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悲哀！我替公司悲哀！
在国企办事就是就是这样，不是自己的，是国家的，大家都是替公家办事，没有必要，国企就是这样三糊弄，四糊弄，关门倒闭了。工人下岗了。像海尔那样的国企是因为有福气遇见一个张瑞敏。而我们公司领导明明知道有漏洞，就是睁一只眼闭一只眼。。 最好的txt下载网
药方5
是改革，还是继承前人智慧的结晶？都是后话，我们先看看为什么会有发动机事业部生产处新品开发部？
虽然我很喜欢新品开发部，因为公司今天的重头戏是新品开发，我能参与其中是我的荣幸，为公司的开源做着贡献，但是
它真的有必要存在吗？
整车事业部的老总突然给我打电话，问为什么由美可达技术处发的装机的技术通知书为什么到现在没有250…L发动机到位，美可达技术处只是把技术通知书发到了益鹏技术处，益鹏技术处直到都没有动静，没有通知发动机研究所，也没有通知我们生产处，这样我们2个部门根本不知道这件事情。一个技术处事这样的，其他的部门也是这样。我们就是幼儿园阿姨！就是保姆！我们不友情提示，完成任务的速度可以和乌龟PK。能拖就拖。公司的风气就默默无闻的拖延时间，辛辛苦苦的为自己找寻借口。
这下大家明白了吧。
这就是考核制度的弊端，多干没有奖金，签字就是你的责任，出了事情就扣责任人的工资，以致于技术通知书就成了孤儿，没有饭吃，没有衣穿，一个月过去了，美可达不来领孩子，就没有人知道这件事情。
虽然有了我们生产处新品协调员，局面是出现了新的转机，但是我觉得这就是如抱着柴火救火，只会把这种状况愈演愈烈。调不动员工的积极性和热情。治标不治本。
我重新审视了我的新工作，想在生产处混好也是件力气活！在成为生产处的状元的道路上，我们要经历六个坎坷，让我们以考研补习班的6个级别来形容他们，只有战胜眼前的坎坷，才能升入下一个级别。当然，有些天才同学不需要经过这六个年级，生下来就会安排生产。还有特殊的，穷人家的孩子早当家，这些在实战中学习理论的同学将可以跳过中级班，直接升级高级班。
好了，状元学习班开课了，第一个级别是初级班，要学习的是生产理论。所有想成为状元的人，必须要学习一些经典的理论知识，比如公司考核条款，只有在积累了大量的理论知识后，才知道自己的行为准则，你才能跨入下一个年级。
中级班要学习些什么？第二个班级学习的内容是实战。这是极为重要的，那些理论中学习的优秀者如果不能过这一关，他们就将被授予一个光荣的称号——纸上谈兵，这个称号的第一个获得者是赵括同学，授予者是二年级的年级主任赵奢。
实战是相当重要的，这是因为虽然生产理论都是办补习班的校长老师们经验总结，但由于他们写这些东西的时候，情况和现状是不完全一样的，在实战中，如果照搬是要吃大亏的。赵括同学就是没有学好，才不能毕业的
作为一个新来的，想成为状元，一般都是从跑龙套开始，当然除了有后门的人，一来就是处长！因为只有实践 能让一个人成为真正的状元，他必须亲手追踪每一个零件，见识协调场面的惨烈，明白任务完不成不仅仅是挨骂，还要扣工资，了解身为公司一员要同公司共存亡这永不过时的真理。知道所谓搞新品开发就是以工资相搏。
大多数学员会在这一关被淘汰，而留存下来的那些学员，在残酷的实战中逐渐了解了生产协调的规律，开始真正走上状元之路。
好了，我们带领剩下的学员来到高级班，高级班要学习的是冷酷
成为一个掌门人，就必须和仁慈、平易近人之类的名词说拜拜，你必须心如铁石规定零件到位时间，冷酷无情下考核单，当然以前生产处也有很多以仁出名的掌门人，但请大家注意，他们的仁是对同事而言的，对责任部门他们比谁都冷酷。所谓仁不带兵，义不行贾，冷酷不是残忍，不是杀戮无辜的责任人，而是坚忍，比如你的一个多年好友零件没有到位，但你为了执行条例，一定要考核他，只有这样，你才能控制生产，即使他是你最要好的朋友，甚至是你的亲人，你也要这样做
