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难很快投入工作。一位成功人士说：“一个书桌上堆满了文件的人，若能把他的桌子清理一下，留下手边待处理的一些工作，就会发现他的工作更容易些。这是提高工作效率和办公室工作质量的第一步。”因此，要想高效率地完成工作任务，首先就必须保持办公环境的整洁有序。
不要经常缺勤。缺勤在很多员工看来是一件小事，但是，这件事情完全关系到你个人和公司的利益。因为在公司的老板看来，出勤率高的员工无疑对公司更加负责。你应该尽一切努力来保证出勤，因为缺勤会使你无形中损失很多。
不要把请假看成一件小事。请假无疑会影响你的工作进度，即使你认为工作效率较高，认为耽误一两天也不会影响工作进度，那也不能轻易请假，因为你身处的是一个合作的环境，你的缺席很可能会给其他同事造成不便，影响其他人的工作进度。所以不要将请假当成一件小事，或者只是你一个人的事。
不闲聊，不干私活。就员工个人而言，利用上班时间处理个人私事或闲聊，会分散注意力，降低工作效率，进而影响工作进度，造成任务逾期不能完成。所以把办公时间全部用在工作任务上，是必要的，也是必须的。
下班后不要立即回去。下班后要静下心来，将一天的工作做个简单总结，制定出第二天的工作计划，并准备好相关的工作资料。这样有利于第二天高效率地开展工作，使工作按期或提前完成。离开办公室时，不要忘了关灯、关窗，检查一下有无遗漏的东西。
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找到自己的核心专长
如果你只是一个靠体力赚钱的工人，那就可以学学技术，变成技术工作者，再提高你的技术能力，变成一个很优秀的技术工人，技术工人比普通工人赚钱多。如果你是一个技术工人，就可以通过努力成为这个领域的专家，技术专家比技术工人赚钱多。你逐步地由一个体力工作者转向半使用体力、半使用脑力的劳动者，最后向一个完全使用脑力的劳动者的转化，就是一个价值提升的过程。
任何一个人想要实现自己的理想，就需要找到自己的核心专长。
综合起来，核心专长主要有以下七个方面：
1技术及学习能力
如果你的职业定位是技术型的人才，那么你的技术及学习能力就显得非常重要，这一点无须多作说明。即使你的职业定位是其他类型的人才，懂得相关领域的技术，或是能够拥有较强的学习能力，也能让你的工作如虎添翼。譬如你现在是一位软件开发公司的经理，如果你懂得软件方面的知识，你就可以对你部下的工作进行有效的审核和监管；如果你不懂，但你的学习能力很强，也会较快地适应工作环境。
2是读写表达能力
不可思议吧，这方面的能力居然是筛选人员的第一关。但你可以去问任何一个猎头顾问或人力资源部的主管，他们收到的履历中常有错字和文法不通的现象，而这些往往是他们淘汰的第一批人。
3语言沟通能力
在电话沟通和平时交往中，最易发觉的还是你的语言表达能力。说话最好是词能达意，因为只有天才说出颠三倒四的话，才能让人觉得有“深意”。
4创新能力
现在的企业都不好呆，要是你只想安稳地躲在角落，很快就会有人请你走开。其实许多企业这么做并非不仁义，因为现在的公司一般不可能靠单一品种或单一服务打遍天下，必须不断地改进和创新。一旦老板发现你有创意，能解决问题，他们绝对会抓住你这样的人才。
5变革能力
现在的企业老是在“变脸”，不是合并、并购，就是整合、裁员。情况越复杂，老板就越需要冷静自信、不断变革的员工，让他们发挥最大的潜能。如果你能通过不断地勤奋工作来不断改进自己，适应企业的不断变化，自然会有收获，你的职业生涯必然会有保障。
6组织能力
你是否可担当领导大任？你如果懂得如何带领一个组织或团队，必然是最后的赢家。强有力的领导对企业来说是无价之宝，他们的影响力，能真正促进企业的发展。
