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1994年4月，时任全国工商联副主席的刘永好先生提议并得到10位民营企业家一致同意，发出了《让我们投身于扶贫的光彩事业中来》的倡议；14年来，新希望集团为光彩事业总投资已达12亿元，并安置国有企业下岗、转岗员工、农民工共11 600多人。
新希望集团还是联合国全球契约计划的中国首批签约企业，“全球契约”计划的目的是要“在*、劳动权和环境方面，通过坚持和实施一整套的社会规则”，使得“各企业与联合国各机构、国际劳动组织、非政府组织，以及其他有关各方一起结成合作伙伴关系，建立一个更加广泛和平等的世界市场”。
2006年“两会”期间，刘永好先生联名38位企业家全国政协委员和人大代表，发出了《让我们积极投身到社会主义新农村建设中来》的倡议， 并得到了全国政协、中央*部、全国工商联的大力支持，并在全国范围内推广。随后，新希望率先行动，计划在3年内帮助100个村。2006年以来，在“新农村”建设方面，新希望集团已在四川、重庆、贵州、云南、山东等省市逐步开展产业带动的帮扶工作，联系和帮扶42个村走上致富之路，发展建设养殖基地万亩，辐射带动基地共280万亩、农户200多万户，使所在地农村年平均增收500元以上。
2008年始，新希望集团还与中国红十字协会合作，5年内在全国建100个“博爱屋”，支持新农村建设。
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“挑战生命极限”的企业文化管理（1）
★企业文化奖
关键词：教育报国、人生导师、文化桥梁
15年风雨辉煌路，百年教育报国兴。这是中国学子海外梦最大的中转站，它的企业文化影响的不仅仅是一个企业，而是整整一群人。创始人俞敏洪提出的“从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”的人生理念指引了无数有志青年前行。
这家企业就是企业文化奖获奖企业新东方教育科技集团。
18岁，他第一次坐火车，但是一下就坐到了北京；33岁，他第一次坐飞机，从此每年要在天上飞100多天；34岁，他第一次出国，但从此在国外生活和考察的时间就占据了一半。他因为被迫走出北大，而创立的新东方教育机构，目前已经成为全国最大的民营教育机构，并成为中国教育机构在美上市第一家。这就是被誉为留学摆渡人的俞敏洪，新东方科技教育集团的董事长。
但是，俞敏洪和新东方对社会的贡献远远大于一个普通的商业成功，具备更大的社会意义。新东方让世人感慨的，不仅仅体现在巨大的市场占有率，更体现在他数以百万计的学员和企业的员工以及更多的人身上获得的新的人生坐标。
有人说，俞敏洪的五味人生本来就是一本最具说服力的教科书，他将真切的人生感悟渗透到新东方的教学理念中，目的是让更多的人在新东方接受一种充满煽动力的励志教育：“追求卓越，挑战极限，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌！”经历过这个洗礼的年轻人，相信生命可以过得比自己想象的精彩，只要坚持奋斗，人生终将获得美好的未来。
俞敏洪—这个名字在哈佛和耶鲁的号召力几乎超过了中国任何一位大学校长。由他创办的北京新东方学校主宰着北京乃至全国的出国培训市场，经新东方培训过的在美国和加拿大的中国留学生数以万计。据不完全统计，在海外各大名校就读的中国留学生中，有70％是其弟子。16年来，从新东方而出国留学，而后又汇入“海归”大潮回国创业的人数更是不可胜计。
他精通英语，尤其擅长词汇，其所著的GRE词汇丛书，被新东方的学生称为“红宝书”。他的学员中屡屡有人在托福和GRE考试中拿到满分，以至于他自己被尊称为“留学教父”。
而在16年前，这一切对于“觉得自己不是个做大事的人，也不喜欢做大事”的俞敏洪，都是无法想象的。他身材瘦削，平时穿T恤和运动鞋，身上有浓浓的书生气，并不是个天生的领导者。
