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1982年进
入了花旗银行。
1990年上半年，她拯救了唐纳德的公司，她发现默多克有值得欢迎的变
化。随着她开始理解新闻公司，莱恩开始尊敬默多克，并喜欢他。她同样也
认识到她目前面对的这个等待救助的公司，无论是规模还是范围是从未有过
的。默多克的新闻公司从全世界借钱，澳大利亚、英国、日本、荷兰、美国、
新加坡、香港、印度及其他许多地方，每处都有数百家不同的新闻公司，每
一家都有不同的保证人和不同类型的贷款。
在戴维·迪沃的帮助下（他在新闻公司方面的作用是关键的），莱恩发
现一些主要的银行已经出售掉了贷款，而新闻公司现在还欠
146家金融机构
的钱，有
10种不同的货币。莱恩和她的班子不停地问她们自己和新闻公司的
人：
“我们在哪里？新闻公司的子公司在哪里？债主们在哪里？我们有什么？
谈判从哪里开始？”新闻公司的金融财政和组织图表看起来就像人们编织起
来的梦魇。
随着莱恩搜集信息资料，新闻公司的股票开始呈自由落体状下跌，澳洲
股票交易所要求一个解释。“我们的股价出了什么事？”默多克问，“过去
3个月的世界历史发生在我们的股票价格上了。”资料搜集得越多，什么都
清楚了。莱恩知道简单的解决办法，她不能允许，也承受不起其他选择一一
这里有大多的律师。她必须做的是解救这家公司并减少其债务。每家银行和金
融机构心须给默多克时间以清算贷款，她还不得不约束新闻公司和默多克本
人，这并不容易，因为直到现在默多克一直如同一位澳大利亚的贵族一样操
纵着这个公司。
到
10月下旬，莱恩和她的班子已将银行分为三类。第一组是由
9家银行
组成，是主要的债权人，并已明确表示将不再拿自己的钱来提供新的贷款，
而新闻公司需要一个强有力的银行集团，以得到新的贷款维持公司的运转。
第二组约有
30家银行。几乎都是新的债权人。第三组的银行没有新的钱。而
且因为他们是最小的投资者，他们中的许多人认为他们的参与不是至关重要
的，但莱恩不这样认为。
的，但莱恩不这样认为。
新闻公司的人员开始慌了手脚。新闻公司是一家从不知道严重金融危机
的公司，整个公司一片混乱。莱恩要从公司的心脏着手重整公司。
莱恩雷厉风行。她穿着一双旧的帆布面橡胶鞋，在她的办公室团团转，给
人打电话。她要求一份完好的可防守的商业计划。以使贷款能够延期，并提供
足够的现金以支付新闻公司应偿还的因提高利率而增加的利息和一笔
6亿美
元的一年贷款以及
3年期的分期偿还的债券。她警告公司计划制订者，应分
析计别的利害关系，使银行的人更好地理解其含义。
莱恩和她的班子仍然费力地理清债务情况，它是如此复杂，以至于她决
定只有一种解决办法，就是简单的代理协议。协议的一个原则是所有的银行
都是同等的，尤其是对某些较小的银行。它们对自己的处境没有任何办法，
但莱恩知道，没有其他的方法，如果一家银行脱离，其他
145家金融机构也
将会拼命寻路脱离。
当莱恩和她的班子带着她的计划去新闻公司时，新闻公司问的第一件事
就是：“什么是第二方案？”她直视着问这一问题的人说：“没有第二方案。”
她也这样回答银行，她知道她在冒险，孤注一掷，如果失败，这将是一个大
灾难。莱恩和她的班子将使花旗银行蒙受损失，该银行在这家公司有大量的
投资，而默多克将失去他的帝国。但她清楚地意识到，只有在公司和金融机
构元路可走的情况下，他们才会共同努力渡过难关。
莱恩带着她的计划去找第一组银行，在
10月
31日和
11月
1日的一系列
会议上使它们接受了她的计划。花旗银行告诉大多数资深的银行家们，最严
峻的问题已经解决：默多克已同意将该公司最大的“伤口”——英国天际广
播公司与它的对手
BSB公司兼并。两者残酷竞争已结束的消息对于得到银行
