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和田一夫的善于学习，不但表现在他善于从书本上学习知识，还表现在他随时随地、无时无刻都在学习，师法万物，纳百川而成大海。
他细心观察所处的世界，向周围的人学习。
最有代表性的是他迁居香港后，与华人财阀的交往及对华人经商手法的学习与扬弃。
和田一夫成为香港居民之后，不像一般的日本人那样孤傲清高，而是与华人相处融洽。他觉得与这些优秀人物的接触，令他心胸开阔，眼界不凡。他将此列为居港的功德，其实，倒不如说是他善于学习的结果。
对华人企业“大企业的组织，中小企业的决策”的迅捷决策方式，他深为赞赏，并身体力行，成为加快决策进程的一大法宝。
当然他也审慎地运用自己的观察与认识，不迷信、不盲从，采用科学的“扬弃”。他觉得华人企业的弱点是不注重培养人才，应用日本式的管理方式来弥补缺陷。
他向青年人学习。他成立项目小组，与30岁以下的青年人一起讨论问题。
和田一夫还曾举办新潮青年葡萄酒会，以“假如你当经理的话，将会做些什么”为题，请青年随便座谈，从中了解青年人。他说“学到了不少东西”。
他觉得，与青年对话，了解青年人特有的敏锐感觉和需要，决非苦差，而是“一种愉快的学习”。
和田一夫还不断学习新的知识，与优秀青年一道，学习电脑知识、管理知识，并率先实行周三休假日……事事走在前面。就这样，和田一夫不断学习一切经验，溶入自己的体会，踏踏实实，从小事做起，且一干到底！
习的目的不是为了消极地储存知识，而是为了应用，为了创新！有远大理想和决断力的和田一夫，精力充沛，有丰富的想象力，其不安份的血质使他具备了开拓型企业家的一切素质，“勇于创新”便是他的突出特点。
他总结说，自己是属于“熟虑断行型”的人，下决心前，要经过深思熟虑，反复冥思苦想，但决心一旦下定，便即刻付诸实施，绝不反复动摇！
正因为有了和田一夫这么一位胸怀大志，勇于创新的领袖，八佰伴才会从热海市的一个小杂货铺，发展成为今日环太平洋的国际企业集团！
这其中的每一步发展，每一个台阶，点点滴滴，无一不渗透着和田一夫的心血与勇气，“熟思断行型”的思虑与决断。
访美超市后的改革；静冈县内、伊豆半岛的开设店铺，国内发展；困境求变的巴西开店；极具勇气的赴新加坡发展；乘胜追击的环太平洋构想的提出；以及最具挑战性的功成名就后的“花甲变法”——蛇年蜕变；令舆论哗然的总部迁港；华彩乐章——中国开店……
和田一夫的创业史，可以说就是一部不断超越自我，挑战极限的创新史！他以勇于创新的精神，劈波斩浪的勇气，开创了一部个人与企业的辉煌历史。
即使彻底的唯物主义者，也无法否认英雄与时势的相得益彰！不错，英雄离不开时势，但时势同样不能缺少英雄！英雄是熠熠生辉的历史中的点睛之笔，如果法兰西没有拿破仑，中国没有毛泽东、邓小平，历史无疑将大为逊色，失去流光溢彩的辉泽！
同样，八佰伴可以没有和田一夫，但没有和田一夫的八佰伴的历史就将改写，没有和田一夫创新的勇气、设想与谋略，八佰伴即便存在，也不会是现在这个声名赫赫、成就辉煌的八佰伴！
富于创新精神的和田一夫，热爱工作。因为他的创新精神，工作在他眼中变成了一种艺术创造。
他像艺术家、体育运动员那样，不断地向自己提出挑战，追求着更高的境界，希望超越自己，超越前人。
和田一夫像切日本人一样，喜爱相朴，他最钟爱的相扑手千代富士，在成为了横纲之后仍不满足，又向连胜纪录发出挑战。和田一夫为他喝彩！他觉得，横纲千代富士就是他的榜样。
和田一夫像这位相扑手一样，不断挑战着新的目标。
他的“蛇年蜕变”的计划，就是这么一个挑战的例证。
