按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
“我们跟西尔斯的洽谈，你能不能露个面？”金属制品厂的老总丁强说。
“没问题。”西尔斯说起来还是他牵的线，去露个面也在情理之中。
“欧总，我们也要主动跟那些对货架需求量大的客户联系，比如沃尔玛、凯马特、家乐福、麦德龙这些零售巨头。”
“是。”欧伯阳马上记录了下来。
“还有，”冯一平想了想，靠在椅子上问，“谁在麦当劳或者是肯德基工的餐厅工作过？”
为什么问这个？大家不解，也没人出声。
“在校时，我在肯德基兼职过一段时间。”最后却是坐在他旁边的吴倩出声道。
“那你挺幸运的。”冯一平又说了一句让大家觉得没头没脑的话，毕竟马首富这会还没有到处宣讲自己逆袭的历史。
“它餐厅仓库的货架规格，你清楚吗？哦，算了，丁总，你马上收集相关的资料，了解麦当劳餐厅仓库货架的型号规格，欧总，这事你也协助丁总一起做，我可以跟麦当劳再谈谈。”
“好的，我马上安排。”丁强明白了冯一平的意图，有些激动。
货架这玩意，其实绝大多数的企业都会用到，麦当劳自然也不例外，他们每家餐厅的储藏间，肯定都要用，虽然单店量不大，但架不住它分店数量多啊！
“那我觉得，是不是还可以顺便跟他们谈谈装修的事，”金翎补充道，“我们的装饰公司，目前在国内也是首屈一指。”
“说得对。”冯一平马上又记了一笔。
虽然装饰公司生意一直不错，总是客户在等着施工，但是，谁又嫌生意多呢？
“还有公司需要我协助吗？”冯一平扫视了一圈，食品公司、婴幼儿用品、家纺、软件公司、锂电池公司……都没人说话。
“那借今天这个机会，我再跟大家说说我的一个想法，或者说是规划。”冯一平合起本子。
“我们参加的历届广交会，家具始终是我们签单的大项，本届看来也不例外，家具公司和杂志社，这几年一直集团创汇的大户。”
当然，从他个人来说，赚美元的大户，是他自己，以及金融公司。
“但是，我希望家具公司的各位，并不要因此自大，从我个人来看，家具公司发展到现在，只不过是才刚试试水而已。”
“蔡总知道，我当初选择进入家具行业，就是因为看中了这个市场体量的巨大，以及相应的低门槛，但其实并不仅仅如此，”冯一平把手里的两本画册一样的书朝大家展示了一下，“有几位看过这个？”
“宜家的产品目录，”家具公司的总经理熊玉良说，“公司有很多。”
“对，着就是宜家的产品目录，每年发行量超亿份，而宜家，就是目前世界第一的家居卖场，上海或者首都的同事，应该光顾过他们的店。”
“我是去过好多次，确实不错，生意更不错，还在他们的餐厅吃过饭，也挺不错。”冯一平说。
宜家目前在国内也有且仅有两家店，首都的98年开业，上海的，99年开业。
老蔡却激动起来，难道一平的目标是这个？
“相信大家都知道我要说什么？是的，我们在家具行业最终要对标的，就是宜家！”
这也是冯一平当初为什么要涉足家具行业的原因，因为有宜家这个领头羊在前面召唤着他。
我们大多数人关注宜家，可能关注的重点，是它质朴简洁的设计风格，以及安全环保的用料，最主要的一点，应该是大家都信赖这个品牌，虽然在有些方面，它的产品，真不一定有国内同行的好。
但可能很少有人知道，宜家的创始人，英瓦尔·坎普拉德，很早就位居福布斯全球富豪榜的前列，甚至曾经一度超过比尔盖茨。
在冯一平重生前，历届华人首富的财产，都没有超过这位老先生。
而且，和世界上其它的富豪名下的财富，大部分的构成是股票不同，因为宜家并不是上市公司，而始终是一家家族企业，所以他的财富含金量，其实更高一些。
就是说，做得好，这个行业能带来的回报，并不低于那些金光闪闪的高科技公司。
