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从特警到商人（3）
纪春：您是一个情感丰富的人，您跟大多数商人经商的感觉不太一样，我觉得您取胜的最重要原因不是采取了什么样的商业手段，而更多的是以情动人。
一个刚毕业的大学生说自己现在工作非常安逸，但特别渴望下海经商，可是不知道如何寻找适合自己的一个突破口，想向您讨教一下。
郑林林：我觉得如果工作稳定的话，应该慎重考虑下海的事。因为现在下海经商的人越来越多，各行业竞争都很激烈。最好是性格上、心理素质比较强的人，才能够选择创业；另外可以去公司帮帮忙，尝试一下，感觉有先机再做，先淌淌水。
纪春：很好的建议。说到竞争，任何领域的竞争都是大家要共同面对的一个问题，特别是传媒广告业，能不能谈谈在这个环境中，您有什么法则，让自己的企业立于不败之地？
郑林林：我们有一个项目叫“篮板工程”，是和北京市教委签的一个项目，题目是：“迎奥运，送健康”，就是免费为北京市500所中小学安装新的篮球架。因为现在学校经费有限，有的学校没有篮球架，有的学校篮球架很破旧。所以我们很愿意做这个项目，为了孩子的健康，很有意义。这是一个公益项目，我们采取的办法是，请一些企业一起来做这个事。篮板进入校园后，企业可以在篮板上开一个长方形的小宣传条，用一些生动活泼，而又健康的形式宣传企业。这个项目深受学校欢迎，很多学校还邀请我们去剪彩，当看到学生们兴高采烈地打篮球，我们感觉很快慰。因为这件事实现了多赢。
纪春：这是很有意义的一件事，不仅仅赚到了钱，而且成就了您的梦想、理想、事业，您觉得在这其中，除了收获了财富，还收获了什么？什么对您来说是最快乐的？
郑林林：我觉得出来做事后，就有了一份责任压在肩上，要让员工跟着自己一起往前走，就得更好地培养自己领导公司的能力和责任，同时社会责任也加强了，不像原来工作那么单一，这个工作比较全面一些，另外也懂得把握商机的重要。
纪春：您觉得把握商机，什么最重要，是先知先觉吗？
郑林林：要把握商机和市场，一定要大家在一起讨论。“三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”，我们管理层的三个人都是职明人，各有所长，大家在一起会有很多最好的方案冒出来。
纪春：那有没有争吵的时候？因为都是职明人，会不会有谁也不服谁的情况？
郑林林：这种情况比较少。会有一些争议、争论，但不存存服不服，因为大家都有涵养，对文学都有一些爱好，争吵的时候，插一段诗、词什么的，幽默一下，就过去了，因为职明人一定不会固执己见，感觉到谁的主意好、谁的方案好，就自然按他的方案做。非常理性，非常默契。
纪春：真的很难得，能够找到这样的合作者，是一种缘分。有听众说，非常渴望象您一样获得成功，您觉得年轻人应该做怎样的准备去迎接成功呢？
郑林林：年轻人现在应该学一些真的东西，一些真的本领。比如要搞业务的话，就要学一些精尖的来务；人脉关系也很重要；一定要有一个目标，不要在其他方面耗费过多的精力。
纪春：您的人生愿望是什么？
郑林林：随着2008年奥运的临近，作为一个中国人，我感到光荣和沉甸甸的责任。我们做体育传媒，就应该造声势，造氛围，为奥运推波助澜。我最大的一个人生愿望就是办一份奥林匹克杂志，为奥运呐喊，宏扬奥运精神。
金点箴言：
轻人现在应该学一些真的东西，一些真的本领。比如要搞业务的话，就要学一些精尖的来务；人脉关系也很重要；一定要有一个目标，不要在其他方面耗费过多的精力。
职明人一定不会固执己见。
坦诚和真诚是最可爱的品质。
财富女人
财富路上，成功的女人不在少数。在商海中，女人拥有男人无法企及的优势，也存在比男人更大的劣势。他们细腻、敏锐、坚韧，他们用细腻来经营事业；用敏锐来洞察市场；用坚韧去面对挫折。但他们潆弱、负担沉重，还要面对偏见，比起男人，他们要付出更多，用一个“难”字实在无法概括他们经历的风风雨雨。
