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金）所打破。
2007年，高盛CEO布兰克费恩获得的奖金更高达6790万美元（2680万美元现金与4110万美元股票期权），联席总裁加里·科恩与约翰·温克尔雷德各获得奖金4050万美元，而他们在2006年也各获得2570万美元。雷曼兄弟公司CEO小理查德·富尔德2007年获得的奖金总额为3500万美元，而摩根士丹利CEO约翰·马克与贝尔斯登CEO 詹姆斯·凯恩因为公司亏损严重而一无所获。
2008年，因为金融危机，布兰克费恩、科恩等七名高管宣布放弃奖金，每人只领取60万美元的薪金。
当然，要进入高盛很不容易。
苏珊娜·约翰逊在2007年从高盛退休前，曾是高盛的副主席、高盛全球投资研究部主管、高盛管理委员会两名女性成员之一。1985年到高盛求职时，曾被面试过150次，苏珊娜可能还不是高盛应聘者中的最高纪录。而且苏珊娜毕业于名校哈佛大学法学院，还有过在律师事务所执业的经历。
一旦高盛决定聘用某人而应聘者可能不会接受高盛的聘用时，高盛会想尽办法——甚至高盛CEO亨利·保尔森亲自致电给应聘者——让应聘者接受聘用。
二、不拘一格的人才招聘
高盛雇员之中，虽然40％来自哈佛、耶鲁、牛津、剑桥等名校（博尔顿、保尔森都来自哈佛大学商学院），但也不乏并非传统名校的优秀人才。
为了尽可能搜罗人才，高盛的高级合伙人都要参与招聘。他们每年要前往一所名校两次，而所谓名校已经不限于哈佛、耶鲁这些传统名校，而是包括黑人占多数的学校以及美国之外的学校。
有“现代高盛之父”之称的悉尼·温伯格中学没有毕业，从在高盛办公室擦皮鞋、每周3美元的工资开始了在高盛的职业生涯。格斯·利维也从没有获得过任何大学学位。
未获得任何学位的格斯·利维有一套他自己的招聘方法。他请应聘的高校毕业生到自己的办公室和他一起玩桥牌或者打扑克。他通常让应聘者选择一种自己最擅长的牌。在与应聘者玩牌时，利维注意观察对手是如何思考的，是否记得哪些牌已经出过；是否会判断风险；在压力之下能否保持正常的智慧。利维相信，成功的交易依赖于交易员是否具有较强的个人能力、钢铁般的意志、正直的人品以及较好的运气。很多年中，高盛许多优秀的交易员并没有高学历，但都通过了利文的测试。
高盛鼓励雇员在高盛挣足了资本之后去从事公共服务，也乐于吸收有过公共服务经历的人加入高盛。
澳大利亚的政治新星马尔科姆·特恩布尔在加入高盛之前，已经是澳大利亚的名人。1987年，前英国军情五处（MI5）特工彼得·赖特出版自传体著作《抓间谍的人》，彼得·赖特其中披露了大量英国军情五处、军情六处的内幕与丑闻，英国政府试图禁止该书出版。这场同英国政府的官司中，赖特的辩护律师就是特恩布尔，最终欧洲*法院判决英国政府违背了*公约，英国政府输掉官司而大失颜面。1997年，已经名闻澳大利亚的特恩布尔加入了高盛。
结束语：未来之路
2008年9月22日，美国最后的两个主要投资银行——摩根士丹利与高盛——公开确认已经变更为银行控股公司。
投资银行作为华尔街上独立金融机构的时代结束了。从1800年第一家投资银行亚历克斯·布朗 &桑斯公司创建算起，这个时代持续了209年。在这209年的历史中，高盛留下了色彩最重的一笔。
不用怀疑，未来的某一天，在北京的中央商务区大，人们将看到高盛的ATM。
但是，
没有花旗集团、JP摩根、美国银行等在商业银行业中已经经营上百年的历史，商业银行业中的新手高盛能否复制它在投资银行业中的辉煌业绩？
在对冲基金成为华尔街新宠的时候，如果没有了高杠杆率带来的巨额利润，高盛未来能否吸引并留住全球的精英？
成为银行控股公司后，商业银行与投资银行混业经营的高盛能否保持住作为独立投资银行所独有的企业文化？
高盛能否继续掌控美国，并影响世界？