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ⅲ乇ǜ叽�12％，而且几乎毫无风险。如果不是美国金融危机，2008年人民币升值15％，那就有20％的无风险回报。 2008年12月，保尔森在北京说，中国出口减少、企业因此裁员并非是人民币升值的结果，而是全球性需求减少的结果。
然而， 2008年4月9日美国《洛杉矶时报》报道，美国商会上海分会引用博思艾伦咨询公司的调查结果说，在接受调查的外国在华公司中，17％的公司准备将部分经营撤离中国，而撤离中国的主要原因就是人民币升值。大量美国公司正准备撤离中国，将公司转移到越南等国家。前美国商会越南分会沃尔特·布洛克尔说，虽然完全关闭在中国经营而将经营转移到越南等国家的美国公司不多，但包括英特尔、惠普等在内的很多美国公司在通过扩大在越南等地的投资而将经营撤离中国。2008年11月，中国出口七年来首次下跌。2008年超过2000万流动人口失去了工作。
第二节 席卷中国金融业（5）
日本股市泡沫与房地产泡沫出现在《广场协议》压力下日元升值之后，中国最近一轮通货膨胀、股市泡沫、房地产泡沫也发生在人民币升值之后。这难道仅仅是巧合？
被视为罗伯特·鲁宾门徒的现任美国总统奥巴马经济顾问、前哈佛大学校长劳伦斯·萨默斯于2007年2月26日在《纽约时报》上评论说，这一理论无法解释20世纪80年代日本房地产与股市泡沫的形成及其破裂。萨默斯说，日本政府犯的一个错误就是《广场协议》签订后，为了缓冲日元升值，日本政府放松银根，连续削减名义利率，导致流动性过剩。中国应该避免这一错误。
问题是，中国国内企业——特别是民营企业——融资本来就困难，紧缩银根只会给中国国内企业雪上加霜，导致它们的经营环境更加恶化。很多民营企业不得不到地下金融市场（黑市）融资。*曾经说，照他个人研究结果，黑市利率的调幅是官方利率的4倍。也就是中国人民银行收紧银根，将利率提高％，黑市利率提高4倍，提高4倍的结果是进一步打击已经萧条的民营企业部门。
因为断言中国股市、楼市泡沫严重并即将破裂，谢国忠被国内经济学家和媒体抨击为“试图唱衰中国”。 饱受围攻的谢国忠于2006年9月29日“因个人原因”突然从他服务9年之久的摩根士丹利辞职，成了独立经济学家。
梁红在2006年中国国内“新财富最佳分析师”评选中当选“宏观经济最佳分析师”第四名，2007年又获得第五名。
四、保尔森：中国购买更多美国国债符合中美双方利益
2007年，在美元持续大幅贬值的情况下，中国国内也出现了中国应该出售持有的部分美国国债以优化外汇储备结构的舆论。
于是，前高盛CEO、美国财政部长亨利·保尔森不失时机地来到北京说，中国持有并购买更多的美国国债是中美双方利益所在。甚至美国媒体也认为，在中国持有大量美国国债的情况下，保尔森对中国的访问时机再合适不过了。
如今，中国已经是美国国债的最大持有者。据美国财政部提供的官方数据，截至2008年12月底，中国的外汇储备万亿美元，其中亿美元购买了美元资产。中国持有的美国债券总金额高达7274亿美元。中国政府对这7000多亿美元的美国国债已经骑虎难下。继续持有的话，中国万亿美元外汇储备中将近40％投在美国国债，这比例也太高了点，何况美元自2002年以来已经贬值30％，而且还不知道什么时候才会贬到头。如果中国抛售的话，必然导致美国国债价格下跌，首先受伤的是自己。其次，1997年亚洲金融危机时中国政府对全球作出“人民币不贬值”的承诺，以放弃自己的国内宏观经济调控政策、出口大幅度下跌为代价而树立了“负责任的大国” 形象，中国岂能抛售美国国债引发国际金融市场的动荡，从而再毁了自己“负责任的大国” 的国际形象？再次，美国不答应。如果中国政府抛售美国国债或者停止购买美国国债，美国财政部在失去了中国这个最大的买家后，只能以更优惠的条件（即更高的利息率）吸引买家，这对已经负债近11万亿美元的美国政府无疑是雪上加霜。最后，其他国家也不答应，因为抛售美国国债很可能导致国际金融市场的动荡，而中国不已经是“负责任的大国”么？
