角度说，梁红生是微波炉“国内战争”的主要“指挥官”。
梁红生其人，相貌英武、举止硬朗，但却感情细腻、感性而敏感。有机会依照个人意愿来组合人生，在梁红生看来是最快乐的事情。过程比结果来得重要，梁红生不奢望一时显达，只求职场人生足够精彩、足够丰富。在格兰仕内部，梁庆德创造了一种特殊的文化——看“大片”，让别人的故事感动自己、激荡他人。梁庆德经常在内部会议上讲述自己对一些热门影视剧的观后感悟，继而在管理思想上将之演绎并且升华，比如看了《康熙大帝》他悟出的是做事之理、用人之道。所以，在格兰仕，看电视、看电影、勤感悟是一种进步的具体表现。2007年热映热播的几部影视大片就触动了梁红生的心弦。莫道英雄无泪，只因未到动情，看了国产大片《集结号》之后，梁红生觉得应该回归，带着理想、带着信念、带着一份责任回归。看了电视连续剧《士兵突击》之后，梁红生感觉格兰仕微波炉的团队，包括他自己在内，很多人具有“许三多”那样不抛弃、不放弃的精神。看了央视大剧《闯关东》之后，梁红生感觉到格兰仕微波炉的销售团队有着不惧艰难险阻的从容和镇定。不过，梁红生说他最喜欢的还是《亮剑》，“亮剑”表达着格兰仕微波炉团队在关键时刻敢于亮剑、所向披靡的精神，这是一股男儿血性，是一种不屈不挠的顽强斗志。
“我们应该知道，格兰仕微波炉营销团队是家电业最优秀的队伍，我们的战士也是行业内最英勇的战士，亮剑精神就是我们这支队伍的军魂。狭路相逢勇者胜，剑锋所指、所向披靡。”梁红生习惯于引用《亮剑》中李云龙的名言：“面对敌人，纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，我们都要敢于亮剑。”
虹桥门户网。
第12节：中国红、格兰仕红
中国红、格兰仕红
“征战沙场，血性亮剑”。梁红生笃信，在2008年度，他将带领格兰仕微波炉销售团队上演最精彩的大片——“红舞中国年”！2008年3月，格兰仕捐赠100万元与中国红十字基金会联手启动“中国红”行动。
这是一种新颖的慈善公益营销模式，从2008年4月15日开始，每位购买格兰仕“中国红”微波炉的消费者，可获得由中国红十字基金会颁发的“购物也慈善、我为中国红”的慈善证书，其姓名还将进入中国红十字会慈善名录，同时还可成为“中国红行动”的志愿者，参与2008年9月由中国红十字基金会和格兰仕联合发起的“寻找中国红”大型回访活动，届时部分志愿者会被组织去云贵等山区看望那些因为“中国红行动”命运得到改变的儿童。
一个很偶然的机会，中国红十字基金会常务副理事长汤声闻在电视上看到格兰仕的“中国红”光波炉广告，“当时很兴奋，因为格兰仕的‘中国红’产品与我们慈善活动的主旨简直不谋而合，我们第一时间与格兰仕进行接触，得到了积极响应。”汤声闻透露，2007年底开始策划的“中国红”行动，是从“欧洲红”嫁接过来的。“欧洲红”行动源于2005年，当时为援助非洲抵抗艾滋病，欧美国家发起了一个著名的“红色计划”，掀起了“购物即行善”的红色潮流，期间匡威、Gap、摩托罗拉、苹果等著名品牌都推出了“红版”的慈善产品，除了颜色是统一的红色之外，他们都把销售利润的一部分用来支持非洲的抵抗艾滋病事业。
据人民网报道，2008年4月15日起，每一台在中国市场实现销售的格兰仕“中国红”系列全能型光波微波炉都将为“中国红行动”慈善项目捐出一元钱。据保守预计，作为格兰仕微波炉目前最畅销的产品，“中国红”2008年至少将在中国实现100万台的销售。在销售终端，格兰仕高端产品光波炉极力推广的宣传口号是“购物也慈善、我为中国红”。
格兰仕祭出的“中国红”，同时被赋予了一种奇幻色彩。企划功能强大