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会能和谐吗？要有一个真正的和谐社会，当领导的就必须知道感恩：你的祖国养育了你，你应该报效祖国，给祖国带来繁荣昌盛，让祖国和谐美满！你的人民供养着你，你就应该尽责于人民，不能把人民的血汗用来大吃大喝，更不能用人民赋予你的权力又去敲诈勒索人民。如果你知道感恩，就应该把人民给你的权利用于为人民服务上。
感恩是一种美德，是一种态度，是一种信念，同时也是人生的一种使命，是一种天经地义的责任。作为一名党员干部，感恩之心既是做人、做事、当领导的基点，也是党性、人格、领导品格的重要标志。
在感恩之中蕴涵着一份做人的谦虚，当领导的真诚，一种对组织、对群众、对他人的尊重。感恩之心驱使下的人执著而无私，博爱而善良，敬业而忠诚，富有责任感和使命感。
相反，缺乏感恩之心的人，必然是只知索取，而不知回报；必然是骄傲放纵，而不是谦虚谨慎；必然是自私自利，而不是严于律己。这样的人当然不可能正确对待组织、群众和个人，不可能对群众有感情，对工作有热情，对社会尽责任。
任何一个人的成长进步都不仅仅是个人努力的结果，都离不开组织的培养、领导的关怀、同志的帮助。每个人都不能认为自己的成绩、进步、荣誉是理所当然的，而要常怀感恩，并且要把这种朴实的感恩情感，升华成忠诚事业的责任和信念，转化成刻苦学习、勤奋工作、回报组织、服务群众、奉献社会的实际行动。
同时，感恩作为人生的大智慧，最集中的体现是它解决了人的心态和心境问题。每位同志在遇到挫折和不如意时，不要埋怨组织、领导，迁怒同志，而应该把心态放平和，多从自身、多从主观上找问题、找原因。
忠诚在感恩中强化，也要求我们，在生活上、工作上、政治上对同志们多关心、多帮助，不遗余力地为大家创造一个良好的学习环境、工作环境、发展环境。让同志们有“恩”可感，感恩情感自动生发，油然而生。
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第76节：清醒八 退场时，总要留点好话题任人道说（1）
清醒八
——退场时，总要留点好话题任人道说
1？我是从不信邪的人
如果昏领导庸领导能大行其道，那是政治腐败的另一种表现。我敢于向这类腐败挑战！
一位曾经在上级机关工作的领导退下后，对我说：老黄，你真不容易，据我了解，公、检、法下面的同志以及到上级反映情况的群众，对你的评价都不错，可是你的领导不一定全说你好。其实我心里也十分清楚，一个人让所有人都说好是不可能的。因为我从担任机关党委委员到书记、经检组长、政治部主任和后来担任副检察长之后，又主管这些部门，要管好事，就得首先得罪内部的人。
我还在判案的真假问题上决不含糊。
对于所谓内部问题，许多当领导的大都睁一只眼，闭一只眼，得过且过。
马王堆有一个错案。20世纪90年代中期，我市郊区因开发强拆时，一位患有精神病的居民因对拆除他赖以生存的门面不满，爬到房顶不准推土机推房，还向推房人员扔瓦片。一位警员向他连击三枪，肠子都流了出来。
对一个有精神病的人，只开一枪还可以说是走火，哪有连续三枪都走火的。唉！那家伙命大，送到医院去，居然没死。当时，郊区政府及公、检、法开会，定了性，说是正当防卫，公安不负任何责任。
那被害人的老父亲是一个很精明的年近古稀的老人，到处上告、上访，告来告去，谁都不理他。我不知道他是怎么找到我这里来的。他向我反映了上述情况。
我听了十分恼火。我说，你别急，等我回信。我知道这是一起明显的错案。我立即打电话找了我们基层院的检察长，问他：你区最近发生的枪击案是正当防卫吗？
我说如果只开一枪，还可以以枪走火推脱，三枪皆击中，可以定故意杀人罪。现在我开始过问这件事的善后，我相信你会有一个正确的态度。
