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重生九二之商业大亨-第1716章

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  这样的担心,当eBay和亚马逊进入国内,当老马的公司发力的时候,他不是没用过,但是,从来就没有嘉盛商城即将上线这一次,来得猛烈。
  虽然冯一平一向在公开的采访中,变现得非常谦逊,把自己的一个个成功,归功于这个好时代,好政策,好机遇,好员工,好运气……但是,黄总这样也从底层奋斗上来的人,非常清楚,这一切的一切,都代表了嘉盛卓越的能力。
  之前嘉盛能在那么多行业取得成功,那么有非常大的可能,它的这个新项目,这个电商项目,同样会取得成功。
  此时,在会议室内,又在召开相关的会议,这已经不是第一次了,加起来,如何有效应对嘉盛商城可能带来的冲击,如何打好这一仗,由黄总亲自出面召开的会议,已经是第五次,累计超过20个小时。
  这样的数据,也可以从一个侧面上,说明从黄总本人,到他团队的无奈。
  和嘉盛总会把所有的准备都做妥当,甚至连项目计划书,都要求不会有一个错别字以后,才会开始实施一个项目不同,黄总做事,讲究的是有三分把握就做,一有机会就出击,一有感觉就干。
  现在都讨论了这么长时间,他还是没有任何行动,这说明,他现在是既没有感觉,也没有看到机会,连三分的把握都没有。
  嘉盛在冯一平高中时,自己真正开始创业之后,就没有任何家族公司的色彩,但黄总的公司,家族色彩到现在还很隆重。
  公司的高管里,有她的夫人,有他的哥哥妹妹,包括他的妹夫——当然,他后来的经历也证明,这样的安排,其实还是很有效。
  其它在座的高管,也是他的老臣子。
  他对集团楼下的保安,对清洁工都很客气,看到了都会主动打招呼,对这些老臣子,也非常讲义气,会原谅你的错误,会大手笔的奖励……
  但与此同时,他又是一位严厉而霸道的老板,让人敬畏,总部的很多员工,谈到他的时候,连大气也不敢出。
  但今天这个会议上,大家的沉默,还真不是因为对他的敬畏,当他就一件事举行会议的时候,还是能听进大家意见的。
  “如果,我们相应的把店内所有相同的商品,降到和嘉盛宣传的一样多,需要投入多少?”黄总主动打破沉默。
  价格战,是他们最拿手,做得也最顺手的事。
  他的公司,之所以能很快发展到现在的规模,取得这样令人瞩目的成就,和他的价格屠夫的外号,有着密切的联系。
  客观的说,我们国家的家电行业,之所以后来在世界上都算是有竞争力的,和他们还真有一定关系。
  是他们几次三番的击破家电生产厂家原有的价格体系,让广大消费者用低得多的价格,购买到了原来高大上的大件家电。
  其中最有名的,就是2000年的击破彩电价格的举措。
  一定程度上,这也倒逼生产厂家,不得不想方设法的降低成本,或者是在产品体系上,采取差异化策略。
  “我们做过测算,如果加上未上市的门店,我们的总投入,应该要超过5个亿。”财务总监很快给出了一个数据。
  这5个亿,预计会超过全年的纯利润。
  这话他没说,黄总应该清楚的,但他还是提醒了一下,“香港的监管机构,对上市公司的要求很严。”
  还是那句话,事物总是两面的,成功在香港上市,成为国内第一家在香港上市的家电连锁公司,固然让他的个人财富,迅速增值,但同时,也等于是为自己找了一个严厉的婆婆,很多事,就不能像过去你们随心所欲。
  “嘉盛自己的投入,不是只有两个亿吗?”有人问。
  “另一部分,是厂家的折扣,我们的定价,和他们的定价,是两种不同的模式。”财务总监说。
  这一次,这些厂家也是真的下了本钱的,而且,厂家们选择这么做,很有可能,就和他们这些家电连锁公司的作为,不无关系。
  “或者,我们可以和以前一样,到时直接把价格降到和嘉盛一样?”有人提议。
  不和厂家商量,就先降价的事,他们也不是第一次干。
  这个提议,马上遭到了大家的反对,主要是,现在这个时机还这么干,真不合适。
  冯一平一向强调,不但要让用户满意,也要和供应商搞好关系,但是他们公司行事,还真不像冯一平,他们绝大部分精力,都用来讨好用户,为此不惜一次次的拿供应商开刀。
  在阳春三月的时候,他们和格力的交涉,以失败告终,这会已经崭露头角的董女王,非常强硬,坚决不满足他们降低供货价的要求,于是,他们甚至对目前已经是国内空调业的老大的格力,发出了清场令。
  在今年的金秋时节,他们在没有通知供应商的情况下,他们启动了一次让供应商跳脚的促销计划,抛开厂家的建议零售价,将在售商品的挂牌价,全部调整为进货价。
  这样单方面的举措,当时引发众多供应商不惜公开向他们宣扬,要罢售。
  这事,不过是刚刚解决好,这个时候,再来一把?那怕是真的会让那些生产厂商耗尽耐心。
  客大欺店,也得有个限度不是?