的合作极为关键，但银行家们并不同意默多克对卫星信息系统的看法。与第
一组银行达成协议之后，莱恩和迪沃从纽约飞往悉尼与默多克会合。11月的
第二周他们开始了一系列对第二、三组银行的拜访，对它们表示感谢，基本
上与所有的银行达成了协议。这是一个马不停蹄的世界旅行，他们在悉尼、
伦敦、纽约等地花了
5大的时间。
莱恩借助花旗银行的威信，稳住了银行家们，默多克动之以情地向银行
家们讲述他费尽心血经营起来的媒体王国，他承认他的错误，他承诺他将在
他的周围建立一个有力的管理班子，经常与他们磋商，他将不一个人飞来飞
去，而是和他的顾问们一起行动。他的稳健和诚心非常令人感动。
巡回旅行结束后，莱恩全副精力集中在与新闻公司的谈判条款单上，银
行家们需要知道交易的详情，他们拟作了一个总体协定草案。到
11月
30日，
莱恩又飞往伦敦与公司一条一条地谈判条件，她要在
12月中旬，在银行的办
公桌前放上第一项草案，在
5、6天的时间里谈判是从未听说过的复杂。他们
在钟表和贷款期限的驱使下，拿出了银行看到的唯一的草案。
所有的债权人都有上千个问题，第二组的银行尤难处理，因为这些银行
被要求提供新的款项给这家已负债累累的公司。但是，在所有这些机构中，
与第三组的银行协商最痛苦，也最难请求，他们整夜整夜地试图让新闻公司
允许他们出售他们的债权。莱恩和默多克都很明白，如果一家成功，每一家
都将效仿，莱恩拒绝了所有人的要求。
到
到
比
12月
6日夜匹兹堡银行的坏消息更坏，在还
有
5分钟到深夜时，他们与我们进行了非常困难的谈话。这让我们窒息。”
当迪沃被那个匹兹堡银行家告知清偿到期债务时，默多克相当惊慌，他
打电话给在伦敦办公室的代表花旗银行的莱恩。到现在，莱恩知道默多克工
作的努力和决断力超过她所遇到过的任何人，她知道默多克从未说：“我不
能做更多了。”但在这个特殊的下午，她认识到，默多克确实没有办法了。
默多克告诉她：“我认为我完了，我不认为我能说服这家银行。我完了，
我没办法在电话里处理它。”
她理解，这一坏消息是在第二天即
12月
7日，匹兹堡银行的一笔总额为
10亿澳元的贷款到期了，该银行催新闻公司偿还，以谋求脱身。莱恩也感到
仿佛从悬崖上跌下来。
在默多克走向终结的当头，莱恩给花旗银行在纽约的总部打电话，向总
裁约翰·里德报告这一切。
在伦敦拯救计划里，总有不愿帮忙的债权人，他们通常有很好的理由脱
身，有时他们只是通知贷款时间到了。莱恩知道向那些银行家施加压力的时
间到了，或更具诗意的描述是，现在不得不“发射”他们。
一个贷款人可以采取许多种“发射”方式，债务公司的许多副总裁中的
一个可以要求银行让步，如果还不够，总裁本人可以要求；任何一个联邦管
理人员都可以“发射”，如果需要一个弹头，联邦储备委员会主席可以做。
确实，那天默多克曾试图联系他。日本的管制人员可以“发射”日本银行，
英格兰银行可以”发射”英国银行，如此，在最后一着，可以找首相，但默
多克的伟大伙伴和朋友首相撒切尔夫人刚刚被迫辞职。
“发射”是一个非常敏感的步骤，莱恩知道，应选在最后一分钟，因为
最小的压力是较好的。莱恩相信现在进行“发射”是必要的，她要求约翰·里
德给匹兹堡银行打电话，以“发射”该行总裁，并解释迫使新闻公司完蛋的
后果：新闻公司将不得不卖掉一个个分支机构，并将对整个西方金融体系带
来严重影响。因为默多克建立的新闻公司已不仅仅是一个公司，它控制了澳
洲报业的
70％以上，英国的
30—40％，在美国有一家重要的电视网，新闻公
司已是世界上最有影响、最重要的传媒公司之一，它的崩溃将加速世界经济
的衰退。
莱恩再次给纽约打电话，以确认约翰·里德是否已经“发射”了匹兹堡
银行。在默多克亲自给这家银行打电话之前，她让办公室的同事将所有的其
他人都赶出