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至此现场观众进行了第二轮投票，结果为：李明［应聘者③］领先；其次是国怀志［应聘者②］；以后分别为韩晓梅［应聘者④］和吴坚［应聘者①］。
人在职场
问题１
你更愿意选择以下哪一种类型的人进入你的团队？
◇备选答案
Ａ、能力强、不勤奋。 Ｂ、勤奋、能力不强。
◇选择结果和理由
李明选择了Ａ
李 明［应聘者③］：因为不勤奋，可能是不是公司给的激励的政策不够，如果他能力很强，我想在以后工作当中，他可能会独当一面。
韩晓梅选择了Ａ
韩晓梅［应聘者④］：我跟李明一样的，你看他不勤奋，可能有些激励机制不够的话，跟他沟通我想能改变，能力强又加勤奋这样是最好的。
国怀志选择了Ａ
国怀志［应聘者②］：我的出发点跟两位有点区别，我觉得不勤奋，要从他的心理上去分析，什么东西是最能满足他的，如果能找到他心理需求的最重要的这个点，能够解决这个问题，他不会不勤奋的，人勤奋是一种天性。
吴坚选择了Ａ
吴 坚［应聘者①］：产品的含金量比较高，技术含量比较高，那么这时候就需要一群能力比较强的人，能够去接受这个产品，很快地接受它，那么至于勤奋来说，这个我觉得，完全可以慢慢去调教的。
◇专家点评
郭阳道［职业顾问］：很多人都希望选择自己做英雄里面的英雄，下属都是能力强的，但是在现实里面，恐怕这样的团队是很难存在的。
白 玲［职业顾问］：他们四个同时选择一个答案说明一个问题，他们非常重结果，尤其重视快速看到结果。那么在这种情况下，他们需要他们的手下要能力强，态度他认为可以改变。但事实上态度是非常难改变的，他们没有谈到改变态度有多难，他们会认为，首先他来把我的活先做了，然后我们接着往下做。我自己感受就是，他们身上目前的这种希望能给企业做点事情的这个特点，是看得很清楚。
问题２
你们的团队接到了一个任务，你们要完成一个亿的销售额，但是你们是大区的总监，东南西北全国的大区范围很广，那么你们有两种工作方法。
◇备选答案
Ａ、亲自跑每个区域（自己跑得过来）。Ｂ、放手让区域经理去做。
◇选择结果和理由
国怀志选择了Ａ
国怀志［应聘者②］：我喜欢看“毛选”，毛主席是一个很伟大的人，他要做的事情很多，但是对各个市场，也就是当时的各个阶层，各个地区他都要亲自去跑，因为了解一个市场的真实情况，你单纯从报告里面是看不出来的，我希望能更直接的接近一线。
韩晓梅选择了Ａ
韩晓梅［应聘者④］：我会有一定的指导作用，去问地区经理，我不是等他犯了错误再给他指导，而是开始就有一些指导，让他怎么做。
李明选择了Ｂ
李 明［应聘者③］：我们的团队已经建立了，那么我们选择人肯定是我们放心的人，才会让他进到我们这个团队当中去，所以说我对他，跟第一个题相连的话，他应该是能力比较强的人。甚至我可能，这个人是在当地招的，他管理自己的区域，那他对当地的熟悉程度肯定比我强。他又是一个有能力的人，我相信他能把事情做的很好。
李明选择了Ｂ
李 静［主持人］：刚才国怀志说他亲自跑每个区域，你怎么看国怀志的这种行为？
李 明［应聘者③］：我觉得他这样去做的话，其实也是蛮有道理的。但是人的精力毕竟是有限的，一个人不可能每天２４小时连轴转，而且每件事情都跑，真的是很累，而且不见得能达到最好的效果。
国怀志［应聘者②］：应该讲，了解一个人需要很长的过程，恐怕需要两年、三年这样的过程。然后我对整个市场的情况我自己并不摸底，给我的报表完全可以做假，在中国代理成本一直是非常高的。
◇专家点评
郭阳道［职业顾问］：回答Ａ的人，他相信成功是要靠自己。选择Ｂ的人，可能是相信成功可以靠别人，这两个选择在心理上有不同。
问题3
你要出差，而且要走三个月，是做新产品的拓展，要你选择一位异性同事出差，你会选择什么人？
◇备选答案