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从特警到商人（4）
他们毕竞是女人，也许财富对他们并不重要，他们需要的是美丽，需要的是家庭、需要的是关爱，需要的是自尊。
本书的其他部分还有很多女性创富的故事，我们在本部分一并表达我们对他们的敬意。
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用成功诠释女人（1）
余立新：北京沐泽电脑公司总经理
《财富人生》今日嘉宾——北京沐泽电脑公司总经理余立新。从中关村的8平米小店，做到中国十大PC品牌之一，10年前，跟联想在一个院子里，一大一小。10年后沐泽跟联想站到了一起，一前一后。
沐泽电脑因为这个女人不能再被忽视。女人的敏锐让沐泽电脑成为中关村大街上最早有品牌概念和最靓丽的门店之一，女人的坚韧又使它在男人称雄的IT业脱颖而出。
起步8平米
纪春：说到沐泽电脑，可能一接触这个名字的人都会感觉到这个名字很有意境，这个名字代表着什么样的含义？
余立新：起这个名字挺偶然的。在注册这个商标的时候，找来找去都没有合适的名字，就在电脑前敲敲打打，就打出了这个名字，觉得还不错，就拿到了工商去注册。
起这个名字的时候，没有任何含义，只是在后期经营的过程中，不断地注入了很多的意义。“沐泽”这两个字，就渐渐地有了它的含义。“沐”是沐浴的沐，“泽”是润泽的泽，这两个字都带水，有沐浴阳光、恩惠人生的意思，就是在付出和回报之间，“沐泽”更讲究的是先付出，再回报。
纪春：1994年6月，多雨湿润的季节，狭窄凌乱的街道，组成了沐泽最初的画面。在北京四海电子市场的杂院，一个面积大概是8平米的小屋里，两个热血腾腾的年轻人，以销售光盘、硬盘、打印机为主要项目，开始了他们的创业生涯。这样的描述准确么？
余立新：应该讲是非常准确的。当时8平米的那个房间里，只有一张桌子和一个终端台，还有一个铁皮的储物柜子，一个从别人那里买来的200多元钱的保险箱。下雨时常常漏雨，漏得满屋子都是水，我们就用吃饭的碗往外舀水，那时候卖一些硬盘和光驱，就这样我们的创业开始起步。
纪春：为什么要创业？
余立新：就如同现在很多的年轻人一样，起初就是为了生存。
纪春：后来，沐泽是怎样发展起来的？
余立新：在8平米小屋的时候，中关村就已经开始有一些变迁，国家要规范这些临街的铺面，让他们正规化，开始要求办理生产许可证。沐泽一开始只不过为了生存，后来是越做越有意义了。这期间印象最深的是，当我们在四海市场拿到第一个生产许可证的时候，其实我们在那个8平米的小屋里已经坐不住了，那个时候开始有了自己的生产线，从8平米到15平米到60平米。
1996年我们参加了一次展示会，才终于跳出了井底之蛙的世界，看到了IT行业的更广阔的生存空间。这之后我们搬出了四海市场，搬到了临街的门市，开始精心地布置自己那个60平米的小店。花了自己仅有的积蓄做了店面的形象，包括员工的工作服都统一了，让电脑个性化，那时候我们那个店面几乎是门庭若市。
经营
纪春：一开始您没有太大的野心，要把沐泽办得多么多么的大，多么多么的宏伟，是这样么？
余立新：是的，起初仅仅是为了生存，没有野心，有一个自己的小店铺，每月有一定的收入，觉得蛮好的。
在后来的过程中，跟随着自己创业的员工都让人蛮感动的，每天起早贪黑地送电脑，组装电脑，都很辛苦。最可喜的是那些客户，一开始我们经验不足，造成了一些客户的困惑和麻烦，可是他们能够理解。有的客户电脑出了问题，他们是一边带着电脑，一边提着水果来看你，让人很感动。
有了这样的员工和这样的客户，让我逐渐地有了创业的责任感，今天卖出了这台电脑，就要对我的客户负责任，既然带着大家一起做了，