这个来自江苏农村的孩子从1978～1980年高考考了3年。他一心想考入江苏省地属师范学院的大专，常熟市则是他梦寐以求的地方。意外地考上北大西语系之后，他因为自己的外地口音而经常沉默。毕业后，同学们纷纷出国，他却被大使馆数次拒签。
1992年，又一次出国受阻的北大教师俞敏洪辞了职，开始在社会上的培训学校里打工。他很快就发现这些民办语言学校唯利是图，萌发了自立门户的念头。1993年，在漏风的违章建筑里，新东方开始了充满艰难的发展历程。那个冬天，俞敏洪自己拎着糨糊桶在零下十几度的冬夜去贴广告，广告还没贴上去，糨糊就冻成冰了。
曲折的经历使他总结了成功所必须具备的三种能力—忍受孤独、忍受失败和忍受屈辱。1995年，凭着逐渐积累出的口碑，新东方终于发展起来，开始急速膨胀，在托福、GRE培训之外，先后开辟了出国咨询、口语培训、大学英语培训等业务，并逐渐完成了从手工作坊向现代公司转变的过程。
“挑战生命极限”的企业文化管理（2）
从最初几十人的培训班，到如今占据全国一半以上的出国英语培训市场，新东方的迅速成长源自于一种类似精英培训的“贵族教育”模式。但是，和其他学校不同的是，在新东方的课堂里，不仅有高效而精准的语言学习技巧，还有来自各个行业的佼佼者带来的人生感悟和经验分享。俞敏洪的创业理念，不只停留在知识的快速传播上，更重要的是将一种激情、一种奋进、一种热爱生命的态度深深植根于每一个追求梦想的人的心里。这使得新东方不但凭借着专业能力，更以一种精神征服了追求梦想的很多年轻人。“让失败者成功，让成功者更加成功”，成为新东方励志精神的重要内核，激励着一批又一批志存高远的人依靠不懈的努力和追求到达梦想王国。
2006年9月7日，新东方教育科技集团在美国纽约证券交易所成功上市，融资约亿美元，新东方终于完成了一次向现代公司转型的浴火重生。
新东方的成功，引来各地外语培训机构的群起效仿。很多外语培训机构的任课老师，认为教GRE和托福，并没有什么专业门槛，但却无法达到新东方的认可；很多人认为是新东方教师的教育方式比较新颖，所以也来偷学，在课堂上边听课边录音，但是也无法吸引更多的学员。老实说，新东方的英语教学，在业内人士看来，的确没有多少神秘之处，是很容易复制的，但是，迄今为止，没有任何一个外语培训机构赶上了新东方。原因很简单，新东方的课程、教学技巧可以复制，但新东方的精神、企业文化和人文情怀是无法复制的。
在新东方培训过的学生把她描述成“中国留学生的最后一所母校”，这是一所精神母校。数十万计的学生们在这里除了研究如何应付国外的入学考试，学习签证的方法，还知道了一种人生的精神：“从绝望中寻找希望”—这是新东方著名的校训。
俞敏洪与新东方的校长们多次讨论过是否要改变这个校训，它是不是适合现在的时代。但是俞敏洪坚持认为这是一种人生哲学。“绝望是任何人都经常要面对的境遇，”俞敏洪承认，他现在仍然经常面对绝望，事情越做大越难。以前的决策如果错误，代价很小，而现在如果决策不正确，也许会给新东方的事业带来上千万的投资失误，那时他绝望的感觉会比贫穷时绝望的感觉更大。
和俞敏洪一样，几乎每一个来到新东方的教师和学员都有一个故事可以讲述，有的故事平淡实在，有的故事跌宕起伏、感人至深。但每一个故事都是真实与奋斗的故事，都是有关人性脆弱与坚强的故事，都是有关生活的孤独与向往的故事。
新东方的员工都一致认同了这种文化，他们认为，新东方和其他教育机构最大不同的是，新东方的事业是做东西文化的桥梁，是为人们树立新的人生的坐标。新东方鼓励学员和员工通过建立个人远景、集中精力、培养耐心及客观地看待现实等实现自我超越，提升人生成功所需的各种能力。“我们的学员无论是否出国、无论出国的学员他们今后是否回国，都会成为中国发展的未来，因为大家都在追求更好的人生。”
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什么是“挑战生命极限”的企业文化
什么是“挑战生命极限”的企业文化
成立于1993年的新东