Ａ、表情丰富、爱说爱笑。Ｂ、理智谨慎、前思后想。Ｃ、平和憨厚、耐心倾听。Ｄ、自信果断、敢于冒险。
◇选择结果和理由
吴坚选择了Ｂ
吴 坚［应聘者①］：我觉得和一个异性出差，更多她要像一个秘书一样。
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绝对挑战第１期（6）
国怀志选择了Ａ
国怀志［应聘者②］：女性在销售这一块，在市场这一块，她的作用很突出，主要表现在沟通上，她起到的是一种协调人际关系的作用。而作为我个人来讲呢，我认为像这种理性判断，或者这种分析框架，个人是具备了。
李明选择了Ａ
李 明［应聘者③］：我非常同意国怀志的观点。你刚才说了，她表情丰富、爱说爱笑，不代表她的思路，她不理智。
韩晓梅选择了Ｂ
韩晓梅［应聘者④］：这个跟我的性格有点互补吧，我是倾向于Ｄ，那么有个理性的思维的话，会在我这个市场开拓方面，大家有一些主意互相的探讨，把把关，然后给一些主意。
◇选手预测
吴 坚［应聘者①］：我觉得企业选择的应该是我吧。
国怀志［应聘者②］：如果不出意外的话，肯定是我和李明中间的一个。
李 明［应聘者③］：我对自己挺有信心的。
韩晓梅［应聘者④］：我们俩（李明）之间会有一个，我想是我吧。
◇观众点评
观众甲：我觉得四位选手都是很优秀的，但是国怀志的表现像一个真正的管理者，因为管理者像郭老师说的，一个优秀的管理者要知道做正确的事，正确地去做事。
观众乙：我肯定不会选二号，因为我总的感觉来讲，我认为三号是最好的，无论是从工作经验，还是从以前的实战经验来讲。一号选手呢，我一开始比较偏重他，但是后来我就放弃了。二号选手，我很佩服他的知识环节，特别的觉得他的知识非常渊博，但是我觉得首信呢，要是选人，应该选一个实战型的人。
观众丙：我一定会选择四号韩晓梅，因为从她的个人气质来讲，还有包括她表现出来的能力来讲，一个独具慧眼的领导人一定会选择他的。不过她今天有一点紧张，我能够看出来。
观众丁：如果我作为首信的决策人来说的话，我会选择其中的几位，给予他们相应适合的职位。比如说国怀志，我也许让他到战略部，我觉得他做这方面的工作非常合适。比如说最后一位女士（韩晓梅），我可能会选择她到公关部，她做这个工作也非常合适。
现场观众最后的投票结果为：国怀志［应聘者②］领先；其次是李明［应聘者③］；其后分别为韩晓梅［应聘者④］和吴坚［应聘者①］。
国怀志［应聘者②］获得由智联招聘网提供的一万元培训基金。
企业最终选择的是李明［应聘者③］。
◇选择理由
金 鼎［招聘方代表］：在这个职位上，我觉得三号选手李明还是跟我们企业的要求是比较匹配的。
白 玲［职业顾问］：李明的特点是他善于把计划落到实处。
郭阳道［职业顾问］：国怀志有两大特质，一个就是分析的能力，第二个就是战略性的思考。这些都是做一个品牌、做策略营销需要的能力。
白 玲：吴坚身上最明显的优点是想问题比较周全，而且从宏观的角度看问题，态度比较亲和。
郭阳道：韩晓梅如果在这一类的公司担任公关方面角色，更能展示她的优势。
场外点评
首信招聘的移动电话市场总部大区总监这个职位是一个偏重于销售管理（ＳＡＬＥＳ ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ）的职位而非营销（ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ）的职位，对于一个直接对销售业绩负责，管理所有经销商和专卖店的管理人员来讲，市场感觉、实际销售经验、管理细节、团队精神非常重要。
在“压力面试”阶段，对于个人发展规划这个问题的回答，国怀志对他的职业规划提出了具体的时间表，例如强调“两年内做到业务副总的位置”，这种动态的成长阶梯设想一定程度上体现了职业