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杨冲锋倒是很少直接看着她本人。等顾雪琪发言过后，也就到与会人员宣讲自己的论文时段，周善琨将代表两人进行论文宣讲，也会回答嘉宾的一些提问。他们的顺次给安排在十几位次之后，一开始倒是不急着，安心听。
前三个安排了泸市、广南省等经济最强的省市和京城学院的人宣读论文，其他的人都没有什么异议，这些人所代表的都是强大而无法抗衡的经济实体或最高学府。杨冲锋听着，对这样的经验平时也深有钻研，虽说不同的地域有着各自的条件优势，不能够将他们的经验完全照搬到江北省或其他省市进行推广。但怎么利用自身优势，将优势化为具体的经济建设的运作方案，还是有很多可学习和借鉴的地方。
周善琨也听得投入，知道这种机会对领导说来可能会有很多次，但对他这样跟一个副厅长而言，要不是领导这次点名，哪会轮得到他？省院校、省委政研处、省府办公厅等都有一些资历和成就比他排在前面的人，从各个角度看都论不到他来出头露面表现一番的。这次，不仅要将论文解说清楚，更要在接受新论点、新方法等方面都要有所进步和突破，才不辜负领导对自己的信任。
周善琨在经济工作方面也是有坚实基础的。
第五个是柳河酒业集团的代表。
柳河酒业集团在近年来发展最迅猛的一家集团公司，资产结构复杂。最让人醒目的是在十多年的经营中，从小小的县城破产小厂，发展到如今的全国前五。而他的势头似乎没有停止的迹象。到达这种层次之后，要在往前走，每一小点的业绩都比之前要难太多，可每一年，柳河酒业集团都有较为稳定的进步，也使得柳河酒业集团品牌成为国内最为响亮的品牌之一。
五粮液和茅台的名气久远，在酒业行业里早就是老大的地位，只是，如今收到柳河酒业集团的柳河醇挑战。单纯从销售业绩而言，柳河酒业集团已经不下于他们这些名酒，只是，从高端酒的地位上，柳河醇还有一点差距。柳河酒业集团提出的口号是要跟前面两大名牌并肩，而不是要压过对方。
杨冲锋对柳河酒业集团的运作理念有更深的理解，作为行业的领跑者，未必就能够成为业绩最高者。跟在领跑者身后前进，反而有更好的心态，将集团的基础打扎实。茅台酒是名副其实的名酒，有着悠久的历史，也有着地域的巨大特色。这样的特色对他们说来几乎是不败的基石，柳河醇却没有这样的得天独厚的优势。要跟这样的名牌进行比肩，自己要做的工作会大很多很多。但反过来说，做了这些工作之后，柳河醇的底蕴也会厚实起来。
代表柳河酒业集团的人发言，主要是侧重对柳河酒业集团模式进行阐述，这种模式虽说有可能复制，但要再造一个酒业集团来那是不可能的。因为国内的酒业市场只有这样大，到如今基本上形成一种新的平衡，要打破这种平衡，得要多大的资源才能够做到？只是，这样的模式既然走到目前，也算是成功了，那在其他行业或许有借鉴的可能。
杨冲锋听他的论文确实说奥点子上，但这种只是正规的运作模式，实际上柳河酒业集团最初占据市场份额的搏杀，有很多不能说出来的资源，都给隐藏下来。如果有人按照论文所说的进行操作、进行复制，必然会失败。可这些不能说出来的渠道和资源，如今也借柳河酒业集团的成功而壮大了。
杨冲锋对运作里的核心是非常了解的，包括之后酒业集团的分厂设立，他都参与了。也因为跟着杨冲锋的脚步，在柳泽县、西部省和江北省等地设立分厂。这些分厂既是对杨冲锋工作的支持，同时，也让地方上在政策上给予倾斜，有利于酒业集团的扩张发展。
柳河酒业集团可以说是一个商业运作上的神话，对不少人而言这种运作的模式有可复制性的。也让人进行关注。宣读过程中，那人看到了杨冲锋，不自禁地跟杨冲锋点头示意，表示自己的尊重。杨冲锋微微表示，不让影响到他的发挥。