“我定这个目标，并不是因为不想当将军的士兵，不是个好士兵，也不是因为我现在的身份，所以才要定这样目前看上去好像有些高的目标，为这个目标，我同样思索和准备了好多年。”
“首先，虽然在世界范围内，我们嘉盛品牌的知名度和美誉度，肯定都比不过宜家，但是，目前仅从国内看，宜家的品牌，还真是没有我们知名，同样，它的美誉度，也比不上嘉盛。”
在国内，有非常不符合市场规律事，很多国际上所谓的良心企业，到了中国以后，哪怕中国是它最重要的市场和收益来源，却总是会毫无顾忌的露出它们傲慢的一面，或者干脆说是伪善的一面。
这样的例子，不胜枚举，现在的宜家，同样也不例外，比后来更傲慢，当然，后来也没好到哪儿去就是。
因为冯一平健康、良好的形象，在这一块，嘉盛目前在国内，肯定是碾压宜家的。
“宜家的第二个优势，是他全球化的采购和全球化的销售，由此带来的规模性成本下降，但同样，这不但对我们不是问题，甚至对所有的国内同行都不是问题。”
“大家对外贸这一行也有所了解，世界人民都知道，我们中国人生产什么，那些产品必定降价，家具也一样，我们不用全球采购，只要生产在国内完成，那么我们的成本，肯定不会比宜家高。”
“由此，就可以抵消宜家的第三个优势，那就是它一直主打的低价，但是，在我看来，宜家的价格就真的低吗？我觉得不低。”
“完全相同的产品，如果我们定价是宜家的三分之二，那利润依然非常可观，熊总，你说呢？”
“是的，即使定价是他们的五分之三，利润依然可以用非常可观来形容，”熊玉良说，“而且如果我们的产量更高，那相对的，利润就更可观。”
“在产品设计上，我们目前是不能跟宜家全面匹敌，但是，我们有些系列产品，现在连宜家也在学习。”
“特别是一平你设计的那几个系列。”老蔡补充。
那是自然，因为那些说白了，同样是宜家的设计。
“当然，在设计领域，目前确实是我们的短板，不过，只要我们重视这一领域，我相信，最多花三到五年的时间，这个差距，也会被迅速缩小。”
“神奇工坊刚成立的时候，我让所有的成员设计包括家具在内的方案，其中就有很多亮点，所以我可以肯定的说，国内，并不缺这样的人才，缺的只是机会。”
蔡雅雯看了看武馨阳，原来当初下达那样的任务，还有这样的目标在。
“而且，还有宜家这个可以用来学习和借鉴的前浪在。”听到冯一平在宜家后面缀上前浪这个词，好多人忍不住笑了起来。
原本冯一平说这个目标的时候，在场的对觉得有些不太现实，但听冯一平这么一分析，好像还真就是这么回事，嘉盛其实也有很多优势。
“大家别笑，我们的目标，就是后浪追前浪，当然，不一定就要把前浪拍在沙滩上。”
说别笑，大家反而笑得更厉害。
“地球上只要有人在，就需要家具，这个市场非常大，完全可以容纳很多的同行，我们的最终目标，只要超越宜家这个前浪，领先一步抵达成功的彼岸就好。”
“我还要着重强调一下，学习和借鉴，我的意思，绝不是照抄，就是学习。”
要想成为国际品牌，那就一定要有自己的设计风格，不然，就先别说什么追赶和超越宜家，特别是在业务扩展到国外的时候，首先要面对的，就是一桩接一桩的官司。
“最后，就是我们彻底的短板，完全比不上宜家的地方，那就大卖场的筹建、设计、装饰、陈列和管理，以及最重要的销售。”
很多人觉得这可能不是问题，但是冯一平很清楚，这个问题关系很大，因为这是最终创造销售的地方，甚至可以说，这个是最关键的。
想当初，为了那才几十平的老家味道面馆，他就绞尽脑汁的想后来见到的那些出色的形象设计，还到处考察借鉴，几易其稿，最后的方案，足足上百页，何况这样一个至少几千平，到上万平，到几万平的大卖场。
“但是，在终端销售这一块，我们并不是没有一点经验，从本质上说，大卖场，和我们的小便利店，以及现在的家具和婴幼儿服饰、家纺等，没什么区别，当然，筹建和管理大卖