7协调和合作能力
现在的企业无不在积极地在企业内部或外部寻找、训练可带动团队合作的灵魂人物，这些人都是企业的宠儿。
这几方面的核心专长对我们每个人来说都很重要。拥有一种或一种以上都可以成为你笑傲职场的利器。当然这几种核心专长都是在工作中一步步积累的，没有哪一个人生来就是卓越的人才。一个人只有在工作中逐步提高自己的工作能力，才能达到事业的巅峰。
获得这几种核心专长，依靠自身的学习是最主要的。但你也可以做一种具有累计性效益的工作，在工作中提升自己的能力。
什么叫有累计性效益的工作呢？简而言之，就是越做这种工作你个人产生的价值越大的工作。其特点就是可以让你的价值不断地得以提升。
只有具备了这样的能力才能不断提升自己的身价。
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每件工作都需要精心的准备
勤奋的人不仅仅能做好自己的工作，重要的是他们总是认真地准备每一项工作。
计划赶不上变化，在很多时候，我们只一味地按惯例办事，你认为自己已经准备好了，但是还可能存在很多问题，那说明我们还没有做好足够的准备工作。更多的时候，我们需要这样做：用心去考虑工作的流程，哪怕只是1％的工作，我们也要做好100％的准备。如果你抱着多些准备不留后患的想法去做事情，那么，你就能圆满地完成你的任务。在第二次世界大战期间，具有决定性意义的诺曼底登陆是非常成功的。为什么那么成功呢？原来美英联军在登陆之前做了充分的准备。他们演练了很多次，他们不断演练，演练登陆的方向、地点、时间以及一切登陆需要做的事情。最后真正登陆的时候，已经胜券在握，登陆的时间与计划的时间只相差几秒钟。这就是准备的力量。机会对每个人来说都是公平的，但它更垂青于有准备的人。因为机会的资源是有限的，给一个没有准备的人是在浪费资源，而给一个准备工作做得非常好的人则是在合理利用资源和增加资源。
准备工作做得越充分的人，成功的可能性就越大，我们常说：“养兵千日，用兵一时。”这也是一种准备哲学。滔滔与沈玲在同一部门——销售部做销售助理。两个刚来到新的工作环境的年轻人都跃跃欲试，工作都很积极卖力，但成绩却有天壤之别。
有一次，滔滔预约的一个客户按时来到公司，找到正在忙碌的滔滔。此时的滔滔正低头埋在一大堆客户资料中，焦头烂额地分类。看到已经到来的客户，才想起这宗早已预约好的签单业务。
滔滔满怀歉意地请客户来到洽谈室，这才发现应该复印的文件和资料以及产品的说明书都还没有准备好，不禁大惊失色，连声道歉，匆忙跑去复印。等一切准备就绪后，发现客户已经十分不耐烦了。
当滔滔满怀歉意地向客户介绍产品的性能时，又发现在慌乱中，他把产品说明书复印错了。这次客户没有再等待，直接转身离去了。
滔滔的懊丧可想而知，但经理没有过多地批评他，只是告诉他，明天沈玲也有一个签单业务，让他去看看沈玲是怎样做的。
第二天，沈玲按照预约的时间，笑容可掬地站在洽谈室门前等待客户的到来。客户没有迟到，但还是对沈玲的等待多少有些意外。可以看得出来，这种被重视的感觉让客户心里很满意。滔滔不禁想起昨天自己的表现，脸不由得红了起来。
只见沈玲不慌不忙地打开文件夹，里面的产品资料、使用说明、文本合同一应俱全。沈玲有条不紊地一项一项地向客户介绍产品的情况，并把近期公司举行的优惠活动详细地告诉了客户，站在客户的角度上提出了一些非常有益的建议。
最后，沈玲对客户说：“听说贵公司最近又要在西雅图开设一个分公司，我想，贵公司一定在短期内还要引进我们公司的设备。如果您愿意的话，可以在这次订货中一起购置所需设备。这样，不仅可以因数量多而有更多的优惠，而且可以省去一些不必要的装运费用，你看怎么样？”客户显然是动心了，马上给总公司的负责人打了电话，当得到肯定的答复后，将最初要订100万美元的货物增加到了200万美元。
滔滔在一旁看得目瞪