宣读过后，有不少人鼓掌起来，钱教授觉得这些掌声里有一些人的心态在里面，便按铃表示要提问。酒业集团那人对钱教授不熟悉，但也知道他的身份地位，看着钱教授示意尊重。钱教授见所有的人都看向他，情绪不动，看着酒业集团的人说，“论文网仔细听了，而在此之前我也特意地看过一遍。‘柳河醇’模式我们姑且说说一种模式吧，你觉得这种模式能不能复制？比如在食品加工业、在医药行业或纺织行业等复制这种运作模式？”
经济模式之争议（）
杨冲锋一听钱教授这样说，又想起自己跟教授那天中午的讨论，知道钱教授心里担心有人盲目地复制这种运作办法来进行操作，会让这些模仿者大受损失。经济讨论会是要讨论出种种经济理念，也要讨论到具体的运作，这些经验传开了，才能让总体的经济活跃起来。还要尽量避免一些人不看实际情况，盲目跟风盲目复制别人的做法。
那人确实不好回答，钱教授的用意只是提醒大家，而不是要他答出满意的答案来。不过，那人想了想，说，“尊敬的钱教授、专家、各位来宾们，柳河酒业集团的运作能不能复制？这个问题让我想到我们生活上碰到的一些实际问题。比如，两个人睡在双标间里开着空调，第二天醒来都感冒了，找医生开药。不同的医生会给出不同的药。这两人要是同时找一个医生，可能会给相同的药吃，两人不同时找同一个医生有可能给相同的药，也可能给不同的药。如果两人分别找不同的医生，那么开出相同的药的可能性就不大。公司的运作也是一样，要说柳河酒业集团的运作模式可不可以复制，这根是不是给同样的药我觉得是类似的道理。钱教授，我这样说不知对不对。”
“谢谢，我是满意的，请坐。”
柳河酒业集团那人的话其实等于是什么都不说，这样的道理大家都知道，但对于琢磨着想要直接复制酒业集团模式的人，却是一种间接的警醒。钱教授或许要的就是这些，对这样的回答自然比简单的能或不能更满意。
杨冲锋也在笑，觉得这个人还不差，酒业集团那边选人还是不错的。此时，坐在一旁听人说柳河醇模式的运作，自己的感受又有不同。
接下来其他人接着上，眼看快到周善琨了，杨冲锋见他有些紧张，拍一拍周善琨的肩膀，说，“这本来就没有什么成败论，是不是？”周善琨点点头，等排在他前面的人等嘉宾提问，忍不住还是要深吸一口气。前面的人没给提问，周善琨站起来往前走，到台前，先给钱教授等嘉宾致意，又看了杨冲锋一眼见他鼓励地看着自己，笑着，才说，“尊敬的嘉宾评委、各位来宾、女士们、先生们大家好，我是来自江北省……”
渐渐地杨冲锋见周善琨的情绪稳定下来，他之前在省办公厅处理的事情可不少，见人遇事可不少，心态放好后，也能够将思绪整理好，应对接下来的提问。江北省虽说在国内的排名不算太好，但好在三年提升得快，对国内说来这种变化也备受关注的。
周善琨将论文读完，对评委表示了感谢，静等着嘉宾提问。
“细看过论文，这篇论文对江北省的经济运转的一些方面做了回避，或许是因为篇幅的限制，或许是作者有意取舍。请问作者，你是怎么构想这篇论文的？”一个嘉宾提出问题，钱教授等其他人也都看过来，不一定是对这个问题本身感兴趣。
周善琨笑了笑，对论文的构思，领导确实有意地将江北省一些体现矛盾冲突的地方都忽略掉。偏重对全省经济增长这种提升的因素进行细致阐述，对一个省的经济建设而言，牵涉到方方面面，其中，正面因素当然是最主要的，但每一个领域都会有反面的东西，这些东西在社会前进过程中是阻力，但也是一种对人们前进磨砺的因子，不见得都是坏事。
对纯粹学者而言，可以将这些负面的东西完全掩藏下去，但对实践者说来，负面阻力的克服有时候比思路要紧要。
对江北省而言，领导三年来的低调、三年来淡出人们的视野，不就是要将这些负面的因子弱化，使得阻力更小一些么。只是，这些东西都不能见诸文字的。
“一万字的篇幅，对我的能力而言，确实没有办法将江北省近年来所做的经济建设工作总结到位。在这里，我要说一句感谢我的