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惊天大逆转的背后 推荐序一
2009年冬，在我去上海参加某论坛期间，李骁同志将他的新作《惊天大逆转的背后》一书初稿送我，并嘱代为写序，这件事已过去两个多月，今天才交稿，谨向作者表示歉意。
在和李骁同志攀谈中，得悉他写此书的初衷是为了探求2009年中国房地产市场从年初低迷到年底骤然火爆的原因。李骁同志告诉我：2008年他和他的同事议论最多的话题是房地产业如何摆脱国际金融危机的困局，防范市场出现“拐点”和房价波动。然而，他万万没有想到的是，不到半年的时间，市场就像打了强心针似的，迅即火爆起来，房价一天一个新高。北京、上海、深圳等城市的房价，从年初每平方米几千元攀升至近万元，又从近万元攀升至数万元，高的达十几万元，最火的是上海，每平方米超过10万元的楼盘竟有13个之多。于是，人们在企盼市场繁荣的同时，又为房价的非理性上涨担忧。正是这种矛盾的心情和市场态势，才促使他动手写了《惊天大逆转的背后》一书。
李骁同志自1992年进入房地产业，至今已近20年，从业经历涉及房地产的开发、营销、管理、策划等各个环节，几乎见证了中国房地产业市场化发展的整个过程，是中国房地产业历次波动、调整的经历者，经他操作的项目更是多达一百余个，业务实践为他提供了一个熟知居民住房境况的职业平台。他说，10万元1平方米的房子别说是普通老百姓买不起，就是收入可观的白领阶层也会“谈房色变”。他反问自己，这种泡沫铺垫的繁荣究竟能支撑多久？有朝一日泡沫破裂会不会殃及银行或引发通货膨胀？在这一连串反问的背后，隐含着他对市场前景的担忧。
我曾说过，中国住房建设取得的巨大成就是举世公认的，仅仅用了30年，就总体上解决了13亿人口大国的住房问题，这是一个了不起的成就。但房地产市场潜存的问题也不容忽视。中国房地产市场是一个不很规范的市场，政策法规还不健全，行政干预过多，诸多深层次矛盾盘根错节。要解决这些现实中的问题，必须解放思想，深化改革，切实克服制约发展的体制性、机制性障碍，包括依法完善土地制度和规范现行财政税收体制。李骁同志敏锐地看到了这些问题，并在他的书中概述了相关见闻。
李骁同志在书中关注最多的是房价暴涨的原因，这不只是作者个人的思考，也是业界乃至社会众多人士的关注焦点，我一直认为，高房价只是个表象，其背后是错综复杂的深层原因。在这个问题上，目前流传的一些谰言均不可信，诸如：“开发商牟取暴利”说，“地方政府追求政绩”说，“土地部门袒护地王”说，“炒房团投机倒把”说，等等。这些看法在某一地区、某一时段可能存在，但不是主要原因。依我之见，房价暴涨的直接诱因很有可能与放松金融管控、货币投放过多及不规范的财税体制有关。据有关资料显示，2009年全国金融机构发放的个人经营性贷款共246万亿元（内含以不同方式进入房市的贷款），而此前2006年至2008年同一口径的贷款分别为6千亿元、1万亿元和7千亿元（小数从略）。也就是说，2009年一年发放的经营性贷款，相当于前三年的总和，这还不包括从其他渠道流入房市的热钱及开发商直接从银行获得的贷款，以上总数约超过3万亿元。如此大量的信贷资金短期内一齐涌入房市，房价不疯狂上涨才是怪事！且不说是房地产能自动升值，就是不会说话的石头也能身价百倍。这里说句公道话，金融部门投放货币过多，在当时齐喊“救市”的背景下，也是不得已而为之。总之，具体问题必须具体分析。房地产行业有许多重大理论、体制、政策问题值得深入探讨。
我国的房地产业从改革开放算起，只有30年，总体上还处于起步阶段，成就巨大但问题不少。10年前，冯仑同志和我说过，中国内地的房地产应该多借鉴欧美模式，不要只照抄照搬中国香港地区的模式，他可能已体察到现行体制的弊端。我认为，体制模式固然重要，更重要的是摒弃浮躁，求真务实，坚持按客观规律办事。惟其如此，我国的房地产业才能真正健康发展。