  “全面比较后,我们的价格差距,有多大?”黄总进一步问。
  “平均在30%以上。”下属回答。
  这个30%里,有一部分,是因为嘉盛的补贴产生的。
  还有一部分,是物流方面的成本。
  按嘉盛商城的模式,目前家电厂商在大城市的销售,只用移库最多2次,一次是从厂家的仓库,到嘉盛的转运中心,再从转运中心出来,就直接送到用户手中。
  但是按他们的模式,家电从厂家到消费者手中,平均要移库6到8次,这自然会产生更高的损耗和费用。
  但这30%的差距里,更多的,就是他们公司自己产生的。
  之前那三十多家供应商,想联合起来,再敲嘉盛一把,是一种很典型的店大欺客的行为。
  但是说起来,他们自己,也是挺可怜的,尤其是在和这一南一北的两家家电连锁巨头合作的时候,经常性的被欺负的全无反手之力。
  从上世纪90年代中期开始,消费市场开始由物资短缺时期的卖方市场,转向供过于求的买方市场,像他们这样的家电零售巨头,自然是所有的家电生产商,重点合作的对象。
  一个简单的逻辑是,要想获得良好的销售业绩,就得占据卖场的黄金位置,而这需要交纳更多的费用——就是所谓的进场费,这样的事,一开始,甚至是厂家主动做的。
  这样的好事,谁会拒绝?
  到现在,进场费一直是逐年加码,各种综合费用也在变着戏法地增加。
  从合同内的选位费、上架费、月返费、广告费、毛利补差等占用卖场资源的收费,还有合同外的开店费、赞助费、DM广告费、店庆费、节庆费……等强硬征收的“苛捐杂税”。
  你要销量吗?要吗?要就交费。
  这些费用,目前已经高达商品价值的20%。
  尤其是总是坚持低价的黄总的公司,在消费市场上,赚取的利润真的不多,公司的收入里,这些费用是大头,有几年,这些费用,甚至是公司净利润的几倍。
  这也是那些家电厂家,对嘉盛商城如此上心的原因之一。
  在嘉盛商城上开店,他们不用经过任何中间商,目前不用交任何费用,也没有任何账期,现货现结,直接面对终端消费者,而且,还能直接收到终端消费者最真实的反馈。
  如果在嘉盛商城上的销售做得出色,那绝对是他们的福音,他们终于在这些强势到有些蛮横的家电连锁公司之外,找到了一条出去,一个完全由自己控制的渠道。
  “听说,很多厂家,在大客户部之外,已经专门设了另一个团队,负责嘉盛商城上的销售。”
  “大家再想想,看怎么应对好。”黄总起身离开这个又一次让他觉得有些挫败的会议。
  他一直认为,人与人之间是差不多的,就差一步而已,有时只是半步。
  但看来这个冯一平的布局,领先自己的,真不是一两步,该如何应对,他现在也没有什么好主意。
  他看了看外面的天,这个冬天,似乎特别寒冷。


第八百零二章 道别
  再一次来到顶楼,玛丽卡多少还是有些踌躇,无论如何,她见,或者是不见她,她,冯一平女儿的妈妈,就在那里,不急不缓,从容淡定。
  但是,就这么连招呼也不打一声就离开,不是很没有礼貌吗,她想。
  “玛丽卡小姐,请
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