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利润单薄的制造业，北上北京大举买房，这直接助推了房价的离奇增长，因为他们觉得“明天房价一定会更高”。
从这个角度，我们对于企业管理中的“迪拜危机”更应该警惕，因为这里涉及的好员工，一般都是重量级的中高层管理者。他们的口头禅是“我看可以，就这么干”。特别是在面对一个极其诱惑的新产品市场机会的时候，他们会说“我看可以，就这么干”；在面对业务多元化的时候，他们会说“我看可以，就这么干”；在面对一个决定企业未来业绩走向的决策时，他们会说“我看可以，就这么干”。在“胆子再大一点，步子再大一点”的年代，这种先行动，再总结的思路，无疑帮助了很多中国企业在生存期和创业期取得成功。市场竞争的逻辑除了大鱼吃小鱼，还有快鱼吃慢鱼。如果不能在规模和品牌上取胜，那就借助于速度的力量，用“快”来解决“弱”的问题吧。
问题是，这种“快”不能永远成为公司发展的定位。从“快”中获得的好处，并不能抵消原来忽视质量、轻管理的问题。所谓“出来混总是要还的”，如果好员工由基层的位置到了中高层，企业由最初的草创、发展到后期的成熟，这个过程中如果中高层的思维始终停留在最初的好员工层面，一系列的问题便会接连发生。比如，团队在前进方向上迷茫，领导者喜欢凡事亲自出马，管理上经常出现一竿子插到底的问题等；而原来的好员工做得优秀的地方，现在却成了瓶颈。这种过渡期一旦持续时间过长，管理者就会给自己“不适合做管理者”的暗示，这个时候再退回去做好员工的毕竟是少数，大多数人由于对自己要求很高、期望很高而选择了离开，试图到下一家公司再去突破这道坎。
这种双输是大家所不愿意看到的。究其原因，问题的关键还是出在了流程和机制上，比如是不是缺少好员工过渡为好干部的必要的系统化培训？原来领导要求好员工的一些标准，是不是需要及时变为好的管理者的标准？原来对好员工执行力的要求，是不是已经转变为对好干部领导力的考核？如果这些没有做到，无论是美国次贷危机式的管理事故，还是迪拜危机式的管理危机，都会继续在企业内部发生。
当北京房地产市场出现几十万倒卖一个楼盘号，几分钟就靠这个赚几万元的神话时，我们到底是该悲哀还是该庆幸？是不是所有人都在想从下一个接手人那里赚多少钱？泡沫的背后是投机的预期；好员工离开的背后，是自我的预期。很少有新科管理者上任后第一句话是：“我资历不够”。他们会认为：“我没有做领导的经验，我以前只是一个好员工，这和好干部会不一样。我必须从零开始。”若是新科管理者有这样的觉悟，他们必将成为以后企业发展的关键人物，他们会将企业带入新一轮的加速增长。
别再让好员工黯然离开了。
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根据新加坡《联合早报》2010年4月30日社论，进入2010年，欧元区国家主权债务危机愈演愈烈。国际评级机构标准普尔继调低葡萄牙的信贷评级之后，又将希腊的信贷评级调低三个等级，降至“BB＋“垃圾级。消息传来，全球股市为之重挫，一片愁云惨雾。
坏消息还不只这些。紧接着，标准普尔又以经济增长疲软为由，宣布把西班牙的主权债务评级降至“AA”，还指出西班牙的前景评级为负面，即未来六个月内可能会进一步调降评级。
一些悲观论者担心，世界还没有完全从美国金融危机引发的全球经济衰退中恢复过来，目前所出现的复苏迹象将会因为欧元区主权债务危机而化为泡影。更有甚者，欧洲可能会成为下一轮全球经济衰退甚至大萧条的导火索。如果坐视希腊乃至全体“猪猡四国”（PIGS，葡萄牙、意大利、希腊、西班牙四国英文名称的首字母）的债务危机不理，就会使问题进一步恶化。
至今为止，国际货币基金组织已经宣布将提供150亿欧元援助款项给希腊，而且正在考虑追加100亿欧元。欧盟方面的救援配套，据德国经济部长布鲁德雷透露，可能会高达1350亿欧元，分三年发放。
