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漂浮的冰山-第65章

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  张德先按照严彩凤出的主意,把伊大用调回总部,升任党委副书记,具体负责企业转制的宣传工作,钱淑惠负责转制前期资金筹备,内部审计和外部协调,严彩凤负责转制方案的启动,张德先理所当然拿总,就这样,黑龙集团转制领导小组成立了。

  张德先部署就绪,指示方案未动,舆论先行。伊大用按照他的工作布置和宣传思路,下到各个企业进行动员,基本基调是“解放思想,打破大锅饭,买断身份,国企变私企。”这种脱胎换骨的改变,犹如一石激起千重浪,闹得黑龙集团上上下下人心惶惶,大家都为自己的前途命运担心害怕,真要是砸了国家给的铁饭碗,今后靠什么生活,不得而知。如果国企变成私企,私企老板不就是过去旧社会的资本家,国企堂堂正正的职工,不又成为一无所有的无产者,饱受剥削和压迫。虽然说在国企时,从资本论的角度分析,职工也是无产者,毕竟有一个生活保障的铁饭碗,退休无后顾之忧,这下子换了个泥做的饭碗,说不上什么时候摔碎了,生活可就没了指靠,尽管国家提倡社会保障制度,眼下谁也看不透究竟是个什么状态。再说了,买断身份,总有杨白劳卖身契的感觉,辛辛苦苦干了一辈子,马上就要退休了,竟然变成了无依无靠的打工者,谁也想不通,因此,伊大用负责的企业转制宣传,引起很大反响,而且这种高层吹过的毛毛雨,足以让职工们产生可怕的种种疑虑和猜测,也清醒的认识到,不可抗拒的命运选择,即将摆在每个人的面前。

  经过一段时间的宣传,紧张的黑龙集团职工,无不关注企业改革的红色信号的升起。张德先觉得时机成熟,立刻召开黑龙集团企业改革动员大会,张德先做出了令所有人,特别是伊大用惊诧万分的讲话。

  “全体职工们,近日来,伊副书记到各个企业宣传国家关于企业改革方针政策,也提出了黑龙集团转制的基本思路,大家一定收获不小。我听到下面议论纷纷,有的说转制是一种倒退,国企职工变成了资本家的奴隶,有的说为国家辛辛苦苦干了一辈子,到头来头上插了一根稻草,成了没妈的孩子……等等等。不管大家怎么说,这次企业改革,国家职工的身份没了,手里的铁饭碗没了,怎么活下去?今天我告诉大家,只要我张德先有口饭吃,就少不了大家的。(掌声)在这次企业改革中,政府提倡国企资本转让,或者拍卖,应向少数人手里转移。说白了,一个人能买的不要二个人买,少数人能买的不要大多数人买,避免重蹈国企大锅饭的覆辙。借鉴国外股份制企业资本运作的经验,参考南方转制企业的成功模式,这是企业改革的必由之路。但是,我考虑国营企业,资本是国家的,职工属于国家身份的劳动者,贡献不可忽视,现实一点说,在党的三中全会以前,农民兄弟不如吃皇粮的职工,土地承包之后,国营企业的职工不如分田单干的农民兄弟。大家心里清楚,我们没黑没夜的战斗在企业,只能落个年吃年用,有点攒箱的也不多,因为我们劳动的剩余价值都上交了国家,最终变成我们的养老金。现在国家要把企业转让出去,谁来保证我们的养老问题?这是大家最为关心的焦点。为了解决这个突出矛盾,我向政府提出了‘国退民进,全员入股’企业改革方案,什么意思?既不让一个人买了,也不采取少数人经营的思路,而是全体职工全员入股,使大家从无产者变成资本持有者,即买断了国家职工的身份,又成为真正意义上的主人,再也不用担心今后的生活保障。(雷鸣般掌声经久不息。)

  “大家一听我这话都很高兴,不过你们必须清楚的知道,要成为股东,绝不是红口白牙说空话,那得准备沉甸甸的银子,一点商量都没有,没有银子谁也甭想好事。关于黑龙集团企业转制具体方案,由红河水泥财务部长严彩凤同志宣读解释。”

  ……大会开得人心振奋,群情激昂,张德先的人气指数迅速提升。就是红河存有种种疑虑甚至不满的职工,也觉得找到了真正的娘家人而感激不尽。可是有一人如同嚼蜡,伊大用有一肚子的苦水要往外倒。散会后,什么事都好叫个真儿的他,找到张德先一吐为快。没等伊大用张嘴,张德先抢先说道:“伊副书记,你找我是不是刚才我的讲话伤了你的自尊?”