但是，对于中国政府掏钱认购美国国债、让美国人消费，美国人并不领情。2009年2月美国《时代》周刊列出了“对2008年金融危机应该负责的25个人” 名单，在进行自我反省的同时，也不忘埋怨中国政府——名单中名列第16位的是大手大脚消费的“美国消费者”，名列第24位的就是中国政府，因为正是中国政府大量购买美国国债，美国人才能大手大脚地消费，而这正是2008年金融危机的主要原因之一。
不过，2009年2月22日，美国国务卿希拉里·克林顿访问中国时，却在继续向中国推销美国国债。她说：“我确实相信，中国政府和央行正在做一个聪明的决定——继续投资美国国债”，“通过继续支持美国债券，中国正在加强两国之间的联系。”
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第三节 狙击中国农业（1）
毛主席说，全党一定要重视农业，农业关系国计民生极大。
*说，将来中国要出问题的话，肯定出在农业上。
美国尼克松总统国家安全顾问、国务卿亨利·基辛格说，“控制了粮食，你就控制了人民”。
2008年3月开始，全球粮食价格暴涨，30多个国家出现粮食危机。埃及、越南、印度、柬埔寨等国相继禁止本国大米出口，而海地政府总理更因粮荒引发的骚乱而辞职。
自2001年开始的WTO多哈回合谈判在2008年最后还是破裂了，因为各国在农业问题上的死不让步。
这就难怪高盛要狙击中国农业了。
一、狙击中国农业从养猪开始
1、在中国养猪
2008年8月《中国经营报》报道，2008年开始，高盛斥资2亿～3亿美元在中国生猪养殖的重点地区湖南、福建一带连续全资收购了十余家专业养猪场。这条消息被中国媒体广泛转载，并立即在中国引起各界关注。
2、收购双汇与雨润
2006年5月入主双汇集团，这是高盛在中国投资的首单控股并购案。
2006年5月高盛以亿元收购河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司（即双汇集团）国有法人股的方案获得中国商务部批准。2006年6月，高盛再以亿元收购双汇发展25％股权，高盛集团实际控制双汇发展％股权。
双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，在国内外拥有60多家国有全资、参股、控股子公司，是中国最大的肉类加工基地，是农业部等八部委认定的首批国家农业产业化重点龙头企业，中国肉类加工企业和河南省首批超百亿的企业集团。在国家统计局2004年公布的全国大型工业企业排序中列77位，食品行业第一位。2006年中国最有价值品牌研究发布第10个年度报告，“双汇”以亿元的品牌价值，连续10年成为中国最有价值品牌之一。
2006年3月3日，双汇集团国有股转项目以10亿元的底价在北京市产权交易所挂牌。挂牌期间，包括淡马锡、高盛集团、鼎晖投资、JP摩根的CCMP亚洲投资基金、花旗集团、中粮集团等十余个意向投资人先后与北交所联系，并对项目进行查询和洽谈。最终，以高盛集团为实际控制人的香港罗特克斯有限公司中标双汇。
高盛在竞标中的获胜出乎很多人的意料，因为高盛已持有双汇集团在肉制品领域的最大竞争者——中国雨润食品集团13％股权，高盛对双汇集团的控股意味着高盛将同时拥有中国两个最大的肉制品集团股份。这就意味着，作为同一个“东家”的高盛将对这两个企业进行整合，这样看来，高盛将独霸中国肉类加工业的江山的说法应不为过。
二、高盛为什么在中国养猪？
作为投资银行的高盛为什么来中国养猪？中国各界为什么如此关注高盛在中国养猪？
１、高额利润
进入中国养殖市场具有很多优势，一是国内13亿人口的市场庞大，中国每年消耗的猪肉类食品已经将近万亿元人民币，还可以供给国际市场，销售不成问题。
国内对农业相关产业的各类补贴以及财政扶助措施同样可以惠及进入这一领域的国际资本。自2007年开始，财政部连续出台十项政策扶持生猪养殖， 200