8。 比房价泡沫更大的是管理泡沫（1）
新闻链接：
2008年10月，大名鼎鼎的玩具加工商合俊瞬间倒闭。
2009年11月，某房地产经纪连锁机构的销售数据显示，望京房地产价格已经增长到18000元/平米，比年初均价增长125％，而且目前还没有停止增长的趋势。
这年头，疯狂的不仅是“石头”，还有如火箭般直线飞升的房价。
这多少让国外的消费者看不明白。2009年年初，就在全球金融危机蔓延的时候，东莞的制造商因为没有订单而关门大吉，大名鼎鼎的玩具加工商合俊瞬间倒闭，北京望京一带（北京北五环以外的居民集中居住区，基础设施建设完善，社区成熟度较高，之前因为此地买房的韩国人众多，素有“韩国城”之民间称号）的房价一度骤降到最低8000元/平米。然而，仅仅4个月，就在2009年5月，北京、上海、深圳、广州等一线城市的房价开始“报复性”增长，首先是深圳关内的房子价格恢复性增长，上海、广州则紧追其后，珠三角那些从制造业抽身离开的民营资本，开始大举进攻上海、广州、深圳的房地产市场。
北京自然也不能幸免。仍以北京望京为例，2009年5月，房地产均价恢复至10000元/平米；2009年7月，价格上涨到12000元/平米；2009年9月，价格则增加到15000元/平米；2009年11月，某房地产经纪连锁机构的销售数据显示，望京房地产价格已经增长到18000元/平米，比年初均价增长125％，而且目前还没有停止增长的趋势。无论是有价无市还是消费者持币待购，我们唯一能确定的是，房子的价格确实涨了。
国内某权威调研机构最新发布的数据显示，目前国内主流城市85％的家庭已经买不起房了。最近三个月增长的房屋销售中，至少存在55％以上的投机性消费，他们在赌房价还会继续上涨，这要比股票来的更容易些；至少还存在25％的销售增长为投资性消费，尽管他们也看好房价上涨，但不排除这部分消费中存在改善性住宅需求和初次购买住宅需求；只有不到20％的消费者是属于真正的置业住宅需求。当一个市场出现60％以上的投资或投机资金的时候，这个市场就仿佛一个赌场一般，至于价格是否理性，泡沫大不大，生产成本是多少，已经没人关心了，只要价格还在涨，就万事大吉了。
幸好，市场那只“看不见的手”不会坐视不管。政府这只“宏观调控之手”也开始严阵以待。老百姓的预期是，这一轮房价泡沫迟早都要被挤破。前有90年代的海南房地产泡沫，后有美国次贷危机和迪拜危机，市场总要回归理性的。当我们把视角从房地产延伸到企业管理的时候，我们发现目前中国企业的管理泡沫可能要比房价泡沫更恐怖。
根据第一领导力中心对国内部分企业的调查显示，目前中国企业普遍存在三大管理泡沫。
第一，快速增长的“速度泡沫”
在强调速度和效率的年代，中国企业创造了无数的奇迹。比如用了短短二十年的时间，实现了西方工业化国家上百年走过的企业发展道路。这种速度也成就了很多业内知名企业。比如，华为目前已经成为世界排名前三的国际通讯设备巨头，如果倒退二十年这可能无法想象，连思科总裁钱伯斯都将华为列为头号竞争对手；海尔在2004年正式跻身“千亿”俱乐部，同样是用了二十年，实现了在国际白色家电领域的奇迹，如果回归到1984年张瑞敏到任后发生的海尔砸冰箱的故事，恐怕那个时候没有人能想到海尔这么快就成为和西门子、伊莱克斯等国际家电巨头齐名的企业。 电子书 分享网站
8。 比房价泡沫更大的是管理泡沫（2）
这种情况下，好员工为什么离开？
第一领导力中心认为：好员工并不意味着永远都做对，永远都是标杆。一旦在速度层面出现泡沫，而这种泡沫还未被挤破的时候，好员工需要所在的平台给予其正确的方向，以及接下来引导其走出速度泡沫的怪圈。但问题是，企业此时的大环境还是热衷于速度的，所有人都按照速度行进。当好员工要求停下来反思速度问题的时候，他们的声音太小了，很快就会被大多数人的声音湮灭。当个人愿景与企业愿景相冲突、个人战略与企业战略不匹配、