杨慎
2010年春节前夕于北京
北京房地产学会理事会主席、原建设部副部长
迎接品质创新时代
惊天大逆转的背后 推荐序二
——为李骁先生补说一句话
我与李骁先生有一面之交。早就听说李骁先生是房地产的评论家、理论家、行业知名策划营销专家，我怀着仰慕之情期待着再次聆听他对最新房地产之剖析、点解和指点迷津。适逢全经联姜炜副秘书长让我为李骁《惊天大逆转的背后》新书写点文字，拜读之余，感触颇深，真是“踏破铁鞋无觅处，得来全不费工夫”。
平心而论，我不懂房地产，更不懂营销策划，真的不敢在专家业者面前评点什么。我只是个追逐完整又做了许多年住宅科研设计的长者，只能就住宅开发的创新谈谈我的意见，以补李骁先生书中尚未展开的话语，也许这就是李骁先生下一个出版物的论述主题。
毋庸置疑，房地产业经过十多年的发展，可以说已经进入了一个住宅开发的“品质时代”，这已成为不可抗拒的必然。可惜2008年房地产低迷的时期太短，没能让房地产商从阵痛中得到深刻的教训。即使这样，我们也可以从中看出品质对市场表现的重要性，只图短期利益、快速销售的企业，往往是欲速则不达，会深陷于资金流断档的危机中。这不得不让我们思考，以品质为首要因素的“三品”地产应对危机能力的强大作用。事实证明，凡是性价比好的、在品质上过硬的、在信誉品牌上做得好的地产项目，都不愁没有销路。
什么叫“品质”？这个问题的确值得我们深思。20年前曾与我合作完成小康住宅研究课题的日本JICA专家最近来北京，我本想能得到他们的赞美，见到的却是笑而不语的神情。“外浮内糙”在现在的中国房地产业很普遍，我们的住宅产品过去10年当中是只重外表的，对人的健康、适用和实效性方面考虑过粗。我们在生产方式、开发模式、产品模式上面研究太少，“做面子和做里子”的哲理竟然没有人搭理，没能引起大家的重视，没有人充分去关注它，而过度包装反成为受追捧的竞争手段。有很多人到国外去访问竟然得出“国外还不如我们”的印象；到哥本哈根被认为走错了地方，强烈要求缩短行程。而恰恰是哥本哈根，被世界公认为生态绿色、低碳环保的模范城市，人们步行、骑自行车、乘公交车蔚然成风，广场公园成为市民交往和休闲的公共生活空间，要知道在十多年前，那里还是挤满小汽车的停车场呀……他们不像我们那样追求浮夸的表象。
现在的房地产市场已取得了巨大的成绩，值得大家骄傲，值得去夸奖，但是我们不能不接受这样的评价：我国的房地产开发是粗放型的，我们的生产模式是在耗费资源、能源和大量排放的基础上进行的，往严重了说，我们的成绩是在透支我们下一代利益的前提下获得的。难道这能让我们心安理得吗？我们的近邻日本，经济发展之路并不像我们走得那么平稳，但是日本的房地产开发却非常人性化、非常高效化和追求高品质。要克服粗放的开发模式，就应该关注绿色建筑，关注节能低碳，关注集成化的生产链的组织。对开发商来说，不能仅仅把绿色节能作为一个招牌拿给人看看而已，而是要让它实实在在地对提高房地产效率和降低成本产生影响。
住宅产业化首先是标准化、系列化和集成化的问题，要形成互为协调的开放式的生产链。房地产开发的每个环节都是相互关联的，要协调配合，通过标准化、系列化的生产，才能使产业的效率得到提升。万科在房地产业独占鳌头，推动了行业的发展，希望在推进住宅产业化和绿色住宅的道路上，万科也能成为行业的领跑者。
前面我说了，房地产方面我不是专家，我只是就我熟悉的领域说我这些年看到的和想到的，留下几句话而已。两个月之前，我被全经联的领导和同行们看中，当上了全经联可续建筑委员会的主任，谢谢全经联的领导们为我提供了展示的机会。要是我以上所写的话能为李骁先生的大作添点彩的话，我也就十分满意了。
开彦
2010年3月27日于北京
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