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由于我头天晚上〃强压〃仓库保管员验收用于技改工程的钢材，第二天就遭到保管员男朋友冲进办公室的辱骂，在不知如何应对的窘迫中我选择了沉默，让他拍着桌子自我发挥了近半个小时。至今，我还清楚地记得，单位几个部门的头头在背后议论这件事时，一个说我〃有涵养〃，另一个说我〃太软弱〃。
由于当时水泥正在涨价，我并没太考虑价格走势和天气因素，就自作主张进了5天技改工程用量的水泥摆进仓库，可没料到的是，价格没涨起来，反而遇到了连天的下雨，50吨水泥中有10多吨都受潮固化。至今，我同样清楚地记得，老总没有因为这件事，说过我一句不是。
这些经历让我领悟、学习到了很多。在偶尔和一些朋友谈起往事的时候，我也不免发出一些经历过后的嘘叹：保管员的工作量太大，我为什么不多申请一个保管职位呢？为什么不在事前做好保管员的心理工作呢？为什么不申请将这个可能的危险因素调离自己的部门呢？保管员的男朋友大闹办公室的时候，我为什么不和他讲事实摆道理呢？为什么不在他冷静下来之后去和他们两人谈一次呢？为什么不以他干扰供销科办公秩序为由，招呼保卫科、行政科的人将他请出去呢？水泥涨不涨价，为什么不多向行内人士咨询一下呢？进货的时候，为什么不去检查一下仓库的环境呢？为什么不多考虑一下天气因素呢？
当然，我永远不会也不敢一直沉沦于对过去的长叹短吁中，因为走过痛苦之后的未来才是最重要的。
而事实上，早早地领受作为一名管理者的艰难，在管理的前沿阵地经受杂草和藤蔓的非难，实在是一笔可以让自己受用一生的财富：只要我们挺住了，并善于总结和发现，就能从中领悟到许多人一生可能都不会明白的道理，就能让自己更快地成熟和成长起来，就能从中汲取让自己成功的营养。而与我们一起成长和成熟的，还有我们的团队。
不经历风雨，怎能见彩虹。然而，怕就怕在经历风雨之后，我们却被风雨吹打得失去了信心和斗志，在前进的道路上变得胆小、退缩和颓丧；怕就怕在经历风雨之后，我们却仍不知怎样去避风挡雨，不知如何利用已经或即将到来的风雨，干出点有利自己走向更大胜利的事儿来。
从混沌到清晰，从盲目到理智，从歧途到正轨，这些都是历经痛苦后才能更为切实体会到的欣喜转变。现在，就让我们再一次向那些曾经和正在经历的错误及痛苦致敬吧！
最后，我还要一并感谢与致敬的是，所有对本书的文字整理、编辑、宣传、发行有所贡献的朋友们！
李政权
2007。1。8于昆明