显然，对解决善后工作，我们这位老检察长也是无奈的。我又拨通了负责处理事件的领导，严肃地问他，你们将枪击事件定为正当防卫的法律依据在哪儿？你们运用权力遮住你那片天，可你们能遮住长沙市、湖南省和共和国的天吗？这些话应该说很刺耳，但那位领导听进去了，马上表态一定要妥善处理。
我要老人立即去找他。很快，以前因伤害造成的多种费用及门面问题都得到了妥善处理。
清醒JIAN CHA GUAN SHOU JI检查官手记
清醒八
——退场时，总要留点好话题任人道说
1997年，修订后的刑法颁布之前，我们一个基层院受理了一宗贪污案线索。初查时引起了一些反响。我当时也负责全市的控告申诉及举报工作。我收到反映后，听取了基层院办案同志的汇报并审阅了有关材料，认为这是两位退休后的老人合伙经营的一家私有企业，他们之间所发生的问题当时只能属经济纠纷，应当通过法院进行民事诉讼来解决。我们不应当受理。
可是，告状的一方不依不饶，死搅蛮缠，导致有关领导机关和新闻媒体不指名地说我压案不查，放纵犯罪。省院一位领导要我电话和当面汇报过几次。有一次到省院开会，他又问我，我说：“我再也不会就此问题给你汇报了，因为你相信那些不了解情况或不懂法律而有权力的人的过问，不相信我的多次汇报，我还说有什么意思呢。但是我可以说，这个问题如果我处理错了，你可以建议我们市委提请人大罢免我。”
作为领导者，手中虽然有权力，但也要用得得法，若滥用职权，就会成为害人虫，成为昏领导、庸领导！郑筱萸滥用职权，贪赃枉法，把“国药准字”当宣传单一样随意散发！最近四川有个领导被判“滥用职权罪”，他坐在局长的位置上，滥用国家和人民赋予的权利，将环保项目交给和自己有利害关系的人，结果项目搞得一塌糊涂，最后还不能交付使用，国家因此损失了数千万元！这都是典型的昏领导、庸领导！
现在的昏领导和庸领导可以分三种。
第一种是“败家子”。
他们好大喜功，经常头脑发热、心血来潮，有时“拍脑袋”就决定上马一个大型项目。看似“具有开拓精神”，实则劳民伤财。
第二种是“睁眼瞎”。
群众利益受损，他们视而不见！无论你是上访也好还是告状也好，只当耳边风过！
第三种是“顺风耳”。
他们不分青红皂白，颠倒是非、亲小人、远贤人，诋正人、捧奸人。
不过，说来说去，“昏领导”们一个最大的特点就是，最会滥用职权，认为只要钱不进个人腰包，就不是犯罪，违法了还会美其名曰是“好心办坏事”，甚至包庇渎职人员，为他们开脱责任。
昏领导之昏，有的是真昏，有的是假昏。真昏者，不学无术，不懂法律，不懂管理，缺少人性，没有素质，自以为权力在手，老子天下第一，全然不知公权之功能在为民造福，而不在替己谋私，故拿起公权，胡作非为，于国于民，造孽甚多；假昏者，俗谓“揣着明白装糊涂”是也。其于公权，并非不省其功能之所在，亦颇谙管理、法律之常识。奈制度有漏洞，人性存贪欲，诱惑当前，不拿白不拿，公益受损，睁一眼闭一眼。有客气，多成见，不作为，无公心，故于国是民瘼，亦常漠然置之，致公益受损，罪莫大焉！
昏领导是贪婪腐败之始，只有先昏，才能贪。正如一个人品质好，就极少可能犯罪，如果品质坏，犯罪可能性就很大。昏领导平时不加强学习，律己不严，当领导不想着老百姓，只想着自己，想着自己的领导帽，于是就很可能滑向渎职侵权犯罪，或者变成贪污者。做领导要做清醒的领导，清醒就不会做错事，做事就会有原则，有分寸，讲科学，才可能真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。
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第77节：清醒八 退场时，总要留点好话题任人道说（2）
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