这才是真正的冷酷
学员们将在工作中学会冷酷，他们可能都是善良的年轻人，平时从不与人争吵，但当他们走上战场，亲眼看到自己的同事和战友被业务开发处考核，或者被领导骂的像狗一样，他们会被愤怒和痛苦所鼓动，为了不扣自己的工资，毫不留情的考核不积极配合的人，他们在残酷的环境中毕业了，不合格者将被淘汰，而那些心如坚石的人将进入四年级的学习，他们离成为生产处状元越来越近。
强化班级要学习的是理智，这也是极为重要的一个环节，我们作为普通人，生活中会被许多事情左右自己的情绪，比如久旱逢甘露，他乡遇故知，都会很高兴，洞房花烛夜，金榜题名时。就不用说了，那么如果你玩的游戏是以别人的生活费为赌注呢？
我们都是凡人，都有感情，容易激动，而我们的学员们就必须保持冷静和理智，在任何时候都不被感情左右，就如同赛车一样，赛车是一项激情四射的运动，然而车手却必须保持绝对的冷静。
这就是四年级学员要做到的，能过这一关的人，已经很少了，剩下的精英们，我们继续前进！
冲刺班是最重要的一个年级，在这个年级里，学员们要学习的是判断。这是掌门人的重要特征，不需要理由，不需要依据，你能依靠的就是你自己的判断。你要明白的是，你所掌握的是无数同事的吃饭问题，而所有的人都等着你拿注意。
新来的只管工作，遇到问题，他会问师傅，师傅会科长，科长问处长，你就是处长，你还能去问谁？
在手下的眼中，你就是观世音，就是主宰世界的如来！他们能否活下来就看你的了！
搞新品开发的奇妙，就在于你能不能见招拆招，责任部门是在委婉的拖延时间，还是真的了零件到位有困难，关键就在与你根据常识做出判断，怕被考核找托词拖延时间就义正言辞揭穿他业余演员的演技。要是真有困难关键时刻拿出总经理这杀手锏。如果你能从那变化莫测的借口中，发现其中的真相，并就此做出正确的决断，那么恭喜你，你已经具备了状元最主要的素质。但是还有一关是你必须通过的，只有过了这一关，你才是真正的状元。
现在我们来到最后一个年级点题班，这个年级我们要学习的是坚强。
从某种意义上说，这是非常重要的一个学习内容，所谓胜败兵家常事，不过安慰自己而已，零件没有到位，发动机没有装好，扣了工资，你能承受这样的心理压力吗，你怎么去面对那些手下的眼神，怎么有脸去见将指挥权交给你的总经理？那是几万人生活本钱！
然而你的选择只能是坚强，即使你屡战屡败，但必须屡败屡战！我们可以想象，当你数次败在同一个人手下时，你会畏惧这个人，所谓的恐某症就是这么来的，即使你有着杰出的生产安排能力，不能战胜自己的软弱，还是不能成为状元的。
而那些最优秀的人能够从失败中爬起来，去挑战那个多次战胜自己的人，这才是坚强！
当你具备了以上所有条件后，你就成为了真正的状元，但还有一点，是你必须具备的，那就是运气。
说起来似乎有点滑稽，这也是很重要的一个因素，没准就在你万事俱备，准备大展身手时，一支冷箭射来，说你装机零件没有经过检验，没有督促供配处打延迟报告等就此死掉，那才是比窦娥还冤，你的一切抱负和能力都无法展现了。
药方6
想改革就目前情况讲是很不现实的，有想法是好事，要是立即做就是脑袋短路。君就只说了一句机遇留给有准备的人。那就不要多说了，加油吧！我唯一要做的，就是做好自己的本职工作，表现优秀，有一定权利和实力再行动。
你说人这一辈子吧，你要是争吧，你也无非是上班下班、吃饭睡觉洗衣服、到了晚上你一页书也不想翻，什么宏图大志，什么事业理想，狗屁，那都是别人的事，大家都这么混，不也活了一辈子？有宏图大志怎么了？有事业理想怎么了？古今将相在何