他在1989年迎来了花甲之际想到：如果60岁便无所事事，一味袖手旁观，只有等死。要成长，只能蜕去旧皮，促长新皮。
于是在1989年的一年里，和田一夫都在不断思考：作为八佰伴的总裁，应该怎样生活？在一遍一遍地阅读谷口雅春先生的《生命之真谛》与每天清晨静心修炼的“神想观”与国际形势学习中，终于诞生了组建八佰伴国际流通集团的设想。
这一设想的初衷，是将八佰伴改办成新型商业集团。但八佰伴集团此时在海外有23家商店，以“日本”命名显然不合适。虽然集团的中心在日本，但日本的组织只应是其中一部分，所以应该称为国际流通集团。
由这一“蜕变”为题，又引申想到将此国际流通集团的总部迁往国际化的大都市——香港，这便是总部迁港设想的雏形了。
和田一夫的创新性想法便在这富于创造性乐趣的工作中屡屡萌发，不断把企业推上更高的层次。
再比如说，中国民众不少人结识勺＼佰伴”这个古怪的名字是从一支职业球队勺＼佰伴超级明星队”开始的。其中原中国女排的主攻手郎平担任教练，更让中国人感到亲切与兴奋：这位有“铁榔头”美称的主攻手，为中国女排的“五连冠”立下了赫赫战功，深受人们爱戴！
这又是富于创新意识的和田一夫的一招灵思妙计。
八佰伴总部迁港后，发展神速，几年间已成为香港的百货大王。为了进一步提高企业的知名度，为进军中国内地打下良好的基础，和田一夫授意斥巨资组建排球队。
八佰伴组建了世界第一支女子职业排球队——由多国大牌明星组阵的八佰伴超级明星队。又原封不动买下了整支古巴女排，让它在没有重大国际比赛任务的每年11月至次年3月底以八佰伴公司名义出赛。
八佰伴女子排球对抗赛在中国十几个大城市巡回打了几十场，为八佰伴带来了良好的商业形象、商业效益。它聘请的国际排坛的知名人物郎平为它的赛事平添了魅力与感召力。
更令人意料不到的是，其影响袅袅不绝，不但令中国的老百姓重睹了阔别已久的郎平，还为她后来出任中国国家队女排教练、报效祖国埋下了伏笔！——这当然是后话了。
非凡的爱心巨大的诚意
66岁的和田一夫在上海对记者说：八佰伴成功的诀窍是“买卖是爱”，以感激和爱心来接待顾客。
“买卖是爱”这一口号是和田一夫一生之经验和体会的结晶。这是从父亲和田良平“信用第一、感谢第二”的经商信条发展而来，溶入了“生长之家”关于爱心的教义完善而成的，是八佰伴精神风貌的集中体现。
和田一夫在父母亲讲究信用道德、富于爱心的潜移默化的影响下，尤其是母亲将他引入了“生长之家”教团，使他接受了感激与爱的教导之后，对人间的爱心与商业活动中的诚意，一直是他精神上的主旋律。
从“生长之家”的教义《生命之真谛》中，从清晨“神想观”的祈祷修炼中，在只记好事的“光明日记”里，和田一夫40多年如一日，始终坚持着从善的爱心，向往光明，乐观开朗。
久而久之，他陶冶出了乐观向上的性格、高尚的精神境界、高品位的个人修养。
他善待职员与顾客。自他1962年担任八佰伴百货店股份有限公司的总经理，与职员谈心，一直是他投入很大热情的一项工作。他说，他喜欢与职员谈心，可以从中学到不少学问。
在八佰伴的规模不断扩大之后，他仍坚持了这一制度：每100人，就要造就一个干部，如1000人，便要造就10个干部。而他直接领导的干部，是每晚倾听着他的设想成长的。现在成为了公司的集团经理会议的成员，又将此“谈心”的方法发扬下去。
他提出“彼此既是同事又是朋友”的口号，八佰伴的职员无论在进入八佰伴之前如何对立，只要一进入八佰伴，便在企业的教育下，冰释前嫌，成为同事与朋友。所以，八佰伴每日的晨会上，不同种族、不同宗教信仰的职员手拉手，高呼“今天也加油干吧！”成为极感人的场景。
和田一夫的待顾客以“爱心”，更是具有着长久的渊源和良好的口碑。从他父亲的“买10元钱东西也是贵客”的主张始，和田一夫