  “张总,我并没有这种感觉。因为我负责宣传,不是我个人的观点。不过,我有点不明白,张总让我下去宣传,我可是按照你的意思照本宣科,万万没有想到,张总讲话的实质和宣传思路截然相反,为什么让我去做反面宣传?莫非意在我点炮你来胡?我找张总,就是想知道你的真实意图。”

  “老同学,说你是个书呆子,也不完全对,可遇到问题,你总是认准一个死理,不知变数,这就是迂腐。我们的宣传是国家大形势,是县政府的倡导,职工反响很正常,我就是要职工有山重水复疑无路的感觉,然后站出来指明方向,让他们看到柳暗花明又一村,这种先抑后扬的效果,无法用宣传手段达到的。试想一下,如果我们一开始就提出国退民进,职工不但没有心灵的震撼,反而感觉到出了姑家有姨家,会把过去对国家的依赖性继续延续下去,这恰恰是我们必须摒弃的。因此,我们采取这样一种教育方式,让职工感到生存危机,又看到希望的曙光,正如国际歌唱到的,不要靠神仙皇帝,要靠我们自己。”

  “可职工的反应,怎么给我一种感恩戴德的感觉。他们并非树立了不靠神仙皇帝要靠我们自己的信念,而是全靠张总救命之恩,因而张总达到了一呼百应的效果,我想这才是张总的真实目的。”

  “这么说也对,事实如此,我不否认。黑龙如何转制,我可是绞尽脑汁才思谋出一套稳妥方案,现在看来,我能够得到职工拥护,说明我的思路没有错。无论什么时候,尤其在人心惶惶的节骨眼儿上,顺乎民意,稳定大局,尤为重要。”

  “张总考虑过没有,有一利必有一弊。全员入股,既是员工,又是股东,股份制三权鼎立如何做到?就说高层机制,董事会、监事会、股东会尚可分配,经营高管是外聘还是内荐?如果东家把经营担子一肩挑,股份制的监督机制岂不是聋子的耳朵——摆饰。如果股份制企业失去监督机制,恐怕企业转制真的是换汤不换药,跑了一转圈又回到原点。如果股东控制不了经营的话,企业的命运就会劫难重重,甚至下场很惨。我们知道,国营企业,背靠国家这棵大树,孩子哭了报给娘,可民营企业,经营不下去,不是员工失业的问题,而是股东没饭碗吃饭的问题,顺乎民意,一呼百应,丧失民心,也是千夫所指。所以,民营企业的生存,竞争更激烈,民营企业的经营,管理要求更高。由于民营企业社会基础和经济基础薄弱,生存的脆弱性是不争的事实,一旦企业遇到不可抗拒的风暴,它没有国营企业的定力,往往经不住考验,即使已经建起了大厦,因为基础不牢,也会轰然倒塌。我不是危言耸听,这样的例子国内国外都有,我们不能不清醒的认识到。”

  “伊副书记考虑的很远,我从不关心千里之外的路,只注意脚下。从民营企业生存的角度分析,不管是国外还是国内,生存下来的居多,落败的必然是极少数,而且落败的原因,也不是体制问题,而是经营问题。我们说,转制不是搞活企业的仙丹妙药,这只不过解决了所有权的归属,经营管理才是企业生存制胜法宝。我主张国退民进,全员入股,使职工变成了股东,以此赢得民心不假,同时,我也让职工们懂得一个道理,如何从职工转变成股东,成为企业真正的主人,只有企业生存下去,主人才能衣食无忧。你想想,这种激励办法,是不是胜似苦口婆妈的教育?这就是戏法巧妙不同,各有各的高招。”

  “张总的手段,别人不清楚,我不是没领教过。在大会上听张总讲话,我一直在想,也为你扼腕感叹:张总生不逢时。如果张总投笔从戎,你的智慧加上你的手段,一定是一位常胜将军,你最看重的功名远远不止今日。”

  “虽有讽刺意味,不乏肺腑之言,知我者知青战友矣!”

  “张总,恕我直言不讳,黑龙集团转制方案,明着看为全体职工着想,实际个人利益高于一切。你不要激动,全员入股的形式,其实是权力分配的平衡,人